项目管理章程和工作方法.docx
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项目管理章程和工作方法正泰电器股份有限公司数字化正泰”系列项目项目管理章程和工作方法文档仅供参考毕博管理咨询公司二三年六月目录一、 项目人员角色和职责 4二、 项目运行中的沟通机制 7三、 项目文档资料管理机制 11四、 项目人员的考核机制 16五、 项目培训机制 18六、 项目验收机制 20七、 管理控制流程 22#2020 年 5 月 29 日文档仅供参考#2020年5月29日1.项目指导委员会成员职责：a.与项目总监、项目经理共同审核制订企业信息化目标和战略b.审核总体工作计划c.负责配置和协调项目资源,解决困难的问题，消除路障d.授权项目经理和项目管理办公室开展工作e.定期出席汇报会议，听取项目经理和项目管理办公室的汇报。
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