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副乡长岗位职责.docx

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  • 上传时间:2022-05-30
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    • 副乡长岗位职责第1篇:副乡长工作职责 副乡长工作职责 一、讲学习,提高业务本事和实际工作本领,扮好副职领导角色; 二、讲团结,摆正位置,当好正职领导参谋和助手,切实发挥职能作用; 三、讲业绩、真抓实干、推动整体工作占排头,创一流; 四、讲政治,提高政策理论 水平,增加服务意识; 五、讲正气,廉洁自律,心系群众,洁净干事; 六、讲求策略,敏捷而不固执,理智不偏激 七、加强和正职的沟通,时刻要维护正职的权威 八、身体力行,到处做好下属的表率 九、照实向上一级领导汇报工作 对乡人民政府副职领导的详细要求: 一、在职务上是正职领导的参谋助手,但在对下属分管单位的管理和协调中要当好主角;在班子内的决策上是供应珍贵看法的参谋助手,但在详细工作实施过程中就是主角;在领导集体中的地位是班子成员,但在相互沟通中就应当是主角 二、副乡长在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目展露,代表集体说话凡是重要的工作,涉及到群众利益的敏感问题,都应当是领导集体讨论的结果,不能说成是个人的打算,更不能把领导班子决策的内情泄露出去,否则,会起到涣散领导班子凝聚力、战斗力的作用。

      三、一方面对正职的企望值要适当,比如不要企望正职多么一贯正确,多么内行,多么民主,多么全能,那是不行能的有高峰必有低谷,谁也不行能十全十美正职也会有弱点和不足我们说对人要宽容,包括副职对正职也要宽容一位副职老是站在挑剔的立场上与正职共事,甚至下属群众都能察觉出来,就不利于团结了另一方面是副职对自己的企望值要适当坚持有限忍耐与合理斗争相结合副职虚心谨慎甘当叶子,不是唯唯诺诺当好好先生 领导活动是人类社会的一项重要活动,通常状况下由正职与副职共同来完成,正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程因此要保证领导活动顺当进行,除了正职要发挥主导核心作用外,副职也留意提高自身的领导水平和领导艺术,所以,副乡长应做到: 一、摆正位置 在实际工作中,副职领导干部没有尽到自己的职责,自己职权范围内的事情都推给正职领导,这在必定程度上影响了工作的有效开展有鉴于此,副职领导干部在工作中要留意以下三点 一是工作要留意站位作为副职首先要知道自己与正职的职责权力之别只有职责给予你的那方面的工作,才是你施展才华的舞台纵使本领再强、资格再深,也要敬重正职,甘居正职之下大到决策拍板,小到座位排列。

      其次看清工作舞台的协作性除受制于正职的领导外,来自同级、同部门及其他渠道的制约,也时时影响着你,需要你去协调化解鉴于此,副职要擅长与正职,同级以及下属和睦相处否则,势必造成自己的孤立 二是说话要留意场合首先,工作场合讲话要严厉,副职在正式场合讲话大凡都是代表正职或领导班子整体,不严厉不仅影响自己的形象,而且影响正职或班子整体的威信对此务必引起留意其次非正式场合说话要放下官架,以富有人情味的语言向下属及群众布置工作,沟通思想,绝不能在正职面前唯唯若若,在下属及群众面前却官派十足,甚至连交代一些非工作性的私事也以权压人,使自己的形象大折折扣 二、尽职尽责 副职在开展工作中位于一个特别的位置,既是领导者,又是被领导者;既是决策的参加者,又是决策的执行者;既在必定范围内唱主角,又要当配角做副手这种特别遥位置和角色职能打算了副职在工作中的特别作用,因此,副职在实际工作中应根据职责要求做到三个到位: 一是参谋到位为正职当好参谋是副职的根本职责也是衡量副职是否称职的重要标准通常状况下,副职为正职当好参谋要操纵好三个关键环节,其一是决策前建议在一些事关全局的重大问题上,副职要进行深化的事前调研,并从实际状况动身为正职的决策提出建议,特殊是要对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。

      其二是决策中发言在集体争论决策问题时,正职和副职的地位是公平的,都有一票拒绝的权利,副职要用足用好这一票,对考虑成熟、符合实际的见解、建议、大胆直陈;对一些不理解、不赞同的看法要勇于陈述,深化剖析这些看法的问题所在,加深班子成员的理解和熟悉,争取集体表决时被接受其三是决策形成以后,副职要坚决不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中针对执行中展露的一些新状况、新问题,或者发觉决策有失误之处,副职要以事业为重、大局为重,准时向正职反映,并提出自己的建议,与正职一道完竣决策,保证明施的效果 二是落实到位一般状况下决策形成以后,执行的任务大都落在副职的肩上这就要求副职在自己分管的工作当中当好主角 三是正职在工作中展露疏漏,应准时订正为了避开或削减这种状况的发生,正职是盼望副职发挥拾遗补漏的作用,对自己考虑不到的问题或可能展露的失误准时提个醒鉴于此,副职要从对工作,对正职负责的角度发挥好补台作用正职工作上展露失误,副职绝不能有与己无关的思想应主动担当责任,同时帮助正职做好补救工作,这种姿势能够维护正职的威信,使正职产生平安感,也有利于增加正职解决问题的信念务必副职与正职之间务必统一熟悉,务必用一个声音对外说话,特殊是在正职不了解副职的一些举措时,副职更要加强与正职的沟通,使正职理解自己的工作思路,并支持自己的工作。

      第2篇:乡镇副乡长工作职责 乡镇副乡长工作职责 1、依据乡党委、政府经济和社会进展的指导思想和工作方针,组织相关部门在搞好调查讨论的基础上制订本乡企业进展规划和年度工作规划; 2、依据上级业务部门要求,组织相关部门制订部门年度工作规划; 3、负责规划生育全亩工作,依据规划生育有关政策、律例对违犯规划生育者予以处理; 4、根据市场经济进展要求,结合本乡实际,加强对乡镇企业合理管理,实施改制改组,使之适应市场需要; 5、依据党委、政府的部署,抓好文教卫生工作; 6、围绕乡党委,政府中心工作,搞好分管部门包村工作 自参与工作至今,我就非常喜爱和珍惜这份来之不易的工作岗位,从一名一般的工人走到今日的副职领导,偶然埋怨不公,静心思过知足(目前的心态),近年来,随着市场经济体制的不断完竣和农村税费改革的全面完成,乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的变化,基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来,乡镇副乡长工作职责如何适应这种新的形势和任务,转变管理方式,转变干部角色,这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务因此,我们有必要先了解一下对于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。

      (一)目前乡镇的职能定位 我认为应当从三个方面进行界定:一是定位在落实农夫所想、所盼的服务型政府上来要搞好政策服务把宣扬贯彻落实党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务,经过多种方式,把群众的意志统一到党的意志上来二是定位在竭尽全力引导农夫致富这个最剧烈的愿望上来乡镇干部应把引导农夫走向市场作为一项重要工作,准时供应产前、产中、产后服务,为农夫解除后顾之忧产前服务主要是给农夫供应先进技术、优良品种、优质农资和单家独户解决不了的水、电、路等必备的生产条件;产中服务主要是在生产过程中准时对农夫进行技术指导,深化田间地头帮忙农夫解决生产难题;产后服务主要是市场的引导问题,解决农副产品的销售问题,帮忙农夫更好地实现劳动成果的市场价值,工作总结《乡镇副乡长工作职责》要坚决不移地把中央对于农村工作的一系列方针政策与本乡镇的实际相结合,制订出切合实际的进展规划,引导农夫突出区域特色,形成合理的种植、养殖、加工基地,实现规模型的专业化生产和产业化经营,促进农村经济的良性运行和健康进展三是定位在为农夫排忧解难以及构建和-谐进展环境上来当前一些干部服务人民的宗旨意识不强,为民排忧解难的群众观念淡薄,存在着门难进、脸难看、话难听的“三难”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想,在解决实际问题中存在“压、拖、掩、踢、绕、交”思想,“压”即是解决问题自己不露面,压下属出马,问题解决得不好,好有“替身”;问题解决得好了,自己“幕后指挥”有功。

      拖”是指实在“压”不出去,就实行缓兵之计,今日拖明天、明天拖后天,一每天往下拖,始终把对方拖得精疲力劲甘拜下风为止掩”是为了削减困难,掩盖主要冲突和事实,大事化孝小事化了踢”是遇到了问题象踢皮球似的,你踢给我、我踢给他,踢来踢去,直至把“球”踢出“潮外绕”是一看势头不对,绕道就走,设法躲到“平安”地带交”是遇到了问题困难没能做到尽心尽力去解决,精炼处理一下应付差事,把冲突上交给上级领导和机关以上状况,都是直接导致一些地方遗留问题较多,干群关系较紧急,环境不和-谐的很重要缘由所以,乡镇干部都要真正做到急群众所急,忧群众所忧,办群众所需,为群众排忧解难 (二)乡镇工作的运行方式 过去乡镇政府统揽一切,工作应有尽有,既当运动员,又当裁判员,忽视了市场对资源的基础性配置作用,单靠行政命令,结果很多工作事与愿违要真正成为本区域经济进展的调剂者、社会事务的管理者和公共服务的供应者,就务必在以下五个方面重新调整工作思路和转变工作方式一是在思想观念上由抓“大农业”向抓“大市潮转变;二是从过去“管、收、批”的干预型缺位政府转变为“扶、帮、带”的服务型补位政府;三是把以往直接从事生产经营管理转变到经济调剂、社会管理和公共服务;四是把以行政推动为主的工作模式转到组织、引导、协调的轨道上;五是把工作重点从直接催种催收等详细事务转到对农户和各类经济主体进行示范引导上来,转到抓招商引资、上项目上来。

      (三)乡镇主要职责任务 1、执行政策,操纵前进方向长期以来,作为基层政权的乡镇政府,具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点,其工作的策划谋略也是在党的大政方针指导下进行的,是沟通中央和农夫群众的桥梁,对维护党的形象和体现上层建筑的管理意志具有至关重要的作用 2、强村富民,壮大农村经济当前农村经济进展缓慢,农夫收入偏低,城乡居民收入差距拉大和安排不公的问题,依旧表现得非常突出新形势下的乡镇政府就应当把增加农夫收入和进展农村经济作为头等大事抓实抓好 3、循优起势,拓展服务领域根据树立和落实科学进展观,努力建设服务型政府的要求和农业税费改革后乡镇的实际,笃定转变政府职能的重点是强化政府的社会管理和公共服务职能,最终实现由管理型向服务型转变 4、构建和-谐,维护社会稳定现阶段的农村方面,由于日常中的村级换届、农村财务、干群关系、两级分化等,进而引发的大事逐年呈上升趋势,这些都为地方经济社会进展带来了诸多不利因素统筹城乡经济社会进展,建设现代农业,进展农村经济,增加农夫收入,是全面建设小康社会的重大任务全面建设小康社会的最终目标在于提高人民群众的生活水平,而提高人民群众的生活水平离不开乡镇经济的迅速进展。

      因此,加快进展应当成为乡镇工作的核心,它是进展农村经济的牢靠保证,对于保持农村稳定,巩固基层政权,广阔农夫群众安居乐业都具有重要的意义而加快进展,务必建设一支高素养的乡镇干部队伍,加快进展乡镇经济是保持农村稳定的基石,是全面建设小康社会的必备条件 第3篇:乡镇副乡长工作职责 乡镇副乡长工作职责 篇1:副 镇 长 工 作 职 责 副镇长工作职责 1、副镇长工作职责(分管农业): (1)在镇政府统一领导下工作,负责农业、农村全面工作 (2)制订实施全镇农业进展规划和年度工作规划 (3)抓好农业技术综合推广工作 (4)妥当处理农业、农村进展中和农夫生产生活中的热点、难点问题 (5)搞好农业技术、惠农支农政策及律例的培训宣扬。

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