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管理人员绩效评价表.doc

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管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.工作态度A. 把工作放在第一位B. 对新工作表现出积极态度C. 忠于职守，坚守岗位D. 对下属的过失勇于承担责任141210861412108614121086141210862.业务工作A. 正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划B. 按照下属的能力和个性合理分配工作C. 及时与有关部门进行必要的工作沟通D. 在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作141210861412108614121086141210863.管理监督A. 在人事关系方面，部下没有不满或怨言B. 善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神C. 十分注意生产现场的安全不长智整理整顿工作D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861412108614121086141210864.指导协调A. 经常注意保持提高下属的工作积极性B. 主动发送工作和提高效率C. 积极培训、部下，提高他们的技能和素质D. 注意实施目标管理，使工作协调进行141210861412108614121086141210865.工作效果A. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩B. 工作方法正确，时间和费用安排合理、有效C. 工作业绩达到预期目标或计划要求D. 工作总结和汇报准确真实141210861412108614121086141210861. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[][][]A分以上；〜分；〜分；分以下评价者意见：评价者签字日期年月日。

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