2023年招聘甄试作业程序.doc

招聘甄试作业程序 (一)人事科收集人员拨补申请单至一定期期，即行拟订招募计划，内容涉及下列项目： 1. 招募职位名称及名额； 2. 资格条件限制； 3. 职位预算薪金； 4. 预定任用日期； 5. 通报稿或登报稿(诉求方式)拟具； 6. 资料审核方式及办理日期(截止日期)； 7. 甄试方式及时程安排(含面谈主管安排)； 8. 场地安排； 9. 工作能力安排； 10. 准备事项(告知单、海报、公司宣传资料等) (二)诉求：即将招募消息告诉大众及求职人，如下： 1. 登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定刊登何报、何时，然后联络报社 2. 同仁推荐：以海报或公告方式进行 (三)应征信解决： 1. 诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试告知单”及“甄选报名单”，告知前来本公司接受甄试 2. 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有规定退件者，应给予退件为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发出“谢函”也是应有的礼貌 (四)甄试：新进人员甄选考试分笔试及面谈。

 1. 笔试涉及下列： (1)专业测验(由申请单位拟订试题)； (2)定向测验； (3)领导能力测验(适合干部级)； (4)智力测验 2. 面谈：由申请单位主管、人事主管、核定权限主管分别或共同面谈，面谈时应注意： (1)要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松； (2)要了解自己所要获知的答案及问题点； (3)要了解自己要告诉对方的问题； (4)要尊重对方的人格； (5)将口试结果随时记录于“面谈登记表” 3. 如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复谈告知单”，再次安排约谈 (五)背景调查： 经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查 (六)结果评估：经评估未录取人员，先发出谢函告知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评估录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到告知单”，并安排职前训练有关准备工作(七)注意事项：应征资料的解决及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。