[精选]管理学原理CH08.pptx

管理学原理 （第二版）,杨文士 焦叔斌 张雁 李晓光 编著,课程结构,第一篇 绪论 第二篇 计划工作 第三篇 组织工作 第四篇 人员配备工作 第五篇 领导工作 第六篇 控制工作,第三篇 组织工作,本篇结构,第七章 组织工作概述 第八章 部门划分与组织结构的类型 第九章 组织中的职权配置 第十章 组织变革,第八章 部门划分与组织结构的类型,第一节 部门划分 第二节 典型的组织结构类型 第三节 团队的类型与特点 第四节 委员会管理 第五节 影响组织结构选择的因素,第一节 部门划分,部门划分的原则 部门划分的方法,部门划分就是要确定组织中各项任务的分配 与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而 有效地实现组织的目标部门划分的原则,精简原则 弹性原则 目标实现原则 任务平衡原则 督查与执行部门分立原则,部门划分的方法,按照职能划分 优缺点,总经理,总经理助理,人事部门,财务,销售,工程,生产,质量控制,综合生产,加工,采购,生产工艺,工业工程,生产计划,收货和储存,催货,购买,部门划分的方法,按照产品分 优缺点,总经理,财务,采购,人事,销售,电子仪表 分公司,工业工具 分公司,指示器光源 分公司,器械 分公司,会计,工程,门市销售,生产,会计,工程,门市销售,生产,部门划分的方法,按照地域分 优缺点,总经理,财务,采购,人事,销售,东南部地区,中部地区,西南地区,西部地区,会计,工程技术,销售,生产,东部地区,人事,部门划分的方法,按照顾客划分 优缺点,总裁,农业银行业务,社区银行业务,机构银行业务,部门划分的方法,根据过程或设备划分 优缺点,总裁,人事,营销,工程设计,生产,财务,电镀,焊接,冲压,部门划分的方法,按照时间划分 在许多组织中，由于经济的、技术的或其他一些原因，正常的工作日不能满足要求，而必须采用轮班的做法。

按照人数划分 单纯地按照人数来安排业务活动是一种最原始、最简单的划分部门的方法，早期的部落、氏族和军队普遍采用这种方法来进行组织 现代社会中，单纯根据人数来划分部门的方法一般局限于基层等场合，从总体上来看这种方法有逐渐被淘汰的趋势第二节 典型的组织结构类型,典型的组织结构的类型 组织结构的协调与整合,典型的组织结构的类型,直线制组织结构 这是一种最简单、最单纯的组织结构形式职权或命令的流向呈一条直线，由上至下贯穿组织的纵向，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告 职能制组织结构 这种结构是根据按职能划分部门的方式建立起来的，因而它继承了职能部门化的长处和短处典型的组织结构的类型,事业部制组织结构 优缺点,上层主管,F,F,事业部,事业部,事业部,典型的组织结构的类型,矩阵制组织机构 优缺点,高层主管,职能部门1,职能部门2,职能部门3,职能部门4,产品（项目）小组A,产品（项目）小组B,产品（项目）小组C,组织结构的协调与整合,组织的等级链 程序、规则和其他的计划形式 信息系统 直接的接触交流 任务小组 专门的协调人员或部门 团队,第三节 团队的类型与特点,团队概念的由来 企业采用团队组织的方式,团队概念的由来,今天的许多团队理念都可以追溯到20世纪六七十年代发端于日本的“品管圈”（quality circle）和员工参与运动。

团队如此受人们所青睐的原因据认为有这样一些，即创造团结精神，使管理层有时间进行战略性思考，提高决策的速度，发挥职工队伍的集体智慧，以及提高绩等 团队形式并不能自然而然地提高生产率企业采用团队组织的方式,临时性的团队项目团队 永久性团队与职能构造的并存过程团队 永久性团队取代职能构造水平型组织 “知识过程”模式,第四节 委员会管理,委员会 委员会制与个人负责制的比较,委员会,委员会管理的优点 集思广益 协调作用 避免权力过于集中 激发主管人员的积极性 加强沟通联络 代表各方面利益 有利于主管人员的成长,委员会,委员会管理的缺点 成本较高 妥协折中 优柔寡断 职责分离 一个人或少数人占支配地位,委员会,成功地运用委员会 权限和范围要明确 规模要适当 选择委员 选择议题 主席的重要性 决议案的审校,委员会制与个人负责制的比较,委员会制与个人负责制是组织中两种不同的高层次职权分配体制 这两种职权分配体制并非十全十美，而是各有利弊 委员会制在组织的高层管理中，尤其是在作出决策方面所表现出的优势是显而易见的，个人负责制则在执行决策的效率方面占绝对优势第五节 影响组织结构选择的因素,技术 外界环境 组织的规模 组织的生命周期 组织的战略,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。

21.5.3021.5.30Sunday, May 30, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人12:02:1512:02:1512:025/30/2021 12:02:15 PM 11、以我独沈久，愧君相见频21.5.3012:02:1512:02May-2130-May-21 12、故人江海别，几度隔山川12:02:1512:02:1512:02Sunday, May 30, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年21.5.3021.5.3012:02:1512:02:15May 30, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山2021年5月30日星期日下午12时2分15秒12:02:1521.5.30 15、比不了得就不比，得不到的就不要2021年5月下午12时2分21.5.3012:02May 30, 2021 16、行动出成果，工作出财富2021年5月30日星期日12时2分15秒12:02:1530 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前下午12时2分15秒下午12时2分12:02:1521.5.30 9、没有失败，只有暂时停止成功！。

21.5.3021.5.30Sunday, May 30, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有12:02:1512:02:1512:025/30/2021 12:02:15 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累21.5.3012:02:1512:02May-2130-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美12:02:1512:02:1512:02Sunday, May 30, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰21.5.3021.5.3012:02:1512:02:15May 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2021年5月30日星期日下午12时2分15秒12:02:1521.5.30 15、楚塞三湘接，荆门九派通2021年5月下午12时2分21.5.3012:02May 30, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑2021年5月30日星期日12时2分15秒12:02:1530 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋下午12时2分15秒下午12时2分12:02:1521.5.30 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。

21.5.3021.5.30Sunday, May 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话12:02:1512:02:1512:025/30/2021 12:02:15 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡21.5.3012:02:1512:02May-2130-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿12:02:1512:02:1512:02Sunday, May 30, 2021 13、知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强21.5.3021.5.3012:02:1512:02:15May 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2021年5月30日星期日下午12时2分15秒12:02:1521.5.30 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我2021年5月下午12时2分21.5.3012:02May 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨2021年5月30日星期日12时2分15秒12:02:1530 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息下午12时2分15秒下午12时2分12:02:1521.5.30,感谢您的下载观看,专家告诉,。