餐饮管理（第三版）知识总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑餐饮管理（第三版）知识总结 餐 饮 管 理 （第三版） 蔡万坤 编著 目 录第一章其次章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章 餐饮管理根本原理概述 餐饮管理的机构设置和人员组织 餐饮经营筹划管理 餐饮菜单设计与价格管理 餐饮市场营销和客源组织 食品原材料购买供给管理 厨房餐饮产品生产管理 餐厅酒吧销售服务管理 宴会经营及其美食展销活动管理 餐饮管理的本金核算与本金操纵 第一章 餐饮管理根本原理概述 学识要求 1.餐饮业的行业特征、行业地位及其重要作用 2.餐饮管理的根本特点、任务和根本要求 3.餐饮经营的概念与实质，餐饮经营思想和经营方针 4.餐饮管理的社会责任和五大工作要领 技能要求 1.根据餐饮企业等级规模和市场环境设计企业管理的主要任务 2.以调查资料为根基，能够总结出一家餐饮企业的经营思想和经营方针 3.通过社会调查、能够总结出一家餐饮企业的工作要领，即整体思路。

第一节 餐饮业的性质及其根本特征 一、餐饮业的性质 （一）餐饮业的概念 餐饮业是利用设备、场所和确定消费环境为外出就餐的客人供给餐饮产品和用餐服务的生产经业 （二）餐饮业的性质 1.经济属性 2.社会属性 3.文化属性 4.生产服务属性 二、餐饮企业的根本特征 （一）行业进展的凭借性和市场准入的轻易性 （二）市场范围的广泛性和顾客需求的多样性 （三）品牌创造的艰辛性和专利养护的困难性 （四）饮食文化的民族性和产品风味的地方性 三、餐饮业的类型划分 四、餐饮业在国民经济中的地位和作用 （一）餐饮业是促进国内外经济文化交流、供给后勤服务的重要行业 （二）餐饮业是旅游业的构成要素和创造社会资产的重要服务行业 （三）餐饮业是活跃经济、昌盛市场、促进相关行业进展和供给就业机遇的行业 （四）餐饮业是促进社会消费方式和消费布局变化以及家务劳动社会化的重要行业 其次节 餐饮管理的特点任务和要求 一、餐饮管理的特点 餐饮管理是利用资源、运用管理功能来从事餐饮产品生产和销售服务活动，获得优良经济效益，得志社会需求的一种劳动方式。

具有四个根本特点： （一）生产过程短，随产随销 （二）花色品种多，技术要求高 （三）经营方式生动，收入弹性大 （四）本金构成繁杂，不易操纵 二、餐饮管理的任务 （一）搞好餐饮经营市场定位 （二）合理确定餐饮管理目标 （三）做好食品原材料采供管理 （四）搞好厨房产品生产组织 （五）做好餐厅销售服务组织工作 （六）做好餐饮本金核算与操纵 三、餐饮管理的根本要求 （一）掌管客源，以销定产 （二）提防食品卫生，确保客人安好 （三）正确掌管毛利，维护供求双方利益 （四）适应多种需求，供给优质服务 第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针 一、餐饮经营的概念和工作内容 （一）餐饮经营概念 经营是指筹划企业的营销活动已达成预期目标的总称餐饮经营是指在国家方针政策和企业经营思想的指导下，以市场为对象，以产品销售为目的，筹划并组织餐饮产品的供、产、销活动，以得志客人的需求，获得良好的经济效益这一概念其核心包括三个要点： 1.餐饮经营的要领 2.餐饮经营的重点 3.餐饮经营的实质 （二）餐饮经营的工作内容 1.市场调查和经营预料 2.经营方针和经营策略的选择 3.经营思想和管理目标确实定 4.产品生产和接待服务活动的组织 二、餐饮管理的经营思想 （1）坚持以人为本、员工第一，改革管理制度，促进生产力进展的思想。

（2）不断改善服务态度、服务方式，提高服务质量，树立“企业的一切活动都是为了得志宏大消费者需要”的思想 （3）坚持以提高经济效益为中心，正确处理国家、企业、职工、投资人和消费者相互关系的思想 （4）坚持市场经济原那么，讲信誉、讲质量、正确开展竞争，以优质服务在竞争中直接采纳宏大消费者的批评和检验的思想 （5）从长远利益启程，不断创新，坚持勇于进取、勇于开拓的精神，社会效益和经济效益一起抓，促进企业和国民经济共同进展的思想 三、餐饮管理的经营方针 （一）行业经营方针 现阶段我国餐饮业的经营方针可以概括为：以目标市场为对象，以消费需求为中心，面向国际、国内市场，分级划类经营，坚持客人至上，服务第一，发扬优良传统特色和民族美德，适应各种类型的消费者日益增长的、多层次的物质和文化生活需要，促及旅游业和地区国民经济的不断进展 （二）企业经营方针 企业经营方针是在行业经营的指导下，以企业经营目标为宗旨所制定的概括方 针 企业经营方针有分两种处境：一是针对饭店宾馆餐饮部而言，由于它们并不是一个独立的企业，而是饭店内部的一个经营部门。

因此，一般说来，企业经营方针也是餐饮部门的经营方针二是概括的工作方针，作为企业经营方针的补充 第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领 一、餐饮管理的开办条件 （一）硬件方面的开办条件 1.务必具有与企业规模根本一致的房屋设施 2.务必有与企业登记相适应的各种设施设备 3.企业消费环境的装修美化水平务必与企业的等级规格保持协调一致 （二）软件方面的开办条件 1.务必具有完善的组织机构和领导体制 2.务必制定健全的企业章程和规章制度 3.务必拥有一支人员素质与企业的等级规 格相适应的员工队伍 二、餐饮管理的社会责任 （一）昌盛经济，活跃市场 （二）增加社会积累，促进经济进展 （三）供给社会生活服务，得志职工就业需 求，促进自身昌盛 三、餐饮管理的工作要领 （一）分析经营环境，设定管理目标 （二）发挥规划功能，合理调配资源 （三）督导次级经理，组织业务经营 （四）协调内部关系，创造团结的气氛 （五）操纵工作进展，检查完成结果 其次章 — 6 —。