十一月一级建造师考试建设工程项目管理测试试卷（附答案和解析）.docx

十一月一级建造师考试建设工程项目管理测试试卷（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意选对每题得一分，没选或选错均不得分）1、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书则承包人的实际竣工日应为（　）A、6月1日B、6月15日C、6月18日D、6月20日【参考答案】：A【解析】："工程竣工验收通过，实际竣工日期应为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期应为承包人修改后提请发包人验收的日期"2、应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，如按合同结构通常分为（　）A、总承包合同、分包合同、设计合同B、总承包合同、分包合同、监理合同C、总承包合同、专业分包、劳务分包D、总成包合同、施工合同、材料供应合同【参考答案】：C【解析】：分层法的应用解析】应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，存在不同的分层方法，其中按合同结构分为总承包、专业分包、劳务分包。

因此，正确选项是C3、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（　）A、室内净高于2．2mB、每间宿舍居住人员18人C、2层床铺D、通道宽度1．2m【参考答案】：D【解析】：现场宿舍室内净高不得小于2．4m，通道宽度不得小于0．9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；床铺不得超过2层，严禁使用通铺所以D正确4、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本构成、项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（　）A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、将三种方法结合起来使用【参考答案】：D【解析】：建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本构成、项目组成和工程进度编制这三种编制施工成本计划的方法并不是相互独立的在实践中，往往是将其结合起来使用，从而达到扬长避短的效果5、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（　）A、变动总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动单价合同【参考答案】：C6、关于绘制网络图的说法，错误的是（　）A、根据已知的紧前工作确定出紧后工作B、确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C、根据节点位置号和逻辑关系会出初始网络图D、检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可另外加一项工作进行改正【参考答案】：D【解析】：绘制网络图的步骤。

解析】检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正，而不是另外加一项工作因此，正确选项是D7、承包人支付逾期竣工违约金后，不免除（　）继续完成工程及修补缺陷的义务A、工程师B、发包人C、承包人D、工程师和承包人【参考答案】：C【解析】：因承包人原因造成工期延误的，可以在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计算力法和逾期竣工违约金的上限承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务8、某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分可调部分中，人工费占35%．材料费占55%，其余占10%结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（　）万元A、610.OOB、543.50C、511.25D、500.00【参考答案】：B9、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（　）的工程项目管理机构负责建立A、施工单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。

在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立10、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点不包括（　）A、复杂性B、动态性C、多变性D、持续性【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建设工程职业健康安全与环境管理的特点依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性11、关于项目进度控制的说法，正确的是()A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的【参考答案】：B【解析】：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度选项A说法不正确项目进度控制的依据主要包括：①国家有关的经济法规和规定②施工合同中所确定的工期目标③经监理工程师确认的施工进度控制计划④经监理工程师批准的工程延期选项C说法错误横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

选项D说法错误12、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（　）所规定的质量标准A、施工承包企业B、建设工程项目目标C、国家工程质量验收标准D、国家工程建设强制性标准【参考答案】：B13、关于成本计划编制过程的说法，错误的是（　）A、是动员全体施工项目管理人员的过程B、是挖掘降低成本潜力的过程C、是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D、是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程【参考答案】：C【解析】：编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程所以C正确14、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（　）A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选工程项目设计、施工方案【参考答案】：C【解析】：建设工程项目进度控制的措施解析】选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施因此，正确选项是C15、防止噪声的最根本的措施是（　）。

A、传播途径的控制B、接收者防护C、声源上降低噪声D、严格控制人为噪声【参考答案】：C【解析】：噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑从声源控制包括：①声源上降低噪声，是防止噪声污染的最根本的措施；②尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺；③在声源处安装消声器消声16、按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（　）上按时间编制成本支出计划A、搭接网络图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图【参考答案】：D17、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（　）中考虑不可预见费A、前期工作B、主要的分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工成本支出计划的编制在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算18、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　）的工作，压缩其作业持续时间A、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高【参考答案】：A19、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（　）的工程价格的计算方法决定。

A、设计概算B、投标报价中C、发包人和承包人事先约定D、发包人和监理工程师事先约定【参考答案】：C20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用合同条款另有约定外，合同文件的优先解释顺序是（　）A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款B、本合同专用条款，本合同通用条款，标准、规范及有关技术文件，图纸C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件，中标通知书D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件【参考答案】：B21、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布（　），说明生产过程的质量能力处于临界状态A、偏下限B、充满质量标准的上下界限C、居中且边界与上下限有一定距离D、超出质量标准的上下限【参考答案】：B【解析】：直方图法的应用解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

因此，正确选项是B22、沟通过程的要素中，包括个体沟通对象和团体沟通对象的是（　）A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境【参考答案】：B【解析】：本题考核的是沟通过程的要素沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道其中，沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象23、在DAB方式下，当发生合同争议时，由该委员会对其争议做出决定，合同双方在收到决定后（　）天内，均未提出异议，则该决定对双方均具有约束力A、14B、15C、28D、30【参考答案】：C【解析】：合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议做出决定合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力24、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（　）A、材料检验不严B、施工工艺错误C、盲目追求利润，偷工减料D、操作者选用不合适施工方法【参考答案】：A25、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（　）A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定【参考答案】：A26、业主方的项目管理任务中（　）是项目管理中的最重要的任务。

A、安全管理B、进度控制C、合同管理D、质量控制【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是业主方的项目管理工作业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益27、施工质量计划的编制主体是（　）A、业主B、设计单位C、施工承包企业D、监理单位【参考答案】：C。