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201310现代项目管理真题及答案30446.doc

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2013.10 江苏自学考试 30446现代项目管理真题回忆版一、选择题 1、项目的特征：（多目标性）是项目要满足各种利益相关者的不同需要，这些需要既有可以明示的，也有隐含的2、项目的分类：按项目的物理形态，可分为（硬项目）和（软项目） 3、项目负责人的能力要求：核心能力是（总体把握项目目标的能力） 4、（项目范围计划）是项目计划工作的核心内容5、项目活动间的外部依赖关系 6、（甘特图法）主要应用于项目计划和项目进程的安排 7、有限竞争性招标采购二、填空题1、项目管理的基本职能有项目计划、项目组织和（项目监控与评价） 2、团队是一种为了实现某一个（共同目标）而由共同遵循同一规范、相互协作的若干个体组成的正式群体 3、对项目负责人的激励措施一般包括目标激励、（精神激励）和薪酬福利激励 4、项目选择的过程包括项目构思的产生和选择、项目的目标设计和项目定义、（可行性研究） 5、项目融资中的担保贷款主要有抵押贷款和（保证贷款）两种形式 6、项目融资担保具体可分为信用担保和（物权担保） 7、（活动定义）就是界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定的可交付成果或半成品所必须进行的具体活动。

三、名词解释 1、敏感性分析2、项目人力资源培训 3、项目立项决策4、项目安全管理5、动态风险四、简答题 1、项目组织的一般工作内容2、简述一个项目能得到批准的宏观方面的原因3、应对冲突策略4、制定项目质量计划的主要工具 5、项目环境管理主要措施6、项目审计主要内容任务五、论述题1、项目负责人在项目团队五个发展阶段的管理风格2、项目风险管理的流程。

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