电信门店经理岗位职责（共11篇）.docx

电信门店经理岗位职责（共11篇）电信门店经理岗位职责（共11篇）第1篇：门店经理岗位职责篇1：门店店经理工作职责门店店经理工作职责一、经营1按照公司对门店制定得销售任务，根据门店实际情况制定总体或单项销售筹划，并指导落实 2根据门店得实际销售情况，对商品得进销存及商品结构进行跟踪管理及调整 3积极配合采购部、企划部完成每期得促销活动和新品得引进 并做好活动回顾和新品销售分析 4对商品做好陈列、销售分析，为销售工作做好参考依据 5在公司核准得销售价格权限内，灵活处理、审批销售折扣 6.做好对竞争对手市场调查，收集行业信息，整理上报相关部门，为公司经营决策提供建议和信息支持 7每天必看三表：高库存、零库存、低库存；负责检 查三表：缺货登记表、临期表、新品陈列销售表 二、管理1树立服务第一得经营理念，努力创造并维持卖场热情、舒适得购物环境 2贯彻、执行公司得有关规章制度（含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金），熟悉门店各项业务工作流程，并对员工进行业务指导 3负责员工得招聘、培训、评价、激励机制得建立，为公司得员工考评提供依据，为公司培养储备人才。

4.对员工做好素质，提高员工得服务形象，随时关注员工情绪，谈话交流，收集员工得想法和建议，保证公司上下沟通渠道得畅通 5按门店实际经营状况，合理调配人员，尽量降低人力成本 6根据门店实际情况，对各岗位员工做好薪资对比分析，对员工薪资提出合理化建议和员 工调整规划，增加员工得稳定性 7保障经营安全、做好防火防盗得日常管理和设备得日常维护；负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作 8对门店收银备用金及烟款备用金得管理，做到帐实相符 9对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本 10负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关得整理、登记、存档工作 11负责处理顾客投诉，维护好公司形象；并维护好与各职能部门得关系 12做到上传下达，接受并完成领导临时交办得各项工作任务 13.负责善后服务、突发事件得处理及店内正常营业秩序得维护 篇2：门店经理岗位职责门店经理岗位职责一、做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准；二、 负责整个服务区域得环境整洁、卫生 三、维持全店良好得服务水平，保障商场得正常销售；四、完善服务体制；主要工作：一、负责与其他部门得沟通协调工作；二、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店长作出决定，并在值班簿内登记汇报给店长；三、负责店内收货、收银、客服工作得正常运作；四、严格执行培训筹划，加强对新进员工及在职员工得培训；五、严格控管本部门人事成本及费用；六、严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查；七、激励部门士气，提高工作效率；八、传达公司政策并落实执行；九、负责部门正、副主管得排班和业绩考核；辅助工作：一、加强保安、防盗意识；二、加强对设备得维护。

三、负责前台工作区 域得清洁卫生；四、接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系；五、协调各部门人力调度；待遇：试用期60天，试用期工资1600元，期满1800元，参加5项基本保险，门店销售总额提成2%,(待定)篇3：店面经理岗位职责说明书岗位职责说明书职位：店面经理图片已关闭显示，篇4：店经理岗位职责美容会所店经理岗位职责岗位要求对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施得安全负有主要责任，保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化 一、销售任务*1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达得销售/消耗任务 *2)对下达到店得每月销售/消耗任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助顾问将任务合理分配到各个 技师 二、业务工作熟练掌握全店产品、项目得单价、成分、配料、操作流程和不同得折扣点；熟练进行全店仪器得操作指导，并熟知仪器得性能和原理 三、人员管理1)对员工日常得考勤进行监督，如有违反考勤规定得应按相应条款处罚 2)合理安排员工得早晚班和加班 3)随时对员工得工作表现及卫生情况进行检查和监督，如有问题当场纠正，如二次违反现场开处罚单。

*4)协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问得出入账单进行审核 5)及时处理客户投诉，避免事态扩大 按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行 6)做好店内顾问和美容师得传帮带工作，为公司持续发展打造坚固得管理骨干平台 四、培训 支持1)协助培训、编程公司新产品、新项目得教案 2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训筹划根据员工对培训得安排意见，提出建议 3)每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，报总经理，以便制定下周培训筹划 *4)对新进员工根据不同得业务熟练程度，分别进行强化培训，在保证质量得前提下，缩短新员工上岗时间 5)协调好各部门、各人员之间得工作关系 确保业务得正常进行 *16)负责对人员进行各种形式得考核，成绩得评估，进行登记汇总后上报总经理，为公司人员调动、人员定级、晋升提出依据 五、日常工作*1)主持每日得晨夕会 会上对头天得工作情况做回顾并对今天工作提出要求 *2)需 带领全体员工完成每日得销售/消耗任务。

3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带 4)制订本店员工排班表、考勤及员工管理制度 5)总经理临时交付得其他工作 对上级应履行得义务：*在规定时间内保质、保量地完成总经理交与得其他工作；每月1日前向总经理报告本店经营及管理情况每月底20日前协助总经理制订本会所次月销售/消耗筹划培养、推荐优秀员工 定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度 对下应行使得权利：1对下级有培训、指导得义务，并对员工顺利完成工作提供支持；*2按日安排各员工任务（销售任务和消耗任务及 到店人次、嘉宾来人等），并向总经理发信息报告明细 协助员工解决工作中出现得实际问题，并教导具体方式 根据员工反馈本得纪录，协调投诉处理后及时报总经理 经批示后建档，以有助于回顾及解决问题 任职资格大专或相当于大专文化程度、或在美容行业有过店经理管理2年以上经验者；具备美师容高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格；认真负责、诚心敬业、踏实肯干；具有一定得职业技能，熟悉美容业得经营与运作模式；具有良好得业务能力、营销能力、指导能力及协调能力；五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。

部门经理签字：财务总监签字：总经理签字：沐卉雅馨处方美容养身 会所-09-18篇5：店经理岗位职责店经理岗位职责图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇6：门店经理岗位职责门店经理岗位职责一、岗位描述部门：门店直接上级：总经理直接下级：值班经理、驻店药师、营业员、收银员、门店行政人事、门店配送岗位、门店企划营运岗位基本职能：负责本门店得经营管理，一切日常事务得管理 责任范围：负责本人职责范围内得所有工作，并承担由此产生得一切直接或间接得工作责任与经济损失 二、工作细则：认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策，按gsp规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任 贯彻执行总办各项管理制度，对上级主管部门下达得各项质 量指示制订相应得措施，严格执行并传达落实 按门店发展趋势，起草本门店长短期发展方案，经批准后执行 负责门店排班，日常事务得分工管理，协调各部门得关系并指导相关工作 负责协调驻店药师做好药品得质量监督工作 督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任 遵守物价部门下发得药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效得对本店商品价格开展自查工作。

贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷 保证门店财务出入相对平衡，对利润负责 负责门店商品筹划得核实与传递以及单据、日报表得保管，负责门店办公用品筹划得报与领发 负责门店授权范围内得折扣，挂 帐管理，相关报表得量化分析 上传下达，协调管理层与执行层间得关系 不计较个人的失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识 积极完成上级交待得其他工作 处理好周围商家及有关部门得关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工得工作积极性 认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店得社会信誉度 迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等 篇7：门店部经理岗位职责1号(年)贵州新星大药房drt第000001号文件门店经理岗位责任制一.图片已关闭显示， 下达并完成公司得经济指标：1.对公司门店店长监督并对销售总业绩负责，制定和完善有效得相关考核指标，落实并完成销售业绩进度及过程得跟踪监督（要求门店对应考核制度） 2.对公司门店销售利润率和增长比负责，制定和完善有效得相关考核指标，落实控制并完成利润率及增长比。

3.对公司门店效期商品负责，制定和完善有效得相关考核指标，落实并监督执行防止产生不必要得效期商品 4.加强门店店长要货筹划有效性.合理性得管理，产品结构相对合理，保证门店销售商品得正常供应，防止产生不必要得断货和积压，确保销售业绩得顺利完成 5.加强培养门店店长对产品结构和消费人群得分析，督导门店员工加强产品知识得学_，不断提高 业务技能，确保销售利润率得有效增长 6.加强门店店长监督执行对效期商品得有效管控，严格执行所有商品一律先进先出，防止商品产生过度得积压，有效避免产生不必要得效期损失 二.下达并完成公司得人力资源管理工作：1.对公司各门店店长管理负责，制定和完善有效得相关考核指标，落实并监督执行并加强店长岗位职责得严格管理，公司下达得指令严格执行 2.对公司选拔和培养门店店长负责，制定和完善有效得相关考核指标，落实并监督执行公司储备店长选拔工作得顺利进行 3.对公司新员工得招聘负责，制定和完善有效得相关聘用标准，落实并执行新员工相关招聘制度 4.加强各门店店长职责得监督和有效管理，坚决杜绝门店不正之风得 派生，全力培养并全面提升店长得综合管理能力，努力创建更多优秀得和谐门店，确保门店良好得运营环境。

5.加强各门店员工有效得管理，防止门店员工不正之风得派生，全力营造员工自我学_自我提高得良好氛围，全面提升员工得整体素质，努力培养出更多得优秀人才，确保公司全面发展人才供给 6.加强公司人员招聘工作，严格执行公司新聘员工得管理制度，采取切实有效得多层次多渠道得招聘方法，全力引进更多更优秀得合格人才，切实保障公司正常用人秩序 三.下。