好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

乌苏酒街消防工程施工组织设计.doc

33页
  • 卖家[上传人]:豆浆
  • 文档编号:28675685
  • 上传时间:2018-01-19
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:204.50KB
  • / 33 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 乌苏酒街消防工程 施工组织设计目 录第一章 编制说明和编制依据 第一节 编制说明 一、工程概况二、工程内容第二节 编制依据一、编制依据二、主要设备材料清单第二章 施工组织机构一、施工管理体制二、项目经理部岗位职责第三章 施工总体部署及总进度计划安排第一节 施工总体部署一、施工总体部署第二节 施工总进度计划安排一、施工安装工期第三节 劳动力组织第四章 施工准备第一节 主要施工机具计划一、主要施工机具计划二、施工机具的维护保养第二节 施工用电计划一、施工现场用电计划第三节 物资供应一、自行采购物资控制第五章 主要工程项目的安装技术措施第一节 消防水系统一、室内消火栓系统施工技术方案措施(一)系统组成和分布(二)系统施工方案:(三)系统施工技术措施二、湿式自动喷水灭火系统施工技术方案措施(一)系统组成和分布 (二)系统施工方案(三)系统施工技术措施第二节 消防工程联动调试方案一、消防水灭火系统调试(一)消火栓给水系统的调试(二)自动喷淋系统调试第六章 质量保证体系第一节 质量目标第二节 质量保证措施第三节 工期保证措施第七章 安全生产及环境保护措施第一节 安全目标第二节 安全生产保证措施一、安全生产管理措施二、安全文明施工措施第三节 环境保护措施第八章 施工现场配合方案一、与甲方、监理单位的配合二、与总包、分包单位的配合第九章 维修保养措施一、人员培训二、维修保养的承诺第一章 编制说明和编制依据第一节 编制说明一、工程概况:本工程位于乌鲁木齐燕儿窝路路下,是轨道交通 1 号线的起点站,站型为地下一层侧式站台车站,主要由 BRT 及普通公交发车场、社会地下车库、轨道交通 1 号线三屯碑地铁站其轨道交通 1 号线南郊停车场组成,其中综合发车场、地下停车库、地铁站同步建设,形成三屯碑换乘枢纽。

      二、工程内容1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#消火栓系统、喷淋系统、灭火器配置消防工程第二节 编制依据一、编制依据(一)甲方提供的招标文件及相关消防图纸图纸二)规范和法规1. 《建筑设计防火规范》GB50016-20062. 《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ84-853. 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-984. 《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005第二章 施工组织机构一、施工管理体制(一)组建项目经理部,实行项目经理负责制结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,实行项目经理负责制,项目成本核算制人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成1.以项目经理为核心,对工程全过程实施管理,包括:进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容2.施工项目经理部的编制 (1) 二室:经理室、总工室;四组:设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组;(2) 人员编制项目经理:马越云水专业工程师:张峰预算员:史利萍质检员:张利明材料员:张海瑞安全员:潘鹏资料员:王丽峰施工项目经理部管理人员编制共设 10 人。

      二)项目经理部组织机构示意图二、项目经理部岗位职责(一)项目经理职责1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,全面负责该工程在实施过程中的一切事务,执行工地管理的各项有关规定2.以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单项目经理设备材料组 经营核算组 工程技术组 质量安全组现场仓管员设备材料采购员资料员预算员质检工程师安全工程师给排水工程师电气工程师采暖通风工程师位的关系3.贯彻实行 ISO9002 标准,用 ISO9002 质量保证体系规范项目部的全部质量活动4.领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现5.负责实施项目施工合同对 工 程 质 量 、 施 工 进 度 、 安 全 文 明 、 施 工 状 况 予 以 控 制 6.负责对一般质量事故的调查、评定和处理7.领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改二)给排水专业工程师岗位职责1.协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划2.全面负责水系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装工作,做好施工前技术交底工作及安全教育工作。

      负责消防水系统的施工质量进度工作,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实3.负责落实并执行变更及现场需要变动的施工,安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证4.负责做好消防水系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量编制甲、乙供设备材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划5.负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作6.协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作7.协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系8.负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作上述所做一切最终向项目部经理负责三)质检工程师岗位职责1.对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目经理负责2.负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定3.督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证4.参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺5.严格评定质量等级6.协助项目部实施各施工工序的操作程序,对各施工队定期进行重视质量的教育 7.认真把好每一道工序的质量关,发现问题及时处理,自己处理不了的上报项目部及公司,并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工,向项目负责。

      四)安全工程师岗位职责1.负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作2.组织施工队进行安全生产教育指导施工队实施安全操作措施3.发现问题及隐患及时监督处理,自己不能处理及时向上汇报,并监督需整改的问题,得到恰当的处理后才能接着施工4.认真学习国家有关的政策法规及条例,并将其向施工队宣传并监督实施5.协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会6.监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作7.负责检查、监督各项工作的文明情况和环境,确保各工序顺利进行8.配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查,向项目部负责五)设备、材料采购员岗位职责1.负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息,并归类整理登记,以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据2.负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货,并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关3.及时向公司汇报材料采购情况和市场信息,以便及时调整4.严格按照采购计划安排设备、材料进场时间,以保证各工序正常顺利进行,并按时完成5.协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定,向项目部负责。

      六)预算员岗位职责1.负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作,配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价并及时报有关单位审核2.负责做好月进度完成工程量的核实及报价3.在日常工作中,注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息,并将其归类存档备用,尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据4.努力学习与消防有关的政策法规,尽量在报价时准确套用定额和合理取费,提高报价质量5.认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规,尽量减少工程量报价失误,向项目部负责七)资料岗位职责1.负责收集整理各种档案文件,并归类记录2.各类、档案文件的收发,要登记在册做好保密工作3.认 真 学 习 有 关 法 规 、 条 例 ,配 合 收 集 对 工 程 有 利 的 资 料 文 件 ,协 助 搞 好 各 项 工 作 4.协助各管理人员收集各种材料、设备资料,整理竣工图及竣工资料,向项目部经理负责第三章 施工总体部署及总进度计划安排第一节 施工总体部署一、施工总体部署本工程施工总体部署首先考虑到工程质量,要合理安排施工工期抓住工程施工重点,精心组织、周密策划,按时高质量的交出让甲方满意的建筑安装精品。

      由我公司项目理任总指挥,组织公司各专业工程师仔细研究施工图,对工程量清单认真核对,综合我公司技术人员对工地现场考察的资料,认为本工程具有工程量大、系统复杂、多工种同时进场交叉施工等特点,需进行科学组织施工第二节 施工总进度计划安排一、施工安装工期根据我公司对全部消防系统施工图及工程量认真的分析、研究,本工程安装工期在具备顺利施工条件的情况下,可按甲方要求工期内完成施工任务第三节 劳动力组织针对工程特点,公司将派出高素质的熟练的施工人员以保证工程质量及工期 第四章 施工准备第一节 主要施工机具计划 一、主要施工机具计划1.根据现场实际考察,为了满足施工质量和施工进度的要求,经研究决定:(1) 在此工程中,所有投入此工程的设备、机具、仪器的正常使用率达到 98%2) 公司准备足够数量的机动设备、机具、仪器,保证满足工程正常施工见表4-1表 4-1 主要设备、机具计划一览表序号设备和机具名称型号或规格 厂牌及牌号 小计 新购租赁拥有新旧程度%1 无齿锯2 电焊机3 套丝机4 切管机5 打压泵6 压槽机7 开孔器8 电锤9 台钻10111213141516二、施工机具的维护保养制度1.要求主要机具、设备定机定人负责操作、维修及保养。

      2.由专人负责作好各种机具进场、损坏程度及报废记录3.要求专职人员每天上班前进行检查,下班后进行检修,并作好相应的记录,确保各个环节施工时各种机具、设备、仪器运行正常4.各种机具操作、维修、保养的专职人员必须持证上岗5.项目部组织技术精良的维修班组,严格按照设备操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥设备的优势,确保工程的顺利进行,要求设备的完好率达到 100%以上,利用率达到 98%以上第二节 施工用电计划一、施工现场用电计划1.用电量确定:根据在该消防系统工程施工中所投入的施工机具计划安排,通过计算,约需电量 300kw;仓库用电量约 50kw;办公室用电量约 50kw,合计约400kw2.电源选择:(1) 采用现场统一安排的临时供电设施,以及指定的电源接点获取电源2) 配电导线选取截面积,必须按同时满足电流强度,机械强度和容许电压降的计算来确定各主线、支线第三节 物资供应一 、采购物资控制1.项目专业工程师根据施工进度计划、施工图纸的设计,编制分区分项设备、材料用料计划、进场时间,经项目经理部审核后,报甲方、监理公司审查认可2.公司设备材料部严格按照甲方和监理公司审查、认可的设备材料计划安排采购,并确保到场的时间3.所有设备材料到场后,质检员按照采购文件及相关技术标准进行检验、验证。

      对有要求的设备、材料(如联动控制柜、阀门、镀锌钢管、镀锌铁皮等) ,需会同建设单位、监理单位一同开箱检验,并做好验证证明记录其中镀锌钢管、镀锌铁皮需监理工程师见证送市工程质量监督总站检验合格后,方可用于工程使用4.合格的设备、材料需要按仓库管理程序要求入库存放整齐,建立仓卡,做好防护工作5.不合格的产品或不能提供相关质量证明的产品,不得入库6.设备材料部根据现场进度计划,提前一个月做好设备、材料的供应计划,保证资金到位7.加强计划管理,工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用材料设备,由设备材料部统一组织进场,部分零配件由公司材料库调拨8.所有设备材料到现场后,立即卸车,整齐堆放,设专职材料员和保安员负责管理9.成品、半成品做到按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场10.所有设备、材料的采购,在采。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.