
(完整word版)技术人员薪酬方案.doc
3页技术部薪酬设计方案公司技术人员岗位确定原则:根据个人技术水平、工作能力、姐却问题的能力,创新能力,工作态度,团队精神,在本公司工作年限,对公司有特殊贡献者经过综合考核后确定其相应技术岗位现将技术人员薪酬分为十级十档:实习应届助理初级专工程师高级工程资深工程技术高级资深生员师师专家专家专家P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10R121003000400053506700850010300130001750024700R222003100415055006900870010600135001830025700R323003200430056507100890010900140001910026700R424003300445058007300910011200145001990027700R525003400460059507500930011500150002070028700R626003500475061007700950011800155002150029700R727003600490062507900970012100160002230030700R828003700505064008100990012400165002310031700R9290038005200655083001010012700170002390032700R10300039005350670085001030013000175002470033700级差1001001501502002003005008001000一、薪酬结构主要包含四个部分:基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和附加工资。
1、基本工资:所有人员基本工资依据蚌埠市工资标准定为1400 元/ 月;2、岗位工资:岗位工资根据技能能力不同确定员工薪级薪档;3、绩效工资:根据岗位、能力不同,确定绩效工资,绩效工资= 岗位工资 *25% ,每月 6 日前,技术部主管将技术人员绩效考核分报于人事部,人事部根据绩效考核分核算绩效工资1 / 34、附加工资:附加工资包含工龄工资、满勤奖、通讯补贴等各项补贴工龄工资为员工入职满一年后开始计算, 100 元/ 年, 1000 元封顶;满勤奖为当员工当月出勤无迟到、早退、请假时,给予奖励 100 元/ 月;5、试用期工资:试用期工资为员工定岗定级工资的 80% 6、项目提成:项目提成不计入工资,根据项目完成情况,由项目经理核算后,直接发放岗位岗位最低基本工岗位工绩效工绩效/岗满勤工龄级别资资资位实习生P12100140056014025%应届生P230001400128032025%助理P340001400208052025%初级工程师P453501400316079025%工程师P5670014004240106025%100 元/100 元高级工程师P6850014005680142025%月/ 年资深工程师P71030014007120178025%技术专家P81300014009280232025%高级专家P917500140012880322025%资深专家P1024700140018640466025%最高 备注300039005350670085001030013000175002470033700二、薪酬调整每年 3 月份,公司根据员工的绩效及奖惩情况,对员工薪酬进行自然调整。
1、绩效考核调薪:根据年度考核情况,对优秀员工给予晋升薪档或者薪级;对考核不合格员工给予降档降级2、岗位变动调薪;根据员工调动后岗位确定薪级薪档2 / 33、奖励性调薪:员工在工作中有突出贡献,经公司董事长决定,可以对该员工进行奖励性调薪4、惩罚性调薪:员工在工作中因工作失误,给公司造成较大损失时,经过公司董事长决定,可以对该员工进行惩罚性降级调薪三、工资核算1、每月 3 日前,技术部内勤将考勤表统计汇总后报于人事部;2、每月 6 日前,技术部将绩效考核分统计上报于人事部;3、 人事部根据考勤情况、绩效考核情况核算技术部工资后,汇总至公司工资总表,经公司领导审核批准后,同全体员工一起发放2019/4/183 / 3。
