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商业广场工程部经理岗位职责(多篇).docx

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    • 商业广场工程部经理岗位职责(多篇)推荐第1篇:商业广场工程部经理岗位说明书 郑斯福 商业广场工程部经理 岗位工作说明书 第一部分 岗位规范说明 一.基本资料 岗位名称:工程部经理 岗位评价: 所在部门:工程部 岗位编码: 略 定员标准:1人 直接上级:工程副总 直接下级:工程主管、文员、工程技工 所辖人员:人 分析日期:、、年、、月、、、日 二、岗位职责 (一)概述 在主管副总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作 (二)工作职责 1.组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行 2.负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收 3.负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制 4.负责组织班组人员制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成 1 郑斯福 本控制的管理工作 5.负责监督班组根据商铺业主或代理人提出的维修要求,完成相应的维修工作。

      6.负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作 四.监督及岗位关系 (一)所受监督和所施监督 1.所受监督:要工程经理直接受工程副总的监督指导 2.所施监督:对下属各部门主管、文员、班长、技工等进行监督指导 (二)与其他岗位的关系 1.内部联系:本岗位与公司各个部门有工作上的协调和配合联系 2.外部联系:本岗位与各个项目公司、维保公司、质量技术监督局、电力公司、自来水厂公司、消防大队、商户客户等部门或公司有业务上及工作上的合作关系 (三)本岗位职务晋升阶梯图 工程部经理→工程部副总经理→项目总经理 (四)本岗位横向平移情况 本岗位可向其他广场的工程部经理或物业工程部经理岗位平移 五.工作内容及工作要求 (一)工作内容 1、工程项目总的管理 2 郑斯福 包括:(1)单个项目从确定项目经理和施工队,到预算、采购、施工、验收、移交、收款、售后等工作环节内容作出计划和安排; (2)所有项目----各单个项目的计划安排汇总在一起,做出统一计划和安排; 2、本部门的日常管理。

      与部门内部员工的及时交流,处理工作中的问题 3、与公司内部各部门的沟通与协调 包括:(1)配合设计部针对广场工程管理、施工等设计提供实际数据或合理建议; (2)配合预算部对项目成本费用进行审核; (3)配合采购部门通过我们实际的反馈使得施工材料质量得以保障; (4)配合财务对项目的工程款发放比例控制及审核等 (二)工作要求 1、组织部门早上开例会分别收集各个班组工作内容及遗留事项或问题,做出当日工作计划与安排并执行; 2、需做每周及每月工作报告、做统一月度计划 3、及时监控能源管理数据,做好广场节能减排工作 3、每月开展一次技能培训并对培训进行总结 4、组织部门对工程施工管理和项目管理规范的学习,并组织考核 5、必须保持24小时畅通 6、不允许擅自离岗,有事外出时须征得上级同意 7、严格遵守公司的规章制定,按公司的流程办事 3 郑斯福 8、保障广场24小时正常安全供水供电供气 9、与各部门关系顺畅,与商户沟通及时 六.岗位权限 1.对本部门人员的提名权。

      2.对本部门下属员工的工作有指导和监督权 3.对上级提出本职工作的合理化建议和意见 4.对本部门下属员工违章行为的制止权和处罚权 5.对本部门下属员工工作监控实施权 七.劳动条件和环境 (一)劳动条件: 本岗位属于领导和管理工作,室内办公结合室外走动进行 (二)工作环境: 公用办公室,工作环境温,湿度适中,无噪声,粉尘污染,照明条件良好 八.工作时间: 本岗位实行五天八小时,每周40小时的标准计时制 第二部分 员工规范要求 九.资历 1.工作经验: 五年以上相关工作经验,有组织协调能力和相关商场物业的管理经验; 4 郑斯福 2.学历要求:大学本科学历及以上学历 十.身体条件 30周岁以上,身体健康 十一.心里素质品质及能力要求 1.智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力 2.语言能力:口头和书面语言表达流利 3.具有较强的安全意识和保密意识 4.责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力 十二.所需知识和专业技能 1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识; 2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力; 3、熟悉商品建筑的操作流程; 4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力; 5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理,具备多专业的技术知识体系,并能有所专攻; 6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文,具备合同起草、管理、审核能力; 7、具备鲜明的领导能力与人格魅力; 8、具备资源管理学基本知识; 9.具备鲜明的领导能力与人格魅力,一诺千金,兑现承诺。

      5 郑斯福 10.具有明确的工程项目管理思想,有“传、帮、带”督导能力 11.具备较好的社交技能,能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作; 十三、绩效管理 1.广场营业额 2.能耗控制 3.顾客满意度 4.部门员工满意度5.总部考核 6.维修费用 6 郑斯福 推荐第2篇:工程部经理岗位职责 杭州好来登大酒店有限公司 岗位职责 工程部经理岗位职责 管理范围:管理员工、锅炉房(高配电、低配房)空调机房、发电机房、电梯机房等管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等 具体职责: 1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作 2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行 3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记 4.拟定各类设备的运行、记录和表格 5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估 6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。

      7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作 8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案 9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难 10搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系 11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作 12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理 杭州好来登大酒店有限公司 岗位职责 工程部维修领班岗位职责 管辖范围:管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理 具体职责: (1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备维修、保养计划,努力完成经理下达的各项工作任务 (2)及时分派工作任务,合理安排日常维修工作,确保酒店设备的完好和正常运行 (3)认真搞好计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备故障,应采用最有效的办法,以最快的速度解决 (4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工,参与评估员工工作表现 (5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。

      (6)拟定维修、保养备品、备件计划;实施设备的计划维修和保养工作 (7)严格控制设备维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作 (8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系 (9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题 (10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常维修工作的原始记录 杭州好来登大酒店有限公司 岗位职责 工程部电器领班岗位职责 管辖范围:管理员工,协助经理搞好酒店电器设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理 具体职责: (1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月电器设备的维修、保养计划,保证按计划和要求按时、按质完成 (2)了解供电设备运行情况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、 有线电视及DVD系统情况,制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度 (3)认真搞好电器设备的计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备 故障,应采用最有效的办法,以最快的速度解决 (4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工情况, 参与评估员工工作表现。

      (5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理 (6)拟定电器维修、保养备品、备件计划;实施设备的计划维修和保养工作 (7)严格控制电器设备的维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作 (8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系 (9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题 (10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常电器维修工作的原始记录 杭州好来登大酒店有限公司 岗位职责 工程部锅炉、空调组领班岗位职责 管理范围:管理员工,协助经理管理并使用好本班组负责范围内的设备维修保养工作以及各主要设备的操作 1.组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养 2.严格执行安全操作规范,负责对锅炉、空调设备的管理,做好优质、高效、低耗,经常巡回锅炉房;处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象 3.负责锅炉、空调机组的检查,维护工作,检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况,发现问题及时解决 4.坚守岗位,整理和填写每日运行报表、工作日记,并及时送交部门经理。

      5.严格控制运行成本,做到节约降耗工作 6.搞好内部团结,关心员工工作和生活,帮助员工解决实际问题 杭州好来登大酒店有限公司 岗位职责 工程部经理岗位职责 (1) 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好 (2) 总结和归纳运行和维修实践,制定和审定设备、设施及建筑装璜的预。

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