造价之理论与法规.doc

第一节　资金的时间价值３个值２个因素，６种换算关系３个值现值Ｐ：指现在时点的资金额终值Ｆ：期未的复、本利和年值Ａ（月供）：在一定的时间内，以相同的时间连续发生的等额收入特点是时间间隔是相同的，量是一样的，举例１：我到银行去存款，我要存的本金就是现值　　　我希望存３年（这３年指的是计息期），３年以后的复、本利和就是终值举例２：我买商品房按揭贷款，向银行一次贷了30万元，这30万元就是现值年值是以后每个月等额支付的月供，这个月供就是年值２个因素利率i、计息期n６种换算关系　　　因系：即系数F（终值）=P••(1+i)n (F/P,i,n)　　复、本利和　　　　P= F••　　　１　　 (P /F,i,n)　　　一次支付现值因数(1+i)n取值：(最后1笔年金的时点－第1笔年金的时点)＋1F（终值）= A••　 (1+i)n －1 　　　(F /A,i,n)　 等额支付将来值因数 I　　　等额零存整取每月从工资中扣除500元为养老金，退休后一次性取出养老金A(月供)= F••　 i (A /F,i,n)　等额支付偿债基金因数 　　 (1+i)n －1P= A•　 (1+i)n －1 (P /A,i,n)　 等额支付现值因数 　i(1+i)n　　　　　　　　　　　　　　年青时一次性存入一笔钱，退休后每年获得等额养老金A(月供)= P•　 i(1+i)n (A /P,i,n)　 资本回收因数 　　 (1+i)n －1　　　　　　　　　　购买商品房的按揭贷款，贷30万元，20年还清，每个月月供是多少注意：永续年值当寿命期无限时，即n值趋于无穷大时，Ｐ＝　Ａ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　I年利率÷12＝月利率　　　年利率÷4＝季利率１、实施方案的初期投资假定发生在方案的寿命期初。

　　　　默认的现金流量图是：期初投资在0点位置上，以后再也没有投资，只有回收２、方案实施中发生的经常性收益和费用假定发生在计算期的期末　　　　即默认为发生在期末，在每一年的年末发生画在0位置表示第1年的年初画在1位置上向上的现金流指：在第1年的年末发生，相当于第2年的年初画在2位置表示第2年的年末　　　注意：做题时应注意题目交待的是年初，还是年末３、本期的期末是下期的期初４、现值P是当前期间开始时发生的P（即初始投资）必须画在0的位置上，不能画在1的位置上５、将来值F是当前以后的第n期期末发生的F（零存整取）和n（指最后一期）必须重合，零存整取时，最后一年年末时，先把这个钱存进去，然后马上再把所有的本、利和取出来F（终值）= A••　 (1+i)n －1 　　　 I　　　等额零存整取每月从工资中扣除500元为养老金，退休后一次性取出养老金６、年值A是在考察期间间隔发生的；当问题包括P 和A时，系列的第一个A是在P发生一个期间后的期末发生的；当问题包括F 和A时，系列的最后一个A与F同时发生一）P在0的位置上，而A却在1的位置上即P 和A必须错开一期，不能重合。

A(月供)= P•　 i(1+i)n 　　 (1+i)n －1　　　　　　　　　　购买商品房的按揭贷款，贷30万元，20年还清，每个月月供是多少（二）最后一个A必须与F重合即F（零存整取）和n（指最后一期）必须重合，零存整取时，最后一年年末时，先把这个钱存进去，然后马上再把所有的本、利和取出来F（终值）= A••　 (1+i)n －1 　　　 I　　　等额零存整取每月从工资中扣除500元为养老金，退休后一次性取出养老金内部收益率的求法当PW＝0时，即不亏也不挣时的i应该为多少？注意：i1一定是大于0的， i2一定是负值PW1一定大于 PW2开标时按废标处理的情况和评标时按废标处理的情况有何不同　　■开标时不看内容，只看形式　　■评标时主要看内容　　开标时按废标处理的情况　　评标时按废标处理的情况　　◇未按规定密封　　◇签字盖章及委托书不符合规定　　◇投标文件关键字迹模糊无法辨认　　◇未投规定提供投标保证金或保函　　◇联合体投标，未附联合体各方共同投标协议的　　　　◇投标人以他人名义投标、串通投标、行贿等其它弄虚作假行为　　◇投标人以低于成本价报价的　　◇投标人资格不符合规定或不按要求对投标文件进行澄清、说明或补正　　◇对招标文件未作实质上响应的投标　　◇重大投资偏差索赔程序（五步　教才101页）　　第一步：承包人提出索赔要求（一通知一报告）　　　◇发出索赔意向通知－在索赔事件发生后的28天内向工程师递交　　　◇递交索赔报告－在发出索赔意向通知后28天内，或工程师可能同意的其他合理时间　　　◇工程师有不立即处理索赔的权力　　第二步：工程师审核索赔报告（判定索赔成立的原则）　　　◇工程师审核承包人的索赔申请（三个步骤）　　　　→在不确认责任归属的情况下，客观地分析事件发生的原因，检查各项纪录，分析索赔证据（即不看责任是谁，先客观地分析情况）　　　　→依合同条款划清责任界限，看承包人提出的补偿是否合理　　　　→拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数　　　◇判定索赔成立的原则（三项）　　　　→与合同对照，事件确实造成了承包人成本的额外支出与工期的延误 　　　　→造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任 　　　　→承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告 　　　◇工程师对索赔报告的审查（包括五步）　　　　→事行事态调查，分析了解事件经过与前因后果　　　　→对损害事件原因进行分析　　　　→分析索赔事由　　　　→对实际损失进行分析　　　　→对证据资料进行分析　　第三步：工程师确定合理的补偿额　　　◇工程师与承包人协商补偿　　　　→工程师核查后确定应予补偿的额度　　　　→与承包人要求有差距时进行协商　　　◇工程师做出索赔处理决定　　　　→工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，如未答复视为已认可索赔　　　　→索赔事件持续进行，应当阶段性地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，进行最终索赔报告　　　　→工程师的处理不是终局决定，对发包人和承包人不具有强制约束力，承包人不满意，可以提请仲裁或诉讼处理　　第四步：发包人审查索赔处理　　　◇工程师确定的索赔额超过其权限时，报请发包人批准　　　◇发包人决定是否同意工程师处理意见　　　◇发包人同意后，工程师可签发证书　　第五步：承包人是否接受索赔处理　　　◇承包人接受处理决定，索赔事件处理结束　　　◇承包人不同意，即引起合同争议，可以协商、仲裁、诉讼第七章　　建设工程全过程造价管理第二节　　设计阶段工程造价的计价方法区分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程以及分项工程。

　三级概算的内容及其关系（图7－1）　　　　　　一、设计概算（反映的是整个建设单位建设投资的全部）（一）单位工程概算的编制方法　　１、建筑单位工程概算的编制方法　　（１）概算定额法（也称扩大单价法）：当初步设计达到一定深度、建筑结构方案已经肯定时，可采用这种方法编制建筑工程概算　　（２）概算指标法：当初步设计深度不够、不能准确地计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似概算指标可以利用时，可采用概算指标来编制概算　　（３）类似工程预决算法：当工程设计对象与已建或在建工程相类似，结构特征基本相同，或者概算定额和概算指标不全，就可以采用这种方法编制单位工程概算　　２、设备及安装单位工程概算的主要编制方法　　（１）设备购置预算的编制方法　　　设备购置费＝设备原价＋设备运杂费　　（２）设备安装工程概算的编制方法　　　预算单价法：当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算价编制设备安装单位工程概算　　　扩大单价法：当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的质量时，可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算　　　概算指标法：当初步设计的设备清单不完全或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概算指标编制概算。

这里不包括运杂费，仅仅是设备原价）（二）单项工程综合概算的编制方法　　　　注意问题例如：Ａ：在一个已有的大学里建图书馆，需要列工程建设其他费用等概算　　　Ｂ：新建一所大学，里面有图书馆、实验楼等，这时图书馆也是一个单项工程，因为需要编制总概算，此时图书馆这个单项工程综合概算中则不需要列工程建设其他费用等概算□编制说明　　主要内容包括：编制依据；编制方法；主要材料和设备的数量；其他有关问题　　□综合概算表　　　　■建筑工程　　　　■设备及安装单位工程　　（三）建设项目总概算的编制方法　　□组成内容－－－－（综合汇总）　　　　总概算书一般主要包括编制说明和总概算表二、施工图预算（预施工之先，施工还没开始，施工图设计完成了施工图预算反映了施工单位得到的工程款，反映的是整个建设投资的当中的建筑安装工程费我们一般通俗的说，概算是业主单位花钱的全部，预算是承包单位得到的工程款全部施工图预算分为三级预算　单位工程设计预算　　　　　　单项工程综合预算　　　　　　建设项目总预算施工图预算编制方法：（一）单价法（也称预算单价法，教材154页）　　　单位法用工程量直接乘以工料单价：一步法　　　计算简单，误差大，适用于计划经济体制之下。

二）实物法（套定额有量，无价）　　　实物法用工程量先乘以人工、材料、机械定额，求出定额用量（三量），再乘以人材机实际价格（三价），两步法　　　实物法编制出来的预算误差小，比较准确；收集价格麻烦，适合市场价格波动较大的情况第三节　工程招投标阶段工程造价的计价方法 一、工程量清单计价（一）工程量清单计价的组成内容和一般性计价规定　　1.分部分项工程费　　分部分项工程费是指清单工程量与综合单价的乘积分部分项工程量清单应采用综合单价计价综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目，所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用比工料单价法多出企业管理费、利润，比全费用单价少了措施费、规费、税金）　　2.措施项目费　　措施项目清单应根据拟建工。