12专项施工方案.11.13.doc

目 录一、安全管理 ……………………………………………1二、文明施工 ……………………………………………9三、环境保护方案 ……………………………………………21四、钢筋施工方案 …………………………………………27五、砼施工 ……………………………………………45六、临时设施 ……………………………………………67七、三宝四口施工方案 ……………………………………………69八、施工机具管理方案 ……………………………………………76九、塔吊群体作业专项方案 ……………………………………………88十、卸料平台专项施工方案 ……………………………………………92安全管理方案一、 工程概况庆阳市科教苑一期小高层工程Ⅴ标段12＃楼位于陇东大道中段，总建筑面积为1519946m2.地下一层，地上十三层，框架剪力墙结构，总高41.82米，建筑设计使用年限为50年二、编制依据《庆阳市科教苑一期小高层工程Ⅴ标段12＃楼施工组织设计》《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99）三、安全生产职责1、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责，分公司经理是本工程文明生产全面管理责任人，必须管安全的原则,对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责,每月召开一次安全生产、文明施工会议，对存在的问题及时采取措施组织落实。

2、单位工程的项目经理必须对本工程的安全生产、文明施工负责实施,不违章指挥;专职安全员协助班组长兼安全员组织全班安全学习，使职工严格执行安全操作规程和制度，安全员及管理人员有权制止违章作业,对违反安全法规制度的施工人员进行批评和罚款，及时做好安全台帐,对外脚手架、井字架、塔吊进行验收，执行安全值日制度,及时解决有关部门对安全生产的整改意见3、各工种、班组应安全作业，对生产过程中存在的不安全因素要及时解决和报告项目经理,直接采取有效措施，防止事故发生四、安全教育建立安全教育制度，进场的工人、变换工种的工人必须进行三级安全教育，并记入教育登记卡，通过考试、试合格后方可上岗作业五、特种作业持证上岗电工、架子工、电焊工、起重工等特殊工种，必须持证上岗,操作证必须按期复审,不超期使用，安全生产台帐中必须有特种作业人员的名单和上岗证号及机械操作工姓名和上岗证，应持证上岗工种姓名工作部门证号值班电工赵建红项目部甘A012011003302值班电工赵世祥项目部甘A012011003303架子工许斌峰外架班T622801197702181539架子工王忠秀外架班甘A022009000827架子工田治孝外架班T622801197302092019架子工安富财外架班甘A022009000882电焊工李 军钢筋班T510122197403189596电焊工李振华钢筋班62000270001494塔吊司机边广乾项目部甘A042009001708塔吊司机李 欢项目部甘A042009001705塔吊司机陈海龙项目部甘A042009001749塔吊指挥朱 良项目部甘建机077397塔吊指挥项目部塔吊指挥项目部六、班前安全活动班前活动要有制度,上班前各班组长对工人进行口头安全技术交底，每月由作业班长做好活动记录。

七、安全检查建立安全生产检查制度，定期开展安全检查，并做好检查记录，检查后履行签字手续,对事故隐患或上级部门的整改通知单做到定人、定时间、定措施，及时落实整改并进行复检整改情况八、安全标志现场安全标志必须制定总平面布置图，在现场设立醒目的安全标志语和安全警示牌，并在工地门口设立须知牌，挂设安全生产“六大纪律”，“十项安全技术措施”“安全生产十不准”等大幅宣传牌，随时提醒职工的安全思想意识九、分部分项工程安全技术交底项目部在各分部分项施工前，必须做较具体和有针对性的书面安全技术交底,并严格履行交底人和被交底人的签字手续十、项目部安全生产制度1、安全生产责任制①项目部建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，明确各级人员应尽的职责和义务,严格按责任制内容进行考核②项目部在签定与公司、当地部门的责任制后，应针对本项目部的安全生产责任目标，在与班组的经济承包合同中将责任目标分解，明确各班组应担负的职责，如杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故频率等2、建立相关的安全生产制度（附后）⑴项目安全管理、消防管理网络⑵管理人员的岗位职责⑶职工的劳务合同⑷安全教育制度⑸安全生产检查制度⑹班组活动制度⑺施工现场检查制度⑻伤亡事故报告制度⑼各工种操作规程⑽文明施工管理制度⑾各工种落手清考核检查制度⑿消防制度十一、项目部安全教育1、新工人三级教育①新工人入场后应建立职工话花名册，各种证件（身份证、计生证、上岗证).登记齐全，注明进场时间，在此基础上进行分公司、项目部、班组的三级安全教育。

②经教育考试合格者准许进入生产工作岗位，项目部应保留职工的考试试卷,建立职工安全教育登记卡2、定期教育、变工种教育、节后教育3、特殊工种的培训十二、工程项目安全技术管理1、工程项目安全技术管理主要体现在本工程施工组织设计中，应根据工程的具体情况编制详细的单项施工方案来指导施工，经公司规定的审批范围，上报公司审批后,方可实施.项目部管理人员和作业人员均应认真执行施工组织设计，在执行中发现不足之处或因施工需要必须变更原施工组织设计时，要报原审批部门负责人批准后方可变更2、技术交底资料要明确交底时间、交底与被交底人的签字手续安全检测记录包括临时用电工程检查验收表、电气设备的试验，检验凭单和测试记录,接地电阻测试记录、定期复查表等十三、项目部安全检查1、安全员的日常检查项目部要明确施工全过程的安全生产,必须设专职安全技术专业检查员，人员的数目视工程大小，难易程度而定本工程设专职安全员1名,兼职安全员若干安全员的主要职责就是每天巡视现场，纠正施工中的违章指挥和违章作业，监督施工技术措施的执行，配合有关技术人员及时解决施工过程中暴露出来的安全技术方面的问题2、定期、不定期的安全检查①项目部必须建立定期安全检查制度,由项目部组织相关人员根据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的内容，每月二次进行全面的安全生产检查，发现施工中的不安全因素，及时解决。

②项目部根据当地行业部门、公司对项目检查而提出的安全生产和管理方面的问题，落实专人根据“三定”措施予以解决,并将检查的结果记录在安全生产检查记录之中十四、工程项目防火管理1、项目部建立以项目经理为组长的防火领导小组，按谁主管，谁负责的原则，实现分工负责制度，并成立义务消防队，每个班组有1名义务消防队员为班组防火员，负责施工班组的防火2、制定现场的《消防管理制度》和《施工材料和化学危险品仓库管理制度》，建立各工种的安全操作责任制，明确工程各个部位的防火等级，严格动火申请和审批手续、权限，强调电焊工等动火人员防火责任制有电焊气割“十不烧”规定3、施工现场灭火器的配备①一般临时设施区，每100平方米配备两个10L灭火器，临时木工间、油漆间、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器②施工现场楼层应按楼层面积,一般按500平米设2个灭火器③灭火器变压器置于交通便利,方便易取的部位，且要定期检查蕴含液的有效性.4、临时消防给水①根据本工程占地面积大、高度高的特点，在地下室顶板中部设置一只200立方的消除水池储水，配五级离心加压泵作临时消防给水地面环建筑四周每40M设一消火栓，楼层南北楼每层各设二个消火栓,管径为65。

②消防给水管径，不得低于80mm,临时消防水管口子应设在明显且便于使用的地点，并应确保消火栓的充实水柱能达到工程内的任何部位，消火栓的口径为65mm，配备消防水龙带.文明施工专项方案一、 工程概况庆阳市科教苑一期小高层工程Ⅴ标段12＃楼位于陇东大道中段,总建筑面积为1519946m2.地下一层，地上十三层，框架剪力墙结构,总高4182米,建筑设计使用年限为50年.二、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99）2、庆阳市现行的有关文明施工和安全生产规定3、公司ISO9001、ISO14001与18001综合体系标准4、公司的形象设计标准.三、文明施工管理目标1、目标现场达到甘肃省建筑安全文明施工标准化工地的要求2、总体思路工程努力达到甘肃省建筑安全文明施工标准化工地，在方针目标贯彻实践中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地标准化管理.从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准、实施项目场内场外地和软硬件管理四个“化”。

3、大门规范化：门头:庆阳市设备安装有限责任公司金厦·科教苑一区工程项目部；两侧对联：诚实守信树品牌 科学严谨铸精品4、物料堆放规范化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多,工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清.四、管理体系建立建立健全管理机构，形成一个完善的管理体系:施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定在项目部内成立创文明标化工地领导小组，项目经理任组长,领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调制订本项目部开展创文明标化工地的计划书,各项工作应落实到人，使职工明确各自的职责,各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查项目部配备专职安全员一人，每个施工班组设兼职安全员一人.五、施工现场各项布置1、现场围档工地现场实行封闭施工，采用MU10普通烧结粘土砖砌筑围墙，砖砌围墙240厚,高度为25米,每隔6m砌500×370cm砖柱粉刷并喷涂料,围墙写有广告语及安装公司标志等，做到稳固、整洁2、封闭管理办公区布置在工程施工现场西侧.在生活区场地设置职工宿舍，职工活动室、食堂、浴室、男女卫生间、门卫室、吸烟室、小卖部等，生活区内实行绿化，并设置大门，设立5根旗杆。

工地现场实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在进出大门一侧工地实行24小时现场监控,实时撑握施工动态进入施工现场所有作业人员必须佩带工作上岗证.3、施工场地（1）、积极美化施工现场环境，根据季节变化在工地空闲处进行绿化布置，生活区内划分区域进行摆放鲜花绿化环境，让职工有一个舒适的生活和工作环境2）、现场内施工道路进行硬化处理,基层夯实，面层采用150mm厚C20砼压光抹面，做好排水坡度,并保持消防道路畅通无阻3）、进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放,按贯标要求挂牌，控制高度符合要求,保持现场材料整齐统一4）、建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放、及时外运，做到活完场清5）、楼梯、休息平台、通道等处严禁堆放材料和其他物品,进场的成品采取相应的保护措施.(6）、现场周围做好排水措施，在南北二个门口设沉淀池。