黄壁庄灵正渠工作桥施工管理工作报告.doc

黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程完工验收工程施工管理工作报告编制单位：河北省水利工程局第二工程处二零一四年十月十四日黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程工程施工管理工作报告批准： 审定： 审核： 河北省水利工程局第二工程处二零一四年十月十四日目 录1、工程概况……………………………………………………………… 52、工程投标……………………………………………………………… 52.1投标过程…………………………………………………………… 52.2投标书编制………………………………………………………… 63、施工进度管理………………………………………………………… 63.1施工工期保证措施………………………………………………… 63.2施工进度计划管理………………………………………………… 73.3工期延期原因……………………………………………………… 84、主要施工方法………………………………………………………… 8 4.1测量控制放样……………………………………………………… 84.2施工浮动平台工程………………………………………………… 84.3混凝土工程………………………………………………………… 104.4桥梁拆除工程……………………………………………………… 114.5钻孔灌注桩工程…………………………………………………… 124.6主坝坝顶路面恢复工程…………………………………………… 144.7桥梁钢结构工程…………………………………………………… 174.8启闭机室重建工程………………………………………………… 185、施工质量管理………………………………………………………… 205.1质量管理组织机构………………………………………………… 205.2质量保证措施……………………………………………………… 205.3施工中质量控制…………………………………………………… 215.4原材料及中间产品检验…………………………………………… 215.5、质量缺陷、质量事故及处理…………………………………… 225.6、施工质量评定情况……………………………………………… 226、文明施工与安全管理………………………………………………… 236.1文明施工…………………………………………………………… 236.2环境保护…………………………………………………………… 236.3安全管理…………………………………………………………… 247、合同管理……………………………………………………………… 258、经验与建议…………………………………………………………… 259、附件…………………………………………………………………… 259.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表………………………269.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表……………289.3工程施工管理大事记………………………………………………299.4技术标准目录………………………………………………………32工程施工管理工作报告一、工程概况1、概况黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥原结构为混凝土结构，其中1#桥墩为直径1500mm、2#3#4#5#直径为1200mm的柱形结构，自启闭机室至大坝分0#墩台、1#至5#桥墩，6#桥台，共分为6跨；桥梁为每跨 1根π型混凝土预制梁，启闭机平台为混凝土结构，启闭机室为彩钢房结构。

本桥上部结构采用简支钢管焊接桁架结构及简支格子梁结构，跨径布置为8.29+23+23+17+17m，其中8.29m跨为简支格子梁，梁高0.39m，其余为焊接钢管桁架，桁架高分别为1.2m、0.95m桥面铺装采用花纹钢板（t=5mm），桥两侧设钢栏杆拆除原桥1～3#桥墩，并在1、2#墩及2、3#墩间分别设改建新桥墩，作为改建桥1、2#墩，采用柱式墩接灌注桩基础其中1#墩墩柱及桩基直径为2.5m，2#墩柱及桩基直径为1.6m利用原桥4#、5#墩并进行工程处理，拆除4、5#墩帽并保留竖向钢筋，凿除墩柱表面至混凝土露出钢筋，加粗墩柱直径至1.6m，浇筑墩帽，将处理后墩柱作为改建桥梁的3、4#墩0#桥台利用原水工牛腿，进行植筋浇筑支座垫石处理拆除原桥6#桥台，重建改建桥梁5#台，改建桥台为盖梁接扩大基础形式支座1墩及5#台处采用 GYZF4 150×30 （CR） ，其余均采用GYZ 150×28 （CR）启闭机室平台板加固包括裂缝处理和平台板加固处理拆除原启闭机房并按原尺寸重建，采用轻型钢结构另外，对施工过程中破坏的坝坡、防浪墙等按原结构恢复，坝顶路沥青混凝土恢复主要工程量：土方工程200m3；混凝土工程：365.5 m3；钢筋制作安装：34.71t；浆砌石工程：320 m3；钢结构工程：44.4t；旧桥拆除：222 m3；房屋建筑工程：36 m2；沥青混凝土路面：18000 m2二、工程投标2.1投标过程河北省黄壁庄水库管理局（项目业主）委托河北昊禹招标代理有限责任公司于2013年8月23日至8月29日上午8：30—11：30、下午14:00-17:00（北京时间）在河北昊禹招标代理有限责任公司发售招标文件，我局按时购买了黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程施工招标文件，随后经查看现场，认真研究招标文件内容，编制了投标书，投标书响应招标文件的要求于2013年9月13日9：30前送达开标现场（河北省黄壁庄水库管理局会议室）。

2013年9月13日在河北省黄壁庄水库管理局会议室经过公平、公开、公正竞标，我局为黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程施工第一中标候选人，经过网上公示，2013年9月17日河北昊禹招标代理有限责任公司给我局下发中标通知书，我局于2013年9月23日与业主河北省黄壁庄水库管理局签订了施工合同协议书2.2投标书编制编制依据：（1）黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程施工招标文件、设计图纸、技术要求及发包人、设计单位有关技术要求、答疑材料；（2）现行国家及行业技术规范、规程、标准编写本工程投标施工组织设计；本工程清单工程量按照招标人的工程量清单的工程量计列本工程报价标准参照冀水规计字[2004]71号文颁发的《河北省水利水电工程设计概算编制补充规定》及水利部2002年颁发的概算编制规定；定额采用2004年省水利厅颁发的《河北省水利水电工程补充预算定额》及2002年水利部颁发的预算定额、企业定额三、施工进度管理黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程合同工期为120天，实际开工日期2013年12月18日开工，2014年10月20日完工在整个施工过程中我单位充分考虑了工程特点，合理安排施工进度，优化资源配置。

3.1施工工期保证措施⑴组织保证措施：我部进场后迅速组成“黄壁庄水库灵正渠渠首工作桥改建工程工程施工项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备的进场和组织工作，保证按合同规定进场日期进入施工现场配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下的管理手段和我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，高速度、高质量按期完成本标段工程的施工任务加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图⑵技术保证措施：我部将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督一是作好图纸会审，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝以施工方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。

⑶现场计划执行保证：项目部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、月、等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布置下一阶段的施工任务组织强有力的施工生产指挥调度系统，根据施工进度计划横道图，对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干扰，并统筹安排其他项目的施工，使工程施工高效，持续地进行⑷资金保障措施：本工程结算资金实行月支付形式，每月工程结算资金的开支保证用于生产第一线，保证工程顺利进行⑸施工外部环境保证措施：施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好当地人民群众、建设单位和监理单位的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地完成工作，尽量减少人为的因素影响工程施工摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导3.2施工进度计划管理⑴进度计划的执行：建立以项目经理为责任主体，各负责人、工长及班组长参加的项目进度控制体系在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施； 在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。

当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划⑵进度的检查：对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析实施检查后，提供月度施工进度报告包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见⑶进度的调整：施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等3.3工期延期原因⑴ 本工程投资规模小但施工难度大，包括高空施工、水上施工、水下施工，地质情况复杂，施工期间水位较高，并施工工期中跨冬季、跨春节、跨汛期施工致施工工期延误⑵ 因新增坝顶路封堵、坝顶路恢复、增加1#、2#圆台型钢护筒和其他一些合同外项目，在钢桥制作安装期间返工率较高等因素造成工期延误。

四、主要施工方法1、测量控制放样测量主要采用全站仪进行测量控制，对发包人或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点（线），认真进行复核，校验测量基准点（线）的精度，确保测量资料和数据的准确性，利用经核验过的测量基准点，对施工段进行施工平面控制网点的布设，结合施工需要和现场施工条件，对所布设的控制网点进行加密，在满足精度的情况下，报监理工程师，取得批复后，进行施工2、施工浮动平台2.1浮动平台施工总体方案根据现场的实际情况，。