
紧水滩电厂物资管理部主任工作业绩考核指标.docx
4页物资管理理部主任工作作业绩考考核指标标指标类型型序号指标名称称指标属性性指标说明明二级权重重%评分说明明考核信息息来源考核目的的工作业绩绩指标880%财务指标1部门管理理费用超超支(节节省)率率客户指标2质保索赔赔、维修修处理及及时性学习成长长指标3员工非考考核流失失率4部门员工工人均培培训时间间5培训计划划完成率率6部门员工工满意度度内部管理指标7相关部门门综合满满意度8部门工作作计划完完成率9议价降低低率=(综综合管理理部限定定价格--实际价价格)//综合管管理部限限定价格格10物资供应应保证率率11采购的及及时率、准准确率12错、漏、重重购次数数13采购物资资技术、质质量合格格率14及时反馈馈市场信信息15备品技术术资料归归档率、完完整性16库存成本本(合理理库存)17仓库物资资质量受受控程度度18物资的及及时入库库率、入库物物资验收收率19物资领用用合规率率20资产盘亏亏率21仓库物资资帐、卡卡、物相相符率22精神文明明(无违违法违章章事件)、工作纪律。
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