关键技术岗位职称评聘专项方案.doc

技术职称评聘方案一、目标 为适应企业连续发展对专业技术人员综合能力要求，同时为专业技术人员在企业职业生涯中提供明确晋升通道，进而形成动态、竞争性以业绩评价、能力评定为基础技术职称评聘体系，特制订本管理要求二、编制、审批和适用范围 本文件由综合办负责编制，经企业董事长同意颁布 ，适适用于企业相关部门专业技术人员三、成立专业技术职称评聘委员会 企业成立专业技术职称评聘委员会，由5-9人组成，通常每十二个月3月份择时集中评定一次，当年4月份则开始享受对应专业技术职称等级薪酬主任委员：陶中副主任委员：黄成江组员：丁秀芹、段崇福、快乐师、陈业彪、高万民、张金凤、吴同庆四、 职责划分1、企业专业技术职称评聘委员会负责内部专业技术职称评定2、综合办负责内部专业技术职称日常建档管理，负责评聘人员上年度工作业绩考评指标汇总3、各部门负责职员日常工作量统计及评价工作五、要求1、职称评定标准1）坚持“公平、公正、公开、客观”标准，评定标准以专业技能为主，知识和综合能力为辅；实现专业技术人员薪酬待遇、职称升降和业绩评定紧密结合2）坚持“重视能力、衡量业绩、硬化条件、公正公开”标准2、职称等级设定 企业内部专业技术职称晋升序列分为：主管技术员、工程师、副主任工程师、主任工程师、总工程师。

3、技术职称评定条件3.1送变电专业主管技术员1）熟悉IEC、IEE相关送变电站工程设计标准2）含有助理工程师资格或二级及以上建造师资格3）在电建企业技术岗位工作满十二个月以上3.2送变电专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应含有：1）在电建企业技术岗位工作满二年以上2）在66kV及以上电压等级送变电工程项目标施工图设计中，担任过专业设计关键责任人3.3送变电专业副主任工程师符合工程师评聘条件下还应含有：1）在设计单位参与过66kV及以上电压等级送变电工程项目标设计工作四年以上（硕士三年以上）2）作为项目主设完成过66kV及以上电压等级送变电工程项目标施工图设计3）含有指导技术人员完成66kV及以下电压等级送变电站工程专业设计能力4）含有处理本专业施工技术问题能力5）含有工程师资格和二级及以上建造师资格，含有注册电气工程师资格优先考虑6）传、帮、带意识强，能传授、教导和培养专业后备人才3.4送变电专业主任工程师符合副主任工程师评聘条件下还应含有：1）在设计单位从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目标设计工作五年以上（硕士四年以上）1） 2）作为项目主设完成过220kV及以上电压等级送变电站工程施工图设计。

2） 3）含有指导工程设计人员完成220kV及以上电压等级送变电站工程设计能力3） 4）含有一级建造师资格，含有高级工程师资格或注册电气工程师资格优先考虑4） 5）主动传授、教导和培养专业后备人才3.5设计总工程师5） 含有主持各级电压等级送变电工程施工设计能力6） 含有指导现场施工队伍完成送变电工程安装调试能力7） 含有指导技经部门完成总包工程概预算能力8） 含有高级工程师资格或注册电气工程师资格5）在设计单位从事过220kV及以上电压等级送变电工程项目标主设工作五年以上，或从事过大型电力工程项目管理七年以上3.6技经专业主管技术员1） 精力充沛、富有团体意识、能服从工作安排；工作扎实、认真、能吃苦耐劳、有强烈责任心； 爱岗敬业，遵纪遵法2） 在指导下能够完成变电站专业总包工程概算、预算工作 3）从事电力工程概预算十二个月以上4）能熟练使用相关专业处理软件，含有较强沟通能力5）熟悉相关规范，对工程设计有一定认识3.7技经专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应含有：1）能够独立完成线路、变电站技经概算、预算工作 2）含有助理工程师资格，含有二级建造师或造价师资格优先考虑3）从事电力工程概预算十二个月以上。

4）能熟练使用相关专业处理软件，含有较强沟通能力5）熟悉相关规范，对工程设计和工程管理有一定认识3.8技经专业副主任工程师符合技经专业工程师评聘条件下还应含有：1）含有工程师资格，含有一级建造师或造价师资格优先考虑2）从事电力工程概预算四年以上（硕士三年以上）3）传、帮、带意识强，能传授、教导和培养专业后备人才3.9技经专业主任工程师符合技经专业副主任工程师评聘条件下还应含有：1)从事电力工程概预算五年以上（硕士四年以上）2）含有造价师资格3）主动传授、教导和培养专业后备人才3.10工程管理专业主管技术员1）熟悉IEC、IEE相关送变电站工程相关标准2）含有助理工程师资格和二级及以上建造师资格3）在电建企业工程或技术岗位工作满十二个月以上3.11工程管理专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应含有：1）在电建企业工程施工或技术岗位工作满二年以上2）有一定从事工程施工、技术管理工作实践经验3.12工程专业副主任工程师符合工程师评聘条件下还应含有：1） 含有在工程施工技术管理领域处理关键问题能力2）参与过66kV及以上电压等级送变电工程项目标技术工作四年以上（硕士三年以上）3）在66kV及以上电压等级送变电工程项目标工程中，担任过施工专业责任人、施工经理、项目总工中任何一个岗位。

4）含有工程师资格或一级及以上建造师资格5）传、帮、带意识强，能传授、教导和培养专业后备人才3.13工程专业主任工程师符合副主任工程师评聘条件下还应含有：1）从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目标工程管理工作五年以上（硕士四年以上）2）在220kV及以上电压等级送变电工程项目标工程中，担任过施工经理或项目总工3）含有一级建造师资格，含有高级工程师资格或注册电气工程师资格优先考虑4）主动传授、教导和培养专业后备人才3.14工程管理专业总工程师1）含有组织各级电压等级送变电工程施工管理能力2）含有指导现场施工队伍完成送变电工程安装调试能力3）含有高级工程师资格或高级项目管理师资格4）在工程单位从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目标项目管理工作七年以上4、评聘措施技术职称评定关键采取定性+定量评价方法，经过对专业技术人员专业技术能力、综合素质和能力、工作业绩考评给予评分，评分时，专业技能占50%权重，工作业绩占30%权重，综合素质和能力占20%权重 4.1专业技术水平专业技术水平关键针对各部门评聘条件进行评价，专业技术得分占评聘总分50%即50分，其中技术水平达成深度占30分，答辩占20分，具体方法以下：4.1.1技术水平4.1.1.1设计专业1） 申报主任工程师作为项目主设，主持过330kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计，30分；主持过220kV电压等级送变电工程本专业施工设计，20-25分；其它15-20分。

2） 申报副主任工程师作为项目主设，主持过66kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计，30分；作为项目组一员，从事过220kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计，20-25分；其它15-20分3） 申报工程师及主管技术员作为项目主设，主持过35kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计，30分；作为项目组一员，从事过66kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计，20-25分；其它15-20分4.1.1.2技经专业1）熟悉国网造价经典模块、能独立完成220kV及以上建筑、安装工程费取费、其它费用、总算等整个输变电工程模块造价工作，25-30分；考取造价工程师资格证书加10分2）初步了解国网造价经典模块，能独立完成110kV及以上建筑、安装、其它费用、总算等整个输变电工程某个模块造价工作，15-20分3）初步了解输变电配置组成，熟悉某大类变电站设备，能独立开展设备询价造价工作，10分4.1.1.3工程专业：1） 申报主任工程师在330kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工经理或项目总工，30分；在220kV电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工经理或项目总工，20-25分；其它10-20分。

2） 申报副主任工程师在66kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过项目总工，30分；在66kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工专业责任人或施工经理，20-25分；其它10-20分3） 申报工程师及主管技术员在35kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工经理或项目总工，或在66kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工专业责任人，30分；在35kV及以上电压等级送变电工程项目标实施中，担任过施工专业责任人，20-25分；其它10-20分4.1.2专业技术知识答辩由综合办组织，评聘委员会依据答辩情况对职员进行专业技术方面评分4.2综合能力方面综合能力方面关键针对发展潜质、沟通协作能力、工作态度、团体精神进行评价，综合能力得分占评聘总分20%即20分，具体方法为：由各部门组织接口部门、部门内部人员依据职员日常表现从发展潜质、沟通协作能力、工作态度、思想品德四个方面对职员综合能力进行评议4.3工作业绩方面工作业绩方面关键依据职员上年度年均工作质量、工作量进行评价，工作业绩得分占评聘总分30%即30分，具体数据根据企业《管理部门绩效考评方案》中考评数据。

4.4参与职称评聘人员需填写《专业技术职称聘用审批表》，综合办负责汇总专业技术、综合能力、工作业绩三方面成绩，报评聘委员会审核后根据排名进行聘用六、评聘步骤1、参与职称评聘人员先填写《专业技术职称申报表》2、 综合办依据申请及对申报基础条件审核后，组织专业技术知识答辩、综合能力测评，汇总工作业绩3、 依据申请符合条件人员数量，综合办统一组织专业技术水平答辩演讲，由评聘委员会根据总工、主任工程师、副主任工程师、工程师、主管技术员评聘条件进行评审，评聘工作以职员实际技能和表现为依据4、 评审前后次序为：总工程师、主任工程师、副主任工程师、工程师、主管技术员，上一级评审未过者需重新申报转入下一级评审5、企业专业技术职称评定委员会对申报工程师、主管技术员职称可直接进行认定；而对申报副主任工程师、主任工程师、设总职称必需综合成绩在90分以上6、 拟聘用人员填写《专业技术职称聘用审批表》7、依据职员评审排名情况对拟聘用人员名单公告七天公告无异议后报企业领导审批，转呈集团立案后实施七、评聘附则1、 评聘每十二个月一评，聘期三年聘用到期时进行复评，复评措施同初评，合格者续聘2、 每十二个月3月份开展评聘工作。

3、 外聘教授不列入评聘范围；通常外聘或调入人员，试用期内不参与当年度评聘4、受聘者工资待遇发放措施1）为表现同岗同酬、多劳多得公平标准，依据企业技术人员岗位工资实际，参考集团60级岗位工资标准，分别设定此次评聘各等级岗位工资标准线受聘人员依据其评聘总分及综合评审情况，从高到低划分对应职称档级，调整对应工资待遇主任工程师级档级岗位工资标准自50级，6670元/月至60级，9870元/月，共分八档副主任工程师级自43级，4910元/月至49级，6410元/月，共分七档；工程师级自35级，3460元/月至42级，4710元/月，共分八档；主管技术员级自31级，3010元/月至34级，3310元/月，共分三档详见附表）2）受聘人员岗位工资已经超出标准线不调整工资，仅取得职称资格岗位工资低于标准线调整到对应标准线，并取得职称资格。