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合同管理主持词.docx

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  • 文档编号:250045918
  • 上传时间:2022-02-06
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    • 合同管理主持词篇一:首次会议主持词尊敬的各位领导、各位同仁:首先感谢多年来对方圆标志认证集团陕西有限公司的友好合作和支持,对方圆标志认证集团陕西有限公司的信任,选择本机构作管理体系的认证工作(复评审核)这次审核占用大家双休日时间,也表示歉意!根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行N人受方圆标志认证集团陕西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第N次监督审核,QMS、EMO、OHS第一阶段的现场审核,现在召开首次会议按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍;由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的识别/判断/审核结论的类型;请组织确认审核目的/范围/准则/审核日程安排;由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况介绍我的审核组同事:BBB审核员、CCC审核员、DDD审核员、本人AAA受陕西有限公司的派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外,还将负责本次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持我们审核组有信心作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络,也可以通过向导与审核员联络。

      审核员都在CCAA注册,同时在CQM备案,审核员资格的确认可在陕西有限公司进行,也可以通过CCAA网站、CQM网站查询相关信息请组织领导致辞,并介绍与会人员我们审核按GB/T19011-2003【质量和(或)环境管理体系审核指南】规定的审核程序进行一.召开首次会议;二.现场审核;三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论;四.与高层管理者交流,通报审核情况;五.末次会议,宣布审核结果如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录我们通过现场审核,观察/评价组织(在获证后/第X次监督审核后)形成文件的管理体系建立/变化/实施与审核准则的符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持QMSEMSOHS认证进行QMSEMSOHS第二阶段审核本次审核涉及管理体系认证证书描述(申请)的(产品),涉及到组织的相关部门,还涉及到GB/T19001-2000GB/T24001-1996GB/T28001-2001国家标准中的所有条款(QMS第一次/第三次监督审核对4.2.36.36.47.27.5.37.68.4条款;第二次监督审核对4.2.46.27.47.5.47.5.5不作专门审核,将在其他条款审核中涉及到)。

      我们的审核将依据国家有关法律法规、GB/T19001-2000GB/T24001-1996GB/T28001-2001国家标准;管理手册和程序(版本号);产品标准进行审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准,此前已至组织并得到同意,(审核组进入现场后应组织的要求,审核日程做了调整),现在向大家介绍审核日程安排(……),我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致,但是我们审核效率的高低取决于各位的配合随着审核工作的进展(如与来访的顾客会面等外事活动),审核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机构联络,可终止现场审核一年来认证组织深入实施管理体系,不断实现持续改进,我们不可能在短短的N天收集到所有证据,所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我们双方会带来风险,我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果现场不能提供展示,我们将视为没有遵守组织的规定,希望组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……,由于行业特点,取证日期可能向前追溯,请有关部门给与支持。

      正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织不合格依严重程度分为一般不合格和严重不合格,有书面报告和口头提示两种报告的形式,我把不合格的界定及处置原则向大家作介绍:☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格,没有积极采取纠正措施,将判定为主要不符合,以书面形式提出报告;☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告;轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织篇二:中心组学习主持词主持词同志们:为深入学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,全面推进依法治场进程,提升我场各级领导干部学法用法水平和依法行政的能力,今天,农场党委在这里召开党委中心理论组集体学习会议参加今天会议的人员有:在家农场领导、机关副科级以上人员、管理区、作业站、场直单位、驻场单位主要领导、政法干警。

      请同志们遵守会场纪律,保持会场肃静,把关闭或设为振动状态今天,我们特别荣幸地邀请到了北京岳成律师事务所黑龙江分所的鄢冬梅律师,为我们做《合同法、合同签订流程及合同管理》的专题教育讲座鄢律师是国家二级律师,黑龙江省律师协会会员、哈尔滨市政法委执法监督专家委员会专家,哈尔滨仲裁委员会仲裁员,同时担任黑龙江省电视台新闻、省工商局、哈尔滨报业集团等多家企事业单位特约律师鄢律师长期从事刑事案件的辩护和代理,实践经验丰富,理论造诣颇深,特别是对公司业务纠纷、合同纠纷颇有研究,希望大家仔细听,认真学,做好笔记让我们以热烈的掌声,欢迎鄢律师为我们授课刚才,鄢律师紧扣中央和习近平总书记关于“法治”的新精神、新论断,结合自己的研究成果和垦区条例,通过详实的资料、生动的案例,围绕合同法、合同签订流程及合同管理问题,进行了全方位的阐释和系统讲解鄢律师的讲座立意高、内涵深,融学术性、实用性、指导性于一体,让我们受益匪浅让我们再次以热烈的掌声感谢鄢律师的精彩讲座借此机会,围绕当前形势,为更好地领会这次学习内容,加快推进依法治场建设,我强调四点意见一是提高认识,强化依法行政理念要切实加强普法教育,注重实用性法律的宣传教育,使职工群众能知法、懂法、守法,树立法治观念。

      党员干部要带头依法办事,推进社会治理法治化,切实(转载于:wWw.cssYQ.COm书业网:)用法治手段化解社会矛盾行政执法单位及部门要严格规范行政决策程序,规范执法行为,增强执行力和公信力,切实维护职工群众的合法权益二是加强管理,提高服务群众水平要进一步树立执法为民的意识,正确处理好管理与服务的关系,在服务中依法加强管理,管理中体现良好服务,做到既不失职不作为,也不越权乱作为真正把以人为本、执法为民、公平正义、严守法纪等理念贯穿于执法的各个环节,善于用群众语言、用群众易于接受的方式去管理和服务,使职工群众既感受到法治的权威和尊严,又感受到对执法工作的信赖、信服三是加强队伍建设,提高依法行政水平要做到培训制度化,学习经常化,使每一名执法人员具有较强的事业心和政治责任感,掌握相应的业务知识、管理知识和法律知识,各级单位的领导干部还要具备较强的组织协调能力、决策能力和正确处理突发事件的能力,加快建立一支政治素质高、作风过硬、懂业务、会管理、廉政勤政的行政执法队伍四是强化监督,提高行政执法效能要推进行政执法责任制的落实,明确任务,齐抓共管,做到一级抓一级,层层抓落实要进一步加强行政执法检查,建立行政执法监督组织,对执法主体、执法程序、执法依据以及执法风纪、廉政建设等方面存在的违法、违规问题及时发现、处理和纠正。

      同志们,依法治场是促进经济发展和谐稳定的重要保障我们要以这次学习为契机,全面加快法治胜利建设进程,不断提高社会管理水平,保证依法治场在经济社会发展中切实发挥作用,为构建和谐美好新胜利做出更大的贡献今天的学习到此结束,散会篇三:招投标与合同管理实习报告实习报告书2012~2013学年第二学期实习类别:工程招投标与合同管理实习地址:指导教师:实习学生:10502322013年1月23日一、实习目的1.1.培养专业能力;1.2.了解招投标全过程发布公告,资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程;合同的谈判;1.3.为下学期项目管理与招投标实习做准备二、实习任务:2.1、针对实习目的和实习任务收集资料,认真调查、认真纪录实习日记,详细记录每天调查的各种资料,并对搜集的资料及时进行归纳和提炼2.2、服从指导老师和现场技术人员的安排,严格遵守纪律、遵守施工现场及学校各项规章制度的要求2.3、对所搜集资料进行分析,找出存在的问题2.4、认真记录下自己不能理解或难以弄懂的问题,对疑难问题认真请教指导老师及现场技术人员2.5、对实习中的收获、体会进行总结,每人写一篇不少于3000字的实习报告2.6、实习完后需交实习日记和实习报告三、实习地点中通领尚城项目部四、实习时间实习时间:2013年1月14日――2013年1月18日五、实习内容5.1到公司及项目施工现场(1)、了解工程概况及工程施工现场建设条件,项目部的人员组成及资质要求,了解综合标的编制内容。

      2)、熟读施工图纸,了解工程施工流程和主要施工方法,以及各分部分项工程量,为学习商务标的编制打下基础3)、了解工程项目施工组织设计方法及设计的内容,学习技术标的编制4)、学习掌握招投标的程序,招投标实践操作过程5)、学习了解招标文件的内容组成及编制方法6)、学习了解投标书的编制方法和投标技巧7)、了解开标、评标、定标的过程及操作概况工程名称:#楼工程工程地点:工程内容:#楼土建、安装楼为框架剪力墙结构,地下层、地上层;建筑面积。

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