
某房地产推广策划案.docx
9页本文格式为Word版,下载可任意编辑某房地产推广策划案 北海 银滩万泉城推广计划案 第一片面、北海市场及本案概述 北海市场简析 至 至 0 2000 年起北海房地产步入了"持续、健康、稳定'的进展轨道,当前北海房地产总体呈现"全面复苏,健康进展'的良好态势 市场产品布局特点 ● 大量本金低、设计过时陈旧的烂尾楼的包装上市及小盘的开发,使中低档产品充塞市场, 严重供过于求 ● 成规模、配套齐、上档次、管理好的高端产品稀缺本工程瞄准的市场空间) ● 别墅产品、海景房受到本地中高收入阶层和外地客户接待 本案概述 ●位置 " 银滩万泉城'工程位于北海市市区南部 ●交通 周边市政道路进入地块的交通网兴隆 ●各类配套 教导、医疗、餐饮、消遣、休闲、商务、银行、电信服务等设施较为分散;并且没有对比大型的配套设施 ●人文环境 比邻规划中的大学城,及渡假区,人文环境优越 ●景观环境 区域性四周景观环境良好,适于居住 总结:该地块条件的 T SWOT 分析 优势: ●区域位置和概括的位置具有对比大的市场进展空间。
●毗邻渡假区和规划中的大学城,人文环境较好,适于开发高档住宅 劣势: ●周边的配套分散,需要工程自身配套至少片面 弥补这一缺乏之处 ●相邻的住宅区对比少,对工程自身改造及物业管理的需求较高 机遇点: : ● 由于北海房地产业开发的产品普遍档次不高,规模对比小,本案 有竞争力 ● 政府的规划将有利于本案,规划的北海商贸中心,以及大学城 要挟: ● 客户在选择工程过程中过多的疑虑和慎重,假设在开发过程中不能有效的把握形象 品牌战略,举行广告宣传,销售的风险和困难度 其次片面: : 广告定位 目标人群: ●北海本地富有人士 ●北海区域内的私营业 ●北海的白领阶层、政府官员 ●北海周边地区的私营业主(桂林、玉林、南宁、梧 州) ●上海、温州人、以投资为主 ●西北、东北人,主要是养老过冬 特点概述: ●以 0 30 岁以上居多,男性多于女性 ●文化程度较高,社会阅历丰富 ●有较丰厚的经济来源和经济根基 ●规律思维才能和沟通协调才能较强 ●目光敏锐,深遂的洞察力,擅长投资理资 ●家的概念较强 ●强调自身的生活品质保障 ●广告目标 短期内建立具有独特天性的工程品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的凝望,促使消费者作出添置行动。
●广告语定位 新颖海风滋润生活的亲水别墅 ●广报告求 在前期以理性与感性相结合,中期那么以理性诉求为主,后期的 广告宣传那么侧重于感性的宣传 ●表现手法 结合不同时期的推广策略,在工程整体品牌形象塑造、工程卖点宣传等方面,以现代都市感的平面表现手法,围绕工程广告主题,在色调、构图、标题、内容等方面统一完整地表现"拥有新颖海风滋润生活的亲水别墅',从而塑造工程的品牌形象和亲和力,引起群众 的共鸣 第三片面: : 推广策略 分期广告整合策略 筹备期 ●广告宣传策略:概念引导、形象推广; ●媒体投放策略:户外媒体及印刷媒体为主,报纸广告、电视广告制 作为辅; ●目 的:树立形象、吸引消费者关注,为开盘造 势; ●运 用 媒 体:户外看板、户外广告、楼书、折页、海报、手提袋、报纸、电视; ●时间:开盘前一个月( 2022 5. . 12 2022 6. .1 1 ) 公开期 ●广告宣传策略:发挥内部认购客户的耳际传策略,借势造市; ●媒体投放策略:媒体全方位轰炸; ●目 的:掀起销售热潮,吸引市场猛烈关注; ●运 用 媒 体:报纸、夹报、户外广告、海报; ●时 间:开盘期间( 2022 6. .2 2 2022 6. .3 3 ) 强销期 ●广告宣传策略:以主题卖点为核心举行系列性宣传; ●媒体投放策略:直效式媒休 为主,采用主打卖点重点突破策略; ●目 的:提高销售业绩,加快销售周期; ●运 用 媒 体:报纸、夹报、海报 ● 时 间 : 开 盘 后 半 个 月 - ---- 一 个 月 左 右 进 入 强 销 期( 2022 6. .4 4 -- 2022 6. .9 9 ) 持续期 ●广告宣传策略:耳际传播策略; ●媒体投放策略:裁减投放,集中整合; ●目 的:将工程卓越的品质真谛,渊源传播并快速结案; ●运 用 媒 体:定点看板、海报、报纸; ●时 间:工程销售约在 80 90% 左右( 2022. 10 2022. 12 ) 广告方 式 ●北海日报 ;软文、硬广告 ●广西日报 软文、硬广告 ●广西电视台 专题 公关活动 ●利用一年一度的北海珍宝节,北海国际旅游节造势。
● 与北海银滩文化节主办方联宜,参与文化节的文艺演出 ●全市范围内开展 " 北海居住文化 ' 的议论必然会引起全体潜在客户关注 ● 关注社会热点,如水灾、失学儿童等,对他们伸出接济之手,取得 良好的社会效应 ●为寻求政府支持,合作政府解决市政难题 ●举办主题景观征名活动,引起社会的广泛关注,更能表达本案细节之处的人文内涵 第四片面: : 筹划与预算表 (5 2022 年 年 2 12 月 6 2022 年 年 2 12 月) 5 2022 年 年 2 12 月 6 2022 年 年 2 12 月广告费用规划:0 200 万元(总费用) 广告总投入:0 200 万元(销售额 1% ) 阶段 筹备期 公开期 强销期 持续期 时间 2022 5. . 12 2022 6. .1 1 2022 6. .2 2 2022 6. .3 3 2022 6. .4 4 -- 2022 6. .9 9 2022. 10 2022. 12 各阶段费用 5 45 万元 0 60 万元 5 45 万元 0 50 万元 所占比例 25% 30% 25% 25% 备注: 其中户外广告、海报、手提袋、户型单张等费用应分摊至楼盘整个销售 周期。












