
攀钢磨辊间磨床基础施工组织设计.doc
43页攀钢成都镀锌板磨辊间磨床基础施工组织设计 攀冶建成都分公司编制攀钢成都镀锌板及配套工程磨辊间磨床隔振基础施工组织设计攀冶建成都分公司二00六年一月一日目 录第一章 编制说明及编制依据 …………………………………………………………………1第二章 工程概况及工程特点 …………………………………………………………………2第三章 施工组织机构……………………………………………………………………………3第四章 施工部署…………………………………………………………………………………6第五章 施工工期及进度计划 …………………………………………………………………14第六章 施工总平面布置 ………………………………………………………………………14第七章 施工协调管理……………………………………………………………………………15第八章 施工测量放线……………………………………………………………………………16第九章 结构施工方案……………………………………………………………………………17第十章 安装施工…………………………………………………………………………………23第十一章 工程质量保证措施………………………………………………………………………25第十二章 主要施工机械的配备……………………………………………………………………32第十三章 保证施工工期的措施……………………………………………………………………33第十四章 安全文明施工管理措施…………………………………………………………………34第十五章 冬季施工措施……………………………………………………………………………3618第一章 编制说明及编制依据第1节 编制说明 一、本施工组织设计系严格按照本工程合同范围及工程特点对施工组织设计的要求进行编制。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第2节 编制依据 一、 中冶赛迪有限公司提供的本工程施工图纸二、 我公司的技术、机械设备准备情况及管理制度三、 国家和省行业,现行施工标准及验收规范 《地基与基础工程施工及验收规范》 (GBJ50210-2001)《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-2002)《混凝土质量控制标准》 (GB50164-2002)《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ107-2002)《冷轧扭钢筋砼技术规程》 (JGJ18-2003)《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ18-2002)《工程施工及验收规范》 (GBJ203-83)《工程测量规范》 (JB50026-93)《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)《建筑机械使用技术规程》 (JGJ33-86)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GBJ50300-2001)《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)《组合钢模板技术规范》 (GB50214-2001)《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ/T27-2001) 第二章 工程概况及工程特点第1节 地理位置及环境本工程位于成都市青白江区弥牟攀成钢新厂区内,交通运输便利。
本工程所处位置离居民区较远,工地扰民因素小 本工程公用配套设施基本完善,水、电均基本供应到场第2节 工程概况一、 建筑概况磨辊间磨床基础为钢筋混凝土结构,由两个隔而固弹簧基础构成二、结构概况本工程为钢筋砼结构,该建筑的整体性、抗震性、防渗漏及其使用功能都是较先进的结构形式底板以稍密卵石层作持力层,地基承载力特征值fak=150kpa,底板板面结构标高为-4.3m,其余概况见下表所示:结 构 特 征 表 类 别特 征砼基础垫层砼为C10其余砼为C30,侧墙及底板为C30防水砼、抗渗等级为S 钢 筋Φ—HPB235,FY=210N/MM2Ⅰ级钢筋,采用E43型焊条, Φ—HRB335,FY=300N/MM2Ⅱ级钢筋,采用E50型焊条第3节 工程特点一、建筑的重要性及影响本工程图纸由隔而固减振技术有限公司设计,结构件精度要求高,工期紧任务重,施工场地窄,故对我公司的施工组织能力提出了较高的要求所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理等都将产生较大的社会影响,也是我公司表现企业信誉、综合实力等方面的舞台我公司将倍加珍惜这次机会,派出公司最优秀的项目经理部,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、合理的施工组织,超前的意识完成本工程,让业主体验到精品工程的高品质的使用价值及我公司的实力。
二、本工程施工特点主要表现为: 根据图纸设计要求,本工程采用机械大开挖至-4.4米标高(部分)基础的重点及难点为防水因结构件偏差要求较高,对模板工程提出了较高的要求,模板工程应严格、精心施工 三、根据工程的施工进度情况,要跨越冬季,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强冬季的施工措施 四、质量要求 针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程第三章 施工组织机构第1节 施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理同时向中冶赛迪公司庄严承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工本工程实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划、有组织、有秩序的施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到预定目标。
该项目经理部采用老、中、青三结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,且个人素质高,专业技术水平强第2节 施工组织机构框图及主要管理成员名单:公司土建项目管理组织机构总经理:财务部办公室工程管理部项目经理:项目副经理:技术负责人:内 业 技 术: 试 验 员:施 测 员:安 全 员:质 检 员:库 管 员:材 料 员 :安装工长:钢筋砼工长:第3节 施工组织机构的启动与高效 一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题 二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并使决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
三、以制定的各项目管理制度来指导、规范、督促每个管理人员的工作质量、效率变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式 四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,使施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值第4节 施工组织机构高效运作保障措施 一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子 二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、质安、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核 三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,并随时检查其工作质量。
四、建立现场办公会制度,公司每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前题,带动项目各项工作的高效运转 五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对当日的生产工作情况做总结,不足之处提出加以改正,并对次日的工作计划进行协调安排,下发给各施工班组每周二上午由项目经理组织专题安全例会,分析危急施工的安全隐患,落实整改措施,奖惩责任人 六、定期组织项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要七、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,在保证工程安全质量的前提下,确保工程按业主要求或提前竣工第四章 施工部署第1节 指导方针 本工程为隔而固减振磨床基础,其施工质量、施工进度,对业主、承包商都具有重要的现实意义,为此,我公司对本工程的施工指导方如下: 一、以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针 二、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。
三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任 我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”第2节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图,充分。












