厂商导购员培训管理标准G01.008.doc

202X—Q／ＪＺCSG０1.00８厂商导购员培训管理标准范围１本标准规定了厂商导购员培训的操作步骤、方法等管理事项，确保导购员培训的效果和规范性职责２门店店长负责厂商导购员培训计划的制定和组织实施2.1店长助理负责厂商导购员规章制度和基本业务技能的培训2．2内容与要求3各门店应建立厂商导购员培训档案并妥善保管，要求保存文本档案、电３.１门店留存导购员身份证复印件和健康证原件A培训档案模板见附录子档案,培训教材〔电子版〕由公司统一下发,教材更新时,门店需同步更新3.2门店培训期间，店长助理需对厂商导购员进行测试，测试合格后由门店店长Ｂ开具培训证明,培训证明模板见附录元，由厂商交纳;综合部代收各门店导10０厂商导购员培训费为每人次3．３购员培训费,培训费收益直接计入各门店厂商导购员持打印版的培训证明、本人身份证原件和有效期内的健康3.４统一到综合部进行笔试测试，不合格者只有一次补考30:8证，于周五早上3０:8机会，补考时间为周六早上已上岗导购员假设在本门店更换厂商，应由本人写出申请,店长根据其工3.5作表现，是否与原厂商终止聘用关系，予以审批后，开具“同一门店导购员导购员不必再次参加培训，持打印版的证明单于〕C〔见附录更换厂商证明〞给予开具导购员上岗通知单。

由厂商交纳培训费后,到综合部，８:３0周六早上已上岗导购员假设调换门店,但未更换厂商,应由本人写出申请，店长对3．６〔其作出工作鉴定,开具“同一厂商导购员调换门店证明〞,且调〕D见附录入门店店长在证明单上签字导购员不必再次参加培训，持打印版的证明单ﻭ到综合部开具导购员上岗通知单8:3０于周六早上的内容每Ａ表格格式附录eｘceｌ均为D、附录C、附录B、附录A附录３.72０2X—Q/ＪZCSG０1.０08的内容,各门店将电子版于每D、附录C、附录B月最后一天传综合部;附录前传综合部2：00周四下午检查与考核4依据厂商导购员培训所涉及的环节，由门店店长对培训工作进行定期检4.１分1-2查与考核出现不符合要求的,扣减相关责任人当月绩效考核分数综合部每季度末对门店导购员培训档案进行检查,未建立档案或档案记4.2录不全的，不留存导购员身份证复印件及健康证原件的,不按时上传附录内分１－2容的，扣减相关责任人绩效考核分数附录55.1A厂商导购员培训档案见附录B厂商导购员培训证明见附录5.2C同一门店导购员更换厂商证明见附录5.3D同一厂商导购员调换门店证明见附录5.4202Ｘ—Ｑ/JＺCSG０１.００8A附录〔规范性附录〕厂商导购员培训档案健康证到期序厂商名称导购员联系家庭详细住址身份证号码姓名门店时间号B附录〔规范性附录〕厂商导购员培训证明序健康证到期厂商名称导购员联系家庭详细住址身份证号码姓名门店时间号店长签字:月年日C附录〔规范性附录〕同一门店导购员更换厂商证明健康证到导购员联系家庭详细住址身份证号码姓名新厂商原厂商门店期时间工作鉴定：店长签字:日月年。