
关于全口径用工数量管控情况的报告.docx
6页关于全口径用工数量管控情况的报告 关于全口径用工数量管控情况的报告 根据《辽宁联通2022年人力资源部(党委组织部)工作要点》(辽联人力〔2022〕92号)要求,大连市分公司积极贯彻省公司部署,认真落实相关要求,深化用工改革,优化用工资源配置,提升全口径用工效率,年度全口径用工同口径减员率预计不低于3%,且紧密外包人员不净增现将有关工作情况报告如下: 一、2022年1-6月减员情况 减员类型 合同制 紧密外包 总计 辞职 19 80 99 病退 1 1 辞退 1 12 13 死亡 1 1 退休 63 2 65 系统内调出 3 3 在职死亡 2 2 转签离职 15 15 总计 88 111 199 二、2022年1-6月增员情况 增员类型 合同制 紧密外包 总计 本科生招聘 14 14 研究生招聘 2 2 系统内调入 3 3 社会招聘 117 117 转签入职 15 15 总计 34 117 151 三、全口径用工人数预测 大连公司当前时点至2022年年底,预计完成合同制退休44人,辞职等减员16人,大学生入职31人;紧密外包人员社会招聘48人,辞职减员90人。
预计年度全口径用工同口径减员率达到3%{(3927-3809)/3927=3%} 时点 合同制 紧密外包 总计 202212 2111 1816 3927 202206 2058 1822 3880 预计到年底增员 31 48 79 预计到年底减员 60 90 150 202212预计人数 2029 1780 3809 四、2022年用工管控及规划 1、制定各部门紧密外包人员数量编制上限,严控紧密外包人员数量 无论是逐步扩增自有营业厅、还是存量维系经理队伍建设,智慧家庭工程师补充均要求新增非合同制员工按照集团公司要求,紧密外包人员严禁新增,目前已无空间增补营业员、存量维系经理、营维经理等以非合同制员工为主导岗位的人员只能通过内部调剂、制定各部门紧密外包人员数量编制上限,严控紧密外包人员数量 2、通过人员考核等方式,淘汰低效能紧密外包人员与公众、政企、网络专业线运营组织体系变革同步谋划,对整体编制数量进行压缩,倒逼各单位退出末位人员,减少用工总数,进而提高劳动生产率 3、乡镇营业员新入。
支持数字乡村建设,乡镇营业厅开业需配备乡镇营业员若干,有一定的人员用工需求 4、营维经理新入根据省公司《关于补充综合网格营维经理提升客户触点运营能力的通知》要求,补充营维经理内部调剂满足不了的,允许营维经理日人均产能高于全省均值75%的单位,突破紧密型外包人员“零增长”的限制新招人员,但保证在年末前通过结构优化和调整,确保实现全年紧密型外包人员“零增长”的目标 5、社会招聘岗位范围 市内:营业员、营维经理; 县分:因县分公司退休人数较多,大学生定向分配,合同制人员岗位补充有难度,可根据实际工作要求酌情放开岗位招聘范围 6 / 6。












