2023年管理学原理大纲管理学原理试题及答案.docx

管理学原理大纲】管理学原理试题及答案2023 考试科目 82023管理学原理 考试形式 笔试（闭卷） 考试时间 180分钟 考试总分 150分 参考书目 管理学原理与方法(第四版) 周三多 复旦大学出版社 一、总体要求     本课程要求考生从了解管理学开展历程入手，系统掌握国内外先进的管理思想，管理理论和方法，主要包括管理思想及其开展，管理的根本原理、管理的根本方法、决策理论、方案职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能测试考生融会贯穿灵活运用现代管理学理念和知识的能力；考察考生理论联系实际分析解决实际问题的能力；考察考生是否具备管理学科进一步深造的根本素质和培养潜力 二、内容及比例 第一篇  总论 考试要求： 本篇要求考生掌握管理的概念、管理活动具有的根本的职能、理解管理二重性的根本内涵、理解掌握管理者的角色和技能的根本内涵；掌握泰罗的科学管理理论的根本观点及主要内容，法约尔的一般管理理论及人际关系理论；理解掌握马斯洛的需要层次理论、理解赫茨伯格的双因素理论；掌握管理原理的主要特征、系统原理的根本内容，人本原理的根本内容，责、权、利和能力四者之间的关系，责任原理的根本内容，效益原理的根本内容；理解决策的过程，决策的影响因素，掌握决策的方法及其主要内容，掌握量本利分析法的根本思想和方法，掌握决策树法的根本思想和方法，掌握几种不确定型决策方法的主要内容。

考试内容： 第一章  管理活动与管理理论（重点） 第二章  道德与社会责任（非重点） 第三章  信息获取（非重点）） 第四章  决策（重点） 第二篇  方案 考试要求： 要求考生掌握方案的重要性，了解方案的类型、作用，掌握方案的编制程序与方法；掌握组织环境的构成及特征分析；利用SWOT分析一个组织的内外环境；掌握五种力量模型、企业战略分类及根本战略类型、核心能力检验的三项标准；掌握目标管理的根本思想、了解滚动方案法的根本思想、掌握网络图的根本构成及绘制方法 考试内容： 第五章  方案与方案工作（重点） 第六章  战略性方案（重点） 第七章  方案的组织实施（重点） 第三篇  组织 考试要求： 要求考生掌握组织机构设计的任务、依据及影响因素；掌握管理幅度、管理层次与组织形态的关系，扁平形组织结构的根本特点，锥形组织结构的根本特点；掌握组织设计的根本原那么，理解几种组织结构的含义，部门划分方法及职权划分方法；掌握权力的性质和特征，组织过分集权弊端，判断分权程度的标准；掌握人员配备的任务、程序和原那么，了解人员的选聘、考评与培训了解组织变革的过程及组织文化的内容。

理解正式组织与非正式组织的区别，理解非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响，掌握发挥非正式组织作用的途径 考试内容： 第八章  组织设计（重点） 第九章  人力资源管理（重点） 第十章  组织变革与组织文化（非重点） 第四篇  领导 考试要求： 要求考生掌握领导的性质、作用及领导者素质；理解勒温的三种领导方式理论的分析标准与内容，坦南鲍姆和施米特的领导方式连续统一体理论的分析标准与内容，布莱克和穆顿的管理方格理论的分析标准与内容，菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容；掌握鼓励过程，马斯洛的需要层次理论的根本内容，弗鲁姆的期望理论的根本内容，亚当斯的公平理论的根本内容，斯金纳的强化理论的根本内容、理解波特的劳勒的综合鼓励模型的根本内容，四种鼓励方法的根本内涵；掌握沟通的重要性，沟通过程、沟通类型、沟通方式，了解沟通的障碍及解决方式 考试内容： 第十一章  领导概论（重点） 第十二章  鼓励（重点） 第十三章  沟通（重点） 第五篇  控制 考试要求： 理解控制的根本原理、预先控制、现场控制和成果控制的内涵，及其各自的优缺点；掌握有效控制的根本特征，控制过程的根本内容；掌握如何选择控制的重点，制定控制标准的方法。

考试内容： 第十四章  控制与控制过程（重点） 第十五章  控制方法（非重点） 第六篇  创新 考试要求： 要求考生掌握创新及其作用，技术创新的战略及其选择，创新职能的根本内容，创新的过程与组织，技术创新的内涵 考试内容： 第十六章  管理的创新职能（重点） 第十七章  企业的技术创新（非重点） 第十八章  企业的组织创新（非重点） 三、题型及比例 1、判断题约13 % 2、选择题约33 % 3、论述题约33 % 4、案例分析题约21 %     (如果下载不了文档,请使用（谷歌,火狐等浏览器）或者切换为浏览器极速模式下载！文档不全请加客服：wu9907)1。