中基层管理人员管理技能提升培训班.docx

德信诚培训中心精品课程推荐 <<中基层主管管理实务提升训练>> 培训班邀请函L课程时间2 天 上午(9 : 00-12:00) 下午( 13: 30-16 : 30)L课程费用980元/人（均含：培训教材费、午餐费、证书费、税费等）（办理VIP卡，可享有七折优惠）授课形式1、 团队分组PK （强调重点、要点和难点，将专业术语平 民化，帮助学员理解）2、 电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给丁学员启发）3、 头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决 问题，从而达到学以致用的目的）4、 游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声 中学习和领悟）课程大纲♦中基层主管的角色认知一明确你的工作与职责1、 什么是中基层主管2、 自我角色认知3、 中基层主管的多重角色4、 中基层主管的重要作用5、 优秀中基层主管的技能要求♦中基层主管的执行力一打造以结果为导向的执行团队1、 什么是执行2、 什么是任务，什么是结果？3、 不结果的困惑4、 执行的入口：外包思维5、 结果第一，理由第一；锁定目标，专注U复；6、 结果思维（电影）7、 执行四步曲8、 执行的四十八字真经♦中基层主管的沟通能力一中基层管理的核心1、 沟通的内涵和实质2、 沟通的目的3、 沟通过程的原理模型4、 沟通技巧检测及练习（游戏：机）5、 影响沟通的3个要素6、 高品质沟通的4个技巧7、 高品质沟通的5个基本动作8、 如何与上司、平■级、下级间如何沟通♦中基层主管的发现和解决问题能力--8D方法D1:小组成立D2:问题说明D3:实施并验证临时措施D4:确定并验证根本原因D5:选择和验证永久纠正措施D6:实施永久纠正措施D7:预防再发生D8:小组祝贺♦中基层主管的教导能力一领导者必善教导1、 教导的含义、重要性和好处2、 优秀教导员的三大特质3、 示范动作的七步教练法4、 直观有效的现场演示法5、 模拟实战的案例分析法6、 高效工作教导七步法♦中基层主管个人成长从优秀卓越的成长之路VIP:到企业内训 8次（晚上19:00-21:00 共16H ---18000 元:到企业内训 8次（晚上19:00-21:00 共16H ---18000 元个人VIP卡：可参加等值金额公开课，收费公开课 7折优惠！---580元企业VIP卡：可参加等值金额公开课，企业内训课程 7折优惠；收费公开课7折优惠！ ---1200元德信诚培训报名表公司名称联系人E-mailFAX/联系手 机参加人员★。