管理故事：坏孩子和西瓜奶奶.docx

管理故事：坏孩子和西瓜奶奶 有个坏孩子叫童儿，调皮得要命，偷邻居家好吃的东西解馋、让大人掉进陷阱来取乐……这天他开头打上了西瓜奶奶的办法 村里有个老奶奶，每年都在院子里种些西瓜，人们都叫她西瓜奶奶西瓜奶奶每年都把西瓜分给孩子们吃童儿每年都能吃到西瓜奶奶分的西瓜，但他还是觉得偷吃的西瓜甜 西瓜奶奶的耳朵不灵，声音小了听不见于是她拴养了一条狗，一旦有人进了院子，这狗就大叫，西瓜奶奶听到狗叫声就拎着大鞭子出来，看是否有人进院子童儿试验了一次，刚一翻墙，那狗就大叫，片刻，西瓜奶奶就拎着鞭子出来了他盘算着时间，从狗叫到西瓜奶奶出门，这段时间很短，他根本就跑不到西瓜地，更不用说再跑回来而且还不让西瓜奶奶观察 如何不让西瓜奶奶观察呢？一旦让西瓜奶奶观察，即使逃脱了，西瓜奶奶告知了爸爸，爸爸也得毒打他一顿！ 童儿想了一计 一个漆黑的夜晚，他怀揣着一包石头、土块儿，摸到了西瓜奶奶院外的大墙边他向院子里抛一块石头，那狗嗷地一声就叫起来了，片刻，西瓜奶奶开门出来了童儿趴在墙外，一会儿，西瓜奶奶没有发觉“敌情”，回到屋里去了过了一会儿，估计西瓜奶奶上床休息了，童儿又向院子里抛一块石头，狗又叫开了，西瓜奶奶又出来了……西瓜奶奶第三次出来，不是向院子里张望，而是给那条可怜的狗一顿鞭子，处罚它“谎报军情”。

一会儿，西瓜奶奶气哼哼地回屋了 童儿这时翻墙而入，狗还是忠于职守地叫，西瓜奶奶没有理睬它童儿得手了，他把偷来的西瓜埋在了自家的院子里，预备第二天美美地吃上一顿 第二天，童儿起得很早，扒出西瓜，躲在院子的角落里，把西瓜摔开，坏了，这不是西瓜，而是冬瓜！偷错了更糟糕的是，西瓜奶奶来了，她发觉了隐秘，原来前两天刚下过雨，童儿的脚印告知了西瓜奶奶昨天晚上发生的一切这次童儿没有被西瓜奶奶“告密”，西瓜奶奶还“嘉奖”了童儿一个大西瓜 这个故事告知我们：破坏对方的推断，将导致对方决策失误；而疏忽自己的推断，也将导致自己决策的失败 西瓜奶奶的推断原则是“狗叫即有贼”，童儿用事实证明西瓜奶奶的推断原则是错误的，使西瓜奶奶对自己的推断原则产生了怀疑，最终放弃了这个推断原则旧的推断原则已经放弃，新的推断原则还没有树立起来，做事就不可能做到点子上 把握了对方的推断原则，帮助别人的时候也可以帮到点子上 你为老板做事，就必需知道老板的推断原则，老板要赶飞机，让你弄点吃的，你处处去找老板最爱吃的狗不理包子，等你买回来包子，飞机早飞走了老板的推断原则是“快”，你就不能把推断原则仍旧定在“好”上。

当然“既快又好”最好 明确自己的推断原则，则有助于使自己的行动更加坚决 1990年，开发区要设立保税区，领导主持会议，问在座的各位谁知道保税区规划十几个人，你看着我，我看着你，谁也不知道怎么搞保税区，究竟是一个全新事物我说：“领导，我知道怎么搞我知道吗？其实，我不知道我为什么说我知道呢？因为我的工作推断原则是“别人不懂的事我去做”我实际上不懂，怎么办？我对领导说：“给我一个月时间，我需要参考一下深圳的经验，使我们的保税区规划得更加合理——调研一下，学习一下，不就明白了嘛！我起草了《保税区综合管理方法》第一稿，这个文件获得了国务院特区办的批准 说句玩笑话，为什么那么多人会被辞退？就是领导支配工作时，都说“我不知道怎么做”，所以，领导只好让他下岗 - 3 -。