2024年公司招聘工作总结篇.docx

2024年公司招聘工作总结篇公司招聘工作总结1市国资委：　　按照市政府《研究我市国有资产监管有关问题的会议纪要》（成府阅[20xxx]123号）精神，xxx公司正在搭建市属国有不良资产的管理和处置，市属可经营性国有资产市场化运作和资本运作，市属国有资产的收益收缴和推进区域性产权交易建设的重要平台为了更好地完成市政府、市国资委交办的工作任务，20xxx年8月，公司面向社会公开招聘了一批高素质员工，现将此次招聘工作的情况报告如下：　　一、以优化和提升员工整体素质为目标　　原鼎力公司的功能定位，是专门负责成都信托资产处置的公司，业务较为单一，人员结构和人员数量都不能满足新xxx公司的发展需要按照市政府和市国资委对成都xxx公司的定位要求和公司自身长远发展规划，急需一批高素质的人才加盟，进一步优化和提升公司员工整体素质根据现有人力资源情况和工作开展的需要，决定面向社会公开招聘金融、投资、法律、财务及人力资源等方面的高素质专业人才，进一步充实公司人才队伍　　二、考试与考察相结合，多轮筛选严格把关　　为确保此次招聘达到预期的效果，公司专门成立了招聘工作领导小组，对整个招聘过程中进行严格把关公司还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员。

为扩大选人范围，吸纳八方人才，我们在《成都商报》上两次发布招聘信息按照10：1的`比例，从270多名报名者确定了初试人员，经过笔试、面试和复试，确定预备人选，并组织人员到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表现进行了综合考察，最终确定新聘13名员工　　三、员工整体素质提高，大大充实了公司人才队伍　　此次新聘的13名员工，无论是受教育程度、专业背景，还是工作业绩，都较为突出一是受教育程度较高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，硕士8人（含两名留学硕士），本科3人二是专业知识扎实，有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等，在本行业中从事专业工作多年，积累了丰富的工作经验三是工作业绩突出，新聘人员在各自的行业都取得了很好的成绩，其中有不少是单位的业务骨干新聘员工的加入，使xxx公司员工整体素质得到了优化与提高，公司将根据他们的专业特长，通过交任务、压担子、加强培训等多种形式，将他们逐步培养成公司业务骨干，为公司的长远发展提供强有力的人才保障　　二○○七年九月十一日公司招聘工作总结2　　我于20xx年8月加入公司，主要负责公司海外项目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石场）所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。

在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的更加完善、细致以下是这段时间的工作内容及20xx年工作计划：　　20xx年工作总结：　　一、招聘工作　　以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作其中管理类人才约3xx人左右，技工类人才约46人左右，招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息，建立人才库在地区性免费人才网站发布岗位信息，定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景　　二、部门常规性工作　　1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；　　2、领导安排的临时性工作。

　　三、需要改进和提高方面　　1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率　　2、加强系统化、结构化意识完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平　　3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式　　4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化　　20xx年工作计划：　　根据20xx年公司发展需要随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：　　1、现场招聘　　每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的'了解，增加印象分；　　现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；　　2、网络招聘　　网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性；增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘；可以在人才网站打一些小广告，达到宣传公司的效果；网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；　　3、中介合作　　由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料；在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性；如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。

　　3、其他招聘途径：　　1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；　　2、公司内部员工的推荐介绍（对推荐人员适当奖励）；公司招聘工作总结3　　宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版　　学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历　　各高校就业指导中心的在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一有些联系过后发邮件，有些还要公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力　　最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试校园招聘之二大型招聘会　　11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。

当天参会的`学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的公司招聘工作总结4　　一、20xx年度员工在职率一览表　　。