2021年设备维修工作小结.docx

Word（下载后可任意编辑）2021年设备维修工作小结 可爱小荣荣荣 为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台〔套〕现将有关状况总结如下： 一、领导重视，制度健全 多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作打算、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等在这次活动中，大部分校长都能主动预备，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果 伴同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；伴同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

二、设备管理到位，使用规范 大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理专用教室设备爱护较好，使用率高，使用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高专室管理人员的业务素养在工作中大有提升 设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中 学校等设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等 三、信息技术教学秩序良好，气氛深厚 绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课信息技术教师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符课上学生们争先恐后的回答下列问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛 信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。

责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等 四、存在问题和现象 1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施主要表现有：无工作打算，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象 2、个别学校设备管理不到位如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象 3、个别学校在电教设备修理维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到准时修理，不能正常为教学提供服务 4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小 5、少数管理员、信息技术教师专业素养偏低，基本功亟待提高 各单位要结合本次活动，对比有关电教工作文件要求，仔细总结，进一步提高认识，查找缺乏，重新完善电教工作的管理制度，实行有效措施，仔细做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在“强力提师能，创建新课堂”中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶 精选阅读 2021年水电修理工作小结 上半年工作回顾 一、经济指标完成状况 今年初，我区遭受五十年不遇的极端冰冻灾难，供水设施设备受损严重，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。

XX年1-6月份实现城镇供水〔实际回收吨数〕80.4 万吨,比去年同期削减16.2% ,实现总产值184.5万元其中水费收入96.2万元，综合经营收入88.3 万元同期比较削减23.9%新增用户60户 二、抗冰救灾及灾后补损工作 因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制今年元月3日起至2月26日，我站第二次启动白龙潭临时供水工程白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭受罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%，冻坏水表XX多块，供水管道设施损坏达40多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米；一、二级电站分别遭受不同程度的灾难损失；这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元灾情发生后，我站主动落实区委、政府关于“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表XX余块、修复水管400多米、闸阀140多个，恢复较大供水管道设施40余处，力保全区准时恢复正常供水。

三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网10余万度同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进行修理更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库安全度汛全站干部职工坚守一线，放弃春节长假，一切以“以人为本，让客户满意，让政府放心”为目标，保供水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军 召开民主生活会、优化组合动员大会，签订目标管理责任状 为打破单位员工的铁饭碗，实现能者上、庸者下、平者让，树立危机意识，强化竞争机制我站主动摸索人事制度改革方法，在区委政府和主管局的直接领导下，历经30余天，顺利完成《XX年工作人员优化组合的规定和管理方法》及《目标管理责任状》方案的签订，取得了较好的效果本次改革突现了三大亮点： 中层骨干述职评议，末两位诫免谈话〔待遇减半〕 双向选择，工作人员优化组合，定期盼岗2名 对中层骨干加压，安排权、惩罚权下放〔工资总额三分之一由班组长安排〕 通过周密部署，严厉 纪律，如期完成了这次人事制度改革，使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力，促进供水事业更好更快进展。

夯实基础，完善城区供水管网建设 协作南岳城市建设，1-6月份完成东环新城区衡鑫路dn300主管安装260米，东环路两边居民进户改造工程dn63管道300米；东环城区与老城区主供水管联通工程dn100管道80米；祝融南路财保公司供水管安装工程dn100管道180米；金升综合楼供水管道安装工程dn100管道120米全力协作祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设，我站派人全线实行供水管24小时巡察值班并抢修 四、主动协作兴隆水库水厂筹建工作 根据指挥部的工作方案和工作支配，水厂筹建组主动开展筹备工作： 召开3次工作人员会议，制订工作方案、工作打算，明确工作分工、工作职责 请湖南大学设计专家现场察看，确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址 编写水厂初步概算，总造价为3000万元 与湖南大学设计专家座谈，确定水厂规划设计意向 五、朱明峰水厂修理改造按打算进行 通过多方努力，朱明峰水厂已正纳入《衡阳市２００８年度农村安全饮水规划》，现我站已完成前期预备工作，制定《朱明峰水厂改造设计》，修理改造工作正在按打算进行 六、严阵以待，抓好水库防汛保安 我站所属的大禾田、华严湖两座水源水库，地形险要，地理位置居高临下，必需抓好防汛保安，保证安全运行，才能确保下游古镇人民的生命财产安全。

依据上级指示精神，我站制定防汛值班支配表，分工到人，并支配站务会领导担任值班负责人，加大防范力度、严格管理措施，力保水库安全渡汛目前正值汛期,华严湖水库现大坝和涵洞严重渗漏,涵洞不能正常运行，我站坚决执行市水利局有关领导和工程技术人员现场踏勘后作出的应急处理意见1、撤除原擅自违规增加的坝顶木质闸门，保证大坝能够正常泄洪2、放水涵洞〔灌溉、发电涵洞〕继续开闸放水，调整蓄水，但严格掌握洞内压力，使坝外坡不产生射流漏水3、加强观测，对大坝及涵洞渗漏，明确专人定时观测，作好记录如发觉渗流量突然增大等异样状况，准时报告并进行处置 七、齐心协力，党政工共建精神文明 我站工作成果的取得既离不开全站干部职工的努力工作也离不开家属的理解和支持根据企业文化“三个一”的工作思路，庆祝我站XX年的工作上一个新的台阶,得到家属的支持和理解,我站于XX年1月19日下午召开了家属座谈会家属发言主动，对我站取得的成果感到高兴，表示要一如继往地支持通过座谈，大家能够互相理解，勾通了思想，化解了一些误会和矛盾整个座谈会在强烈平和的气氛中进行，充满欢声和笑语，收到了较好的效果3月，为庆祝国际三八妇妇节，单位组织女职工参观被誉为“桂林山水甲天下，不及广东一红霞”的中国红石公园，领会了大自然的鬼斧神工，独具匠心。

4月初，我站派代表队参与白云社区举办的“平安创建”学问竞赛活动，取得了第一名南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，这次活动进一步融洽社区关系，提高社区居民对平安创建工作的知情率、参加率、满意率4月中旬，为保障妇女同志们的身体健康，我站组织全站女职工到区妇幼保健院进行了一次健康检查，表达了单位对女同志的重视和关爱5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0级的地震灾难，突如其来的大地震淹没了数以万计的生命，毁坏了很多家园，但摧不垮我们中华民族众志成城的民族意志和民族精神在站支部、站务会的组织下，全站干部职工踊跃参与水利农机系统的抗震救灾捐款活动，共募得善款 10755元，全站全体党员交纳了一次特别党费，用于支援灾区建设，共计2700元，工会也为灾区募捐3500元5月初，依据区委、区政府文件精神，结合我站实际，特制定《南岳区水电站关于加强市民素养教育的实施方案》为培育文明精神，提倡文明行为，弘扬文明新风，推动南岳旅游二次创业，为南岳衡山申报世界自然与文化遗产、创建全国文明风景旅游区营造良好的言论气氛6月初，我站组织中层骨干到衡山水司学习，双方相互沟通经营管理理念，学习对方先进的经营管理方法 二、下半年工作支配 1、 供水市场工作：一是要完成西城区的管网布局和给水任务；二是要完成民营经济开发区供水主管安装工程；三是要完成广济路供水主管安装工程；四是要完成东环路供水管网延长工程；五是要完成独秀西路旧管网的改造工程。

争资跑项工作：大禾田水库除险加固工程已正式被列入国家投资打算，工程总概算为450万元资金到时位后，我站将按《技施设计》对大禾田水库进行大坝灌浆除险加固处理同时在区政府关怀下，争取区交通部门的支持，完成从万寿大鼎到大禾田水库３公里防汛公路的硬化，便于该库除险加固工作的顺利开展 水厂的修理改造：朱明峰水厂已正纳入《衡阳市XX年度农村安全饮水规划》我站要以此为契机，根据《朱明峰水厂改造设计》按时、按质完成修理改造工作 我们坚信在区委、政府的正确领导下、在广大用户的全力支持下、在全站干部职工的共同努力下、我们有信念抢抓各种机遇也能力镇静应对各种挑战，圆满完成年初确定的工作目标和工作打算 2021年物业修理工作小结 XX年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带着下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升因此，XX年是简洁而不平凡的一年，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成XX下半年工作再上一个新的台阶，现将XX年半年工作总结如下： 一：主要工作汇报： 1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。

2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道5：xx东墙栏杆修补.6：安装xx公寓太阳能管道7：xx小区南墙栏杆更换8：c4#楼井盖更换9：安装xx花园减速带10：xx小区路灯杆加固11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮12：焊制垃圾车三辆13：xx7#楼排水管修理14：机械组团楼顶栏杆焊接修理15：主动参与公司组织的集体活动，仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作 二：日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三：目前存在的问题 1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5：个别工作进度均比打算拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高 6：和各部门工作连接还不是很完善 四：XX年xx市xx物业公司修理工作重点设想。

针对以上提到的问题和薄弱环节，XX下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“打算，完善，规范，落实”等几个方面开展 1：打算：主要对XX年的下半年工作做一个打算，月月有进展，周周有活忙，天天有落实依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人 2：完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完好的从工程修理养护单看为业主服务的满意程度 3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，〔包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有打算，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录 4：落实;对打算工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处 以上就是我XX年上半年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批判指正！ 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带着下，在同事的关心中，齐心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。

设备修理工作总结 篇一：设备修理工作业绩 设备修理工作业绩 一． 负责做好预防性修理和生产修理：通过制定每月的二保计 划和项修打算以此作为预防修理的手段如今设备故障明显比以前大有好转 二． 技术沟通平台：每月定期召开修理学问讲座并有针对性的 对故障频率较高的设备进行分析商量，以便进行改善修理 三． 在小改小革方面也有不少成果 如上海MB8260磨床油泵出现故障不易更换，通过认真分析缘由，并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大削减了更换油泵和联轴器的时间，到达了解决问题的目的针对SI－217，SI-206,SI-130等大型机床在使用过程中出现冲刀相同的故障现象，通过分析发觉是单向行程节流阀设计缺陷造成，通过对阀体内部进行改良取得了很好的效果，极大的提高了阀体的稳定性 四． 主动采纳新技术新材料来改良机床的修理 针对机床导轨面磨损严重的修复，采纳粘贴TF胶带再对导轨面进行铲刮到达修复导轨的目地，实践证明导轨的摩擦系数较之前削减了很多，使用效果特别理想 造成设备故障的缘由许多，必需认真分析故障现象，列出可能造成故障的缘由，先易后难，逐项排除，找出故障保证生产设备的正常运转。

篇二：2021年设备修理年终总结 2021年设备修理年终总结 2021年已经接近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备修理部门的工作取得了肯定的成果，也得到了领导及广大员工的认可成果当然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的缺乏之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结缺乏，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行现将2021年设备管理工作总结如下： 一、为了便于管理对生产设备重新建立了电子台账，设备在车间的布局图依据设备调整准时更新，并张贴在修理组方便修理人员最快找到故障机台进行修理设备资料档案文件进行分类管理，对加工中心FANUC系统电器修理资料，部分常见故障进行整理制作成电子版，并复印分发给修理人员方便他们更快的解决故障 二、建立健全了各项设备基础管理作业文件，包括：设备档案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备修理管理同时针对利旧利废、小改小革，技术改造项目经核实上报公司给予肯定嘉奖对仓库的设备备件进行分类盘点，并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别整理设备备件电子表格，设定物资安全库存并移交给仓库。

三、利旧利废、小改小革 1、 利旧利废：对损坏的液压电机进行修复，通过外协加工电机心轴， 共计修复22件〔费用4520元〕清洗旧轴承重新加润滑脂组装并试运转正常，总计22台此次修复共计为公司节省17380元利用旧的阀体进行清洗修复和用修复的电机组装了4台液压站，现均已经投入生产，一台用于输入轴改装的170#四轴加工中心上，一台用于输入轴328#仪表车床，另2台用于螺母车间120#和121#铣床的液压夹具上对报废的刀臂电机通过拆解多台来修复，已修复两台如今分别在螺母和壳体车间使用，效果良好同时修复一台打刀气缸做备件库存 技改方面也有不错的成果： ①、 输入轴车间双头深孔钻易断枪钻，经检测发觉原主轴刚性 差结构不合理，确定对主轴进行改造，现已改为一体式主 轴刚性强，使用至今效果理想 输入轴车间490#钻孔中心故障频繁，主要缘由为系统不稳 定，常常出现不明缘由挖刀，修理难度大耗时较长，极大 影响生产效率经公司审批设备部对该设备进行系统升级 更换改造于2021年9月28日起至2021年10月4日止 完成对该设备的更换调试。

如今已经正常生产至今未出现 异样状况，状况良好 首次自主加装四轴系统，170#珈玛加工中心上加装一套四 轴，并完成试车使用效果理想 2、 ②、 ③、 四、重大节假日对公司的电力设施进行安全排查，发觉问题马上解决每月制定了设备项目修理和设备二级保养任务书，并细化到具体的设备部位、具体的修理时间修理工能够根据打算的要求，定期定量维护设备，通过预防性修理，降低了修理本钱、削减了设备故障率、延长了设备的使用寿命〔参照同行业同类设备〕该活动是有效的全年共计完成47台设备的项目修理和二级保养打算 五、每月定期进行设备安全检查，对存在的安全隐患按打算逐步整改全年完成安全整改项目共计22项铸造小车间主线路整改、工装车间主线路整改、螺母外小车间主线路整改、空压机房配电柜安全整改、甩油房电路整改、铸造砂轮房线路整改、壳体车间设备打磨区线路整改、排污池线路整改、物流仓库线路整改、三大前方车间设备线路整改等各车间配齐消防器材并定置定位管理，对车间外的消防柜，消防栓不规范的重新进行整改 六、组织制定了设备故障管理制度及流程，修理人员能够根据要求处理设备事故故障，并准时填写设备修理记录单〔包括故障发生时间、故障设备名称、故障缘由分析、换用备件名称数量、修理时间等〕 七、实现了设备信息化管理。

从8月份以来对每天的设备保修单在为企网进行分类登记，每周每月进行统计可以方便的知道哪些设备的故障频率最高或是同一故障出现的频率最多，这样有针对性对频发故障进行分析，是由于使用不当，还是修理质量问题，还是配件质量问题，或是设计不良等等来制定有打算的改善性修理对不易购置的设备备件〔如加工中心换刀机构内部滚针轴承，六工位刀架内部滚轮等等〕，或需要进行技术改造的备件进行测绘并发图制造，现各类备件图纸176张已存档 八、全年统计设备故障频次结果如下：一月414台次，二月356台次，三月670台次，四月633台次，五月706台次，六月795台次，七月801台次，八月879台次，九月753台次，十月727台次，十一月647台次十二月560台次，全年共计完成小修7941台次，平均每月完成662台次，其中5-10月每月到达700台次以上设备搬迁从2021年2月-12月共计完成245台 九、2021年设备部门的主要工作思路我们将结合我们的缺乏，完善设备管理工作 1、根据设备管理制度、严抓设备管理工作 2、做好主要关键设备的维护保养工作降低主要关键设备的故障率依据2021年设备故障率制定2021年全年的项目修理打算和二级保养工作。

通过预防性修理，来切实做好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际把握主要关键设备的运行状况，进行不同的维护和保养 3、催促做好设备的打算检修工作设备日常检查和维护是设备管理的重点工作，应当让每一名操作工、每一名修理工真正从内心爱惜机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及打算检修工作做好设备的好坏在于日常的打算检修，打算检修除了正常的不行预报因素外，是对设备各部位失去正常性能的修复只有严格执行打算检修，出现设备事故的几率才会大大下降 4、继续提倡利旧利废、技术革新、小改小革工作，我们才能更好的掌握修理费用，同时鼓舞多做设备的技术革新、小改小革，这样我们的设备管理才能更上一个新的台阶 5、做好设备技能培训工作，组织对修理工、操作工进行技能培训通过过去工作的切身体会，针对设备管理中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性〔很多设备故障事故都是人为操作不当造成的、修理工的技能不娴熟增加了修理时间及本钱〕 数据时代进入以后,数据是对将来的研判和预判，我们必需学会预防性的修理设备，数据时代许多事情是会发生改变的信任我们修理部门在新的一年里会更进一步。

设备部 2021.12.13 篇三：设备维护中心2021年工作总结和2021年工作打算 设备维护中心2021年工作总结和2021年工作打算 第一部分 总结部分 导言：在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶在2021年中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣扬为导向，以服务为基底,以网络为保障”的重要经营理念的指导下，不断提高员工自身技能，提升网络维护人员责任心，主动协作省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的基础设备操作维护中心领导及员工在2021年的工作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳地运行 一、主要指标完成状况及主要业绩： 〔一〕省KpI考核 1、GSM无线设备退服率〔kpi〕: 2、TD无线设备退服率〔kpi〕: 3、全量基础通信万用户投诉比〔kpi〕： 注：1、2月份数据未通报。

4、基础通信万用户投诉比〔kpi〕： 5、WLAN万用户投诉比〔kpi〕： 〔二〕承当的省其他重要指标完成状况： 1、光缆千公里阻断时长〔网络评价指标〕： 2、无线接入网标杆体系考核 3、投诉标杆体系考核 4、传输标杆体系考核 5、动环标杆体系考核 〔三〕重要工作业绩和创新成果 1、依据集团要求，为实现以省为单位的故障集中化管理，省网管中心开展各专业的告警、派单梳理专项工作，某某作为传输、无线专业的试点城市，主动协作省公司完成各项试点工作，在传输方面完成了中兴pTN、烽火OTN告警标准化整理工作及告警关联关系梳理，制定了中兴pTN、烽火OTN告警派单规则；在无线方面，我中心帮助省公司完成直放站、基站载频类派单规则的梳理，并主动主动的反馈试点意见，圆满的完成了此次专项工作，得到了省公司的认可 2、我中心在2021年还参加了省传输室组织的管线系统故障定位的试点工作，主要原理为利用管线中的资源，快速、精确的定位传输线路故障首先，从4月份至8月份，历时5个多月的努力工作，我中心完成了某某市基站线路、管道、杆路全部资源的录入工作，然后在9月份由我中心牵头，组织线路代维人员对管线系统的定位功能进行了测试，并进行了相关案例的编制、教学视频的录入，到达了令人满意的效果，之后省公司将此功能的应用进行了全省的推广。

通过此次专项工作，不仅为线路维护人员提供了一个简洁、有效判 第 20 页 共 20 页。