第9章 信息市场失灵与政府作用.ppt

第9章 信息、市场失灵以及政府的作用,9.1 信息不对称市场9.2 外在性与公共物品,,,9.1 信息不对称市场,Quality Uncertainty and the Market for Lemons（质量不确定性与柠檬市场）Market Signaling（市场信号传递）Moral Hazard（道德风险）The Principal-Agent Problem（委托-代理问题）Asymmetric Information in Labor Markets: Efficiency Wage Theory（劳动力市场信息不对称：效率工资理论）,,,Introduction,We will study how imperfect information influences resource allocation and the price system.,,,9.1.1 Quality Uncertainty and the Market for Lemons质量不确定性和“柠檬市场”,The lack of complete information when purchasing a used car increases the risk of the purchase and lowers the value of the car.产品质量不对称信息的含义是由乔治.阿克劳夫在一篇经典论文中首先分析的。

George A. Akerlof, The Market for ‘Lemons’: Quality Uncertainty and the Market Mechanism, Quarterly Journal of Economics (Aug.1970):488-500,,柠檬市场(The Market for Lemons)也称次品市场，也称阿克洛夫模型是指信息不对称的市场，即在市场中，产品的卖方对产品的质量拥有比买方更多的信息在极端情况下，市场会止步萎缩和不存在，这就是信息经济学中的逆向选择柠檬市场效应则是指在信息不对称的情况下，往往好的商品遭受淘汰,而劣等品会逐渐占领市场，从而取代好的商品，导致市场中都是劣等品1）“柠檬”问题,用过的车之所以比新车售价低得多，是因为对他们的质量存在着不对称信息：旧车的卖主对车的了解要比未来的买主多得多由于卖主对一个商品的质量比买主知道的多，买主会假定质量是低的，从而使价格下降，只有低质量商品出售,,,The Market for Used CarsAssumeBuyers and sellers can distinguish between high and low quality carsThere will be two markets,Quality Uncertaintyand the Market for Lemons,,,The Lemons Problem,,,,,PH,PL,QH,QL,,,The Market for Used CarsWith asymmetric information:在完全市场情况下，有些人会选择低质量车，付较少的价格，有些人会选择高质量的车并支付高的价格.但在不对称信息情况下，消费者不易确定旧车的质量，导致旧车价格下降、高质量车被逐出市场当不同质量产品在购买者没有充分信息来确定产品真实质量时，不同质量产品按同一价格出售，“逆淘汰”（Adverse selection）出现，最终就有太多的低质产品，太少的高质量产品.,（2）Implications of Asymmetric Information不对称信息的含义,,,健康保险例子,Medical Insurance超过65岁以上的人难以买到保险.为什么不能通过保险价格的上升满足这种要求由于对于健康的不完全信息，出现逆淘汰，不健康的人在保险人总数中比例提高，迫使保险价格上升，而健康的人，知道自己的健康状况，从而选择不保险。

这进一步提高了不健康人的比例，迫使保险价格的进一步上升直到所有买保险的人都是不健康的，出售保险变得无利可图这时需要政府干预，如为65岁以上老年人提供保险，消除逆淘汰,汽车保险例子,车险的目标人群有一部分发生事故的可能性远低于0.01，而另一部分则大大高于0.01如果保险公司不能区分高风险和低风险人群，只有把风险定在平均水平0.01这样事故低的人就会选择不保险，而事故高的人则更愿意保险，保险公司只有继续提高保费最后只有那些最可能遭受损失的人才选择保险，使出售保险无利可图,,,The Importance of Reputation and Standardization声誉和标准化,Asymmetric Information and Daily Market DecisionsRetail sales零售商店（商店对修理和退货政策更清楚）Antiques, art, rare coins古董（是否是赝品卖者更清楚）Home repairs房屋维修（无法检查质量）Restaurants饭店（是否卫生）声誉标准化：公路边饭店、旅馆（只在旅行时去一次或几次，而无法建立声誉）,,,9.1.2 Market Signaling市场信号传递,对信息不对称问题的解决：政府干预、声誉、市场信号传递.市场信号传递是由迈克尔.斯彭思首先提出来的。

Michael Spence, Market Signaling(Cambridge, MA:Harvard University Press1974)在某些市场，卖方向买方发出传递产品质量信息的信号Market Signaling,劳动市场例子：面试时穿着体面是弱信号，教育是区别高生产率和低生产率的强信号（学习好，其他方面也好）Strong SignalTo be effective, a signal must be easier for high quality sellers to give than low quality sellers.ExampleHighly productive workers signal with educational attainment level.,,,Guarantees and Warranties,信号传递——保证书Signaling to identify high quality and dependability保证书有效发出了产品质量和可靠性的信号Effective decision tool because the cost of warranties to low-quality producers is too high,,,9.1.3 Moral Hazard道德风险,当被保险的一方能够影响导致赔偿的事件的可能性或程度时，道德风险就会发生。

比如，在全额医疗保险时，比在有限赔偿情况下更多去看医生在有道德风险的情况下，保险公司可能被迫提高保险费，或拒绝提供保险道德风险不仅改变人的行为，而且导致经济无效率无效率之所以产生，是因为保险以后，个人对活动的成本或收益的看法与真实的社会成本和收益不一样了9.1.4 The Principal--Agent Problem委托——代理问题,Agency Relationship 代理关系One person’s welfare depends on what another person doesAgent代理人是行为人Person who actsPrincipal委托人是行为受影响的一方 Person whom the action effects,,,The Principal--Agent Problem,Company owners are principals.Workers and managers are agents.Owners do not have complete knowledge.Employees may pursue their own goals and reduce profits.经理可能追求自己的目标，甚至不惜以所有者获得较低利润为代价,,,The Principal--Agent Problem in Private Enterprises,Most large firms are controlled by management.众多企业是由经理人所控制Monitoring management is costly (asymmetric information收集和使用信息的代价昂贵.Managers may pursue their own objectives.GrowthUtility from job限制：撤换管理层、经理市场,,,The Principal--Agent Problem in Public Enterprises,公共部门缺乏使私人经理受约束的市场力量有效监督：政府机构的经理选择工资较低的公共工作是因为他们关心公共利益也受到经理市场的压力 立法机关和其他政府机构的监督和检查,,,Incentives in the Principal-Agent Framework委托—代理框架中的激励,Designing a reward system to align the principal and agent’s goals--an example设计报酬体系使委托与代理人的目标保持一致机器修理工的努力影响到机器损坏的可能性，从而影响厂商的利润.高的监督成本使所有者无法直接监督修理工的努力程度,,,The Revenue from Making Watches,Low effort (a = 0) $10,000 $20,000High effort (a = 1) $20,000 $40,000,Poor Luck Good Luck,,,,Incentives in the Principal-Agent Framework,Designing a reward system to align the principal and agent’s goals--an example修理工可以按低努力和高努力来进行工作收益取决于努力，同时还有运气的好坏 (poor or good luck)当 revenue = $20,000，所有者无法判断努力程度,,,Incentives in the Principal-Agent Framework,Designing a reward system to align the principal and agent’s goals--an exampleRepairperson’s goal is to maximize wage net of cost工资收入减成本后最大化低努力的成本Cost = 0 for low effort高努力的成本Cost = $10,000 for high effort即c=10000aw(R) = repairperson wage based only on output取决于产出和利润的工资支付计划,,,Incentives in the Principal-Agent Framework,Choosing a Wage情形1：固定工资的情形（0工资表示不比其他工作低的工资，不能分享任何收益） w = 0; a = 0（低努力）; 预期收益R = $15,000（低努力时10000和20000的平均）情形2：R = $10,000 or $20,000, w = 0；R = $40,000; w = $24,000这时因为高努力可能会是0，也可能是24000，从而预期工资报酬是12000。

减去高努力的付出成本，净工资收益为2000预期收益R = $30,000; Profit = $18,000Net wage = $2,000,。