大学学生会年度总结PPT演稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,大学学生会年度总结,目,录,CONTENCT,工作回顾与成果展示,组织架构调整与人员变动,校园文化建设贡献分析,外部交流合作拓展情况,财务管理及经费使用情况,存在问题分析及改进建议,01,工作回顾与成果展示,组织并执行学生会日常管理工作，包括会议策划、文件整理、成员考核等开展各类文体活动，如校园歌唱比赛、篮球联赛、知识竞赛等，丰富学生课余生活代表学生会参与学校各类会议，积极反映学生意见，维护学生权益加强与其他学生组织的交流合作，共同策划举办跨校区活动过去一年主要工作内容,01,02,03,04,成功举办多场大型活动，得到学校领导和广大师生的一致好评取得成绩及荣誉称号,成功举办多场大型活动，得到学校领导和广大师生的一致好评成功举办多场大型活动，得到学校领导和广大师生的一致好评成功举办多场大型活动，得到学校领导和广大师生的一致好评策划并执行了校园歌唱比赛，吸引了众多学生参与，发掘了一批有潜力的校园歌手。

组织了篮球联赛，加强了各班级之间的交流，提高了学生的团队协作能力参与了学校庆典活动的筹备工作，为校庆活动的成功举办贡献了力量协助其他部门开展公益活动，如义务植树、环保宣传等，体现了学生会的社会责任感举办活动及参与情况,01,02,04,收获经验教训,学会了如何策划和执行大型活动，提高了组织协调能力明白了团队合作的重要性，学会了如何调动成员积极性、化解团队矛盾意识到细节决定成败，注重活动细节的把控有助于提高活动质量懂得了与人为善、广结人缘的重要性，为学生会的发展创造了良好的外部环境03,02,组织架构调整与人员变动,主席团,负责学生会整体战略规划，决策重大事项，监督各部门工作秘书处,协助主席团处理日常事务，负责文书起草、档案管理、会议组织等工作学术部,组织学术讲座、研讨会等活动，提供学术资源支持，促进学术交流与合作文艺部,策划文艺演出、比赛等活动，丰富校园文化生活，提升艺术素养体育部,组织体育赛事、运动会等活动，增强学生身体素质，培养体育精神外联部,负责与校外组织、企业的联络与合作，为学生会活动筹集资金和资源部门设置及职责划分,选拔标准,选拔程序,任免消息,注重综合素质、领导能力、团队协作精神等方面的考察。

经过简历筛选、面试、公示等环节，确保选拔过程公开、公平、公正根据干部考核结果和工作需要，对部分干部进行任免调整，优化团队结构干部选拔与任免消息,80%,80%,100%,成员招募及培训情况,通过线上、线下多渠道宣传，吸引更多同学加入学生会针对新成员开展入职培训，包括学生会文化、工作职责、团队协作等方面的知识和技能通过培训，新成员能够快速融入团队，熟悉工作流程，提高工作效率招募方式,培训内容,培训效果,激励机制,考核评价,反馈与改进,激励机制与考核评价,制定详细的考核标准，对干部和成员进行定期考核，客观评价工作表现根据考核结果及时反馈问题，制定改进措施，促进个人和组织共同成长设立优秀干部、优秀成员等荣誉称号，给予物质和精神奖励，激发工作热情03,校园文化建设贡献分析,宣传推广活动举办情况,成功举办校园文化节,组织各类文艺演出、展览和互动体验活动，吸引大量师生参与开展新生入学教育,通过讲座、座谈会等形式，帮助新生快速融入校园生活，了解校园文化策划主题宣传活动,针对校园热点问题，策划主题宣传活动，提高师生关注度和参与度组织志愿者定期清理校园垃圾，维护绿化植被，营造整洁美观的校园环境美化校园环境,设立学生交流角、文化沙龙等场所，方便学生进行思想碰撞和文化交流。

搭建交流平台,通过宣传标语、海报等形式，倡导师生遵守校园文明规范，树立良好形象倡导文明行为,校园氛围营造举措,03,支持传统文化社团发展,为书法、戏曲等传统文化社团提供场地、资金等支持，促进其健康发展01,举办传统文化讲座,邀请专家学者举办传统文化讲座，引导学生深入了解中华优秀传统文化02,开展传统节庆活动,组织春节、中秋等传统节庆活动，增进学生对传统文化的认同感和归属感传统文化传承与发扬,鼓励学生积极参与创新创业大赛，培养创新意识和实践能力举办创新创业大赛,开展科技文化活动,支持学生科研项目,组织科技展览、科普讲座等活动，激发学生探索科技文化的兴趣为学生科研项目提供资金、导师等支持，促进学生科研成果的转化和应用03,02,01,创新意识培养及实践,04,外部交流合作拓展情况,成功举办多场兄弟院校联谊晚会，促进了各校之间的文化交流与友谊增进定期组织各类体育竞技比赛，如篮球友谊赛、足球邀请赛等，加强了兄弟院校间的体育交流与合作开展学术研讨与交流活动，邀请兄弟院校专家学者进行学术讲座和研讨，拓宽了学生的学术视野兄弟院校联谊活动举办,01,02,03,积极与社会企事业单位进行联系与沟通，寻求合作机会，为学生会成员提供实践锻炼平台。

成功与多家企业签订合作协议，开展校企合作项目，为学生提供了实习就业机会组织企业参观学习活动，让学生更加直观地了解企业运营模式和职业发展路径社会企事业单位合作洽谈,充分利用网络资源，构建线上交流平台，方便学生会成员进行信息共享与交流整合校内外各类资源，打造线下活动品牌，提升学生会的社会影响力和美誉度加强与主流媒体的合作与联系，扩大学生会活动的宣传报道力度线上线下资源整合策略,创新线上线下资源整合模式，提升学生会的服务水平和综合竞争力培养学生会成员的创新意识和实践能力，为学生会的可持续发展注入新的活力深化与兄弟院校、社会企事业单位的合作关系，拓展更广阔的合作领域未来发展规划,05,财务管理及经费使用情况,学生会各部门按照年度工作计划，提出预算需求，经财务部门汇总审核后形成初步预算方案预算编制,初步预算方案提交学生会主席团审议，通过后报学校主管部门审批，最终确定年度预算审批流程,各部门严格按照预算方案执行，如有超支或调整需求，需提前向财务部门申请并经主席团审批预算执行,预算编制和审批流程回顾,经费来源,支出明细,经费来源渠道和支出明细,学生会的经费主要来源于学校拨款、社会捐赠、赞助商赞助等渠道。

学生会的支出主要包括活动经费、物资采购、场地租赁、宣传费用等，每项支出都需经过严格审核和报销程序物资采购,学生会各部门需按照预算方案进行物资采购，采购前需向财务部门提交采购申请，经审批后方可进行采购报销制度,采购完成后，需向财务部门提交发票等报销凭证，经审核无误后方可报销同时，财务部门会定期对报销情况进行抽查和审计，确保报销的真实性和合规性物资采购和报销制度执行情况,支出预测,根据学生会各部门的工作计划和活动安排，预测下一阶段的支出情况，并制定相应的预算方案收入预测,根据学校拨款、社会捐赠、赞助商赞助等渠道的情况，预测下一阶段的收入情况风险控制,针对可能出现的财务风险，制定相应的应对措施，确保学生会的财务安全稳定下一阶段财务预测,06,存在问题分析及改进建议,组织架构不明确,学生会内部各部门职责划分不够清晰，导致工作重叠或遗漏制度建设滞后,缺乏完善的内部管理制度，如会议制度、文件管理制度等培训机制不足,新成员加入后缺乏系统的培训，影响其快速融入和发挥作用内部管理问题剖析,01,02,03,活动创新性不足,资源整合有限,宣传推广不力,活动策划执行中遇到挑战,活动策划缺乏新意，难以吸引广大同学参与。

活动所需物资、场地等资源整合困难，影响活动效果活动宣传手段单一，覆盖面有限，导致参与度不高1,2,3,通过团队拓展、座谈会等形式增进成员间的了解与信任加强团队建设,利用线上线下渠道保持信息畅通，及时解决问题建立有效沟通机制,培养具备领导才能和高效执行力的学生干部队伍提升领导力与执行力,成员沟通协作能力提升途径,建立健全各项内部管理制度并严格执行完善内部管理制度,注重活动创新，整合校内外资源提升活动品质创新活动策划与执行,多渠道、多形式进行活动宣传，扩大影响力加强宣传推广力度,打造学习型、创新型、服务型学生会组织深化成员培训与团队建设,明年工作计划部署,THANK YOU,感谢聆听,。