
分布式光伏设备项目工程准备阶段的质量管理(范文).docx
46页泓域/分布式光伏设备项目工程准备阶段的质量管理分布式光伏设备项目工程准备阶段的质量管理xxx投资管理公司目录第一章 项目背景分析 4一、 产业环境分析 4二、 激光和LED将错位竞争,共同扩大智能投影市场 4三、 必要性分析 6第二章 项目基本情况 8一、 项目概况 8二、 结论分析 8第三章 工程准备阶段的质量管理 11一、 勘察阶段质量管理的工作内容 11二、 设计阶段质量管理的工作内容 13三、 实施阶段质量管理的程序和依据 18四、 质量保修期管理的工作内容 19五、 前期阶段质量管理的依据和标准 21六、 工程项目前期阶段质量管理的方法 25第四章 经济收益分析 28一、 基本假设及基础参数选取 28二、 经济评价财务测算 28三、 项目盈利能力分析 32四、 财务生存能力分析 35五、 偿债能力分析 35六、 经济评价结论 37第五章 投资估算及资金筹措 38一、 投资估算的编制说明 38二、 建设投资估算 38三、 建设期利息 40四、 流动资金 41五、 项目总投资 43六、 资金筹措与投资计划 44第一章 项目背景分析一、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。
到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升——产业支撑更加有力三大新兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系——城市品质更加优良进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善——人民生活更加美好就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强二、 激光和LED将错位竞争,共同扩大智能投影市场具备高亮优势的激光补充个性化场景需求,是消费级投影光源的未来一大升级方向,受到消费者喜爱经过多年的产品迭代和渗透,根据洛图科技,2015-2021年智能投影销量从60万台提高至480万台,CAGR高达42%与此同时,随着消费者教育程度深化和消费能力持续提升,消费者对亮度和画质的要求逐渐提出更高要求而激光光源满足更高亮度的特点,在LED灯光源亮度增长趋缓的背景下,激光光源是未来值得重视的发展方向根据淘数据,激光智能投影主流峰米R1和当贝X3在2021.8-2022.2月共售出1.86万台,作为对比,同价位段的LED光源的极米H3S的销量为4.23万台。
若考虑R1Nano,激光投影共售出2.93万台产品两款同价位段的激光投影销量是主流产品极米H3S的44%,三款激光投影销量是H3S的69%,激光投影表现尚可根据IDC对2021年中国投影出货量统计,峰米凭借激光智能微投和品质单片LCD子品牌小明的新品,全年出货量达16.45万台,首次进入前五名,占比达到3.5%总体看,在创新和产业化带动下,智能投影形态更加多元化,满足消费者各式各样的细化需求,共同扩大智能投影的市场空间在短焦领域,短焦镜头可满足人们的小空间大屏幕投射需求其中激光和LED各有所长,激光主打“更亮更小”,而LED在光源成本优势下主打“更近”的亮点对亮度和便携性要求更高的用户可选择激光短焦智能投影,而追求更小占地面积的用户可考虑LED短焦智能投影而追求更大的色域、更近的投射距离的消费者可选择激光电视在长焦领域下,激光的亮度较高但损失部分的画质色彩,LED亮度略低但色彩均衡成本较低,追求平衡的画质、亮度等性能的消费者可选择LED智能投影,而家庭环境偏亮的消费者可选择激光智能投影同时,激光技术将不断成熟、推动价格下行、画质增强,而LED光源和抗光屏的技术进步驱动亮度提升,预计未来激光、LED光源智能投影将在4-6千元的中高端价位中错位竞争。
在便携式场景下,激光小而亮的优势充分展现,未来能够利用该优势开发出更多激光新品海外消费者喜欢户外活动,激光智能投影能够更好地满足便携、高亮的需求长期看,激光智能投影优势明显,1.31%低基数的渗透率预计带来较快的市场增速激光是稀缺资源,市场规模占比较小我们根据洛图数据测算,2020年家用激光投影出货量为1.5万台,有赖于当贝、峰米等企业推新,2021年出货量增至6.3万台(此处统计的是中长焦的激光智能投影,不包括短焦激光投影),占整体家用智能投影(不含激光电视)的比例从0.41%增至1.31%,但仍然处于较低水平根据上文分析,激光智能投影具备高亮优势,随着更多企业推出激光智能投影产品,满足不同消费者的多样化需求,预计未来激光智能投影市场广阔三、 必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力第二章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xxx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx。
二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约23.00亩二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资10295.35万元,其中:建设投资7759.72万元,占项目总投资的75.37%;建设期利息186.00万元,占项目总投资的1.81%;流动资金2349.63万元,占项目总投资的22.82%四)资金筹措项目总投资10295.35万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)6499.31万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3796.04万元五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):22500.00万元2、年综合总成本费用(TC):17201.27万元3、项目达产年净利润(NP):3886.24万元4、财务内部收益率(FIRR):30.10%5、全部投资回收期(Pt):5.19年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):6810.06万元(产值)六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡15333.00约23.00亩1.1总建筑面积㎡23803.76容积率1.551.2基底面积㎡9046.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩323.342总投资万元10295.352.1建设投资万元7759.722.1.1工程费用万元6691.522.1.2工程建设其他费用万元852.362.1.3预备费万元215.842.2建设期利息万元186.002.3流动资金万元2349.633资金筹措万元10295.353.1自筹资金万元6499.313.2银行贷款万元3796.044营业收入万元22500.00正常运营年份5总成本费用万元17201.27""6利润总额万元5181.65""7净利润万元3886.24""8所得税万元1295.41""9增值税万元975.70""10税金及附加万元117.08""11纳税总额万元2388.19""12工业增加值万元7758.13""13盈亏平衡点万元6810.06产值14回收期年5.19含建设期24个月15财务内部收益率30.10%所得税后16财务净现值万元9342.70所得税后第三章 工程准备阶段的质量管理一、 勘察阶段质量管理的工作内容工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程评价,为设计、施工提供依据。
按照《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)的规定,工程勘察工作一般分为三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察场地条件复杂或有特殊要求的工程,还要进行施工勘察在工程勘察阶段,咨询工程师应重点对人、机、料、法、环五大质量影响因素进行检查和过程管理,以保证勘察工作符合整个工程建设的质量要求1.协助建设单位选定勘察单位在选择勘察单位时,重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况2.审查勘察纲要编制情况勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案),勘察纲要应体现规划、设计意图,如实反映现场的地形和地质状况,满足合同要求,工程勘察等级明确、勘察方案合理,人员、机具配备满足需要,项目技术管理制度健全,各项工作质量责任明确勘察纲要应由项目负责人主持编写,由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章3.勘察现场作业的质量管理勘察现场作业质量管理的要点包括:(1)现场作业人员应进行专业培训,重要岗位要实施持证上岗制度2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理,勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场机具、钻探、取样应通过质量认证。
3)原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查4.勘察文件的质量管理(1)工程勘察成果检查重点应检查勘察成果是否满足以下条件:勘察资料、图标、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序,并由负责人签字;勘察成果应齐全、可靠,满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求;勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用对工程勘察成果的检查验收和质量评定应当执行国家、行业和地方有关工程勘察成果检查验收评定的规定2)工程勘察报告审查工程勘察报告中要提出勘察场地的地质条件和存在的地质问题,还要结合工程设计、施工条件以及地基处理、开挖、支护、降水等工程的具体要求,进行技术论证和评价,提出岩土工程问题及解决问题的具体建议,并提出基础、边坡等工程的设计准则和岩土工程施工的指导性意见,为设计、施工提供依据5.后期服务质量保证勘察文件交付后,根据工程建设的进展情况,咨询工程师要督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作,对施工过程中出现的地质问题进行跟踪服务,做好监测,及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理工作,保证工程建设的总体目标得以实现。
6.勘察技术档素管理工程项目完成后,咨询工程师应检查勘察单位技术档案管理情况,要求将全部资料,特别是质量审查、监督主要依据的原始资料,分类编目,归档保存二、 设计阶段质量管理的工作内容工程咨询单位对设计质量的管理工作分阶段进行国家标准《建设工程项目管理规范。
