电厂备品备件管理的现状与建议.docx

电厂备品备件管理的现状和建议一、设备主要管理模式：1、新建电厂统一实施点检定修制，设备部的专业点检是设备的 主人，对设备全寿命周期跟踪负责，设备的主要检修和维护工作 外包；2、在运的老电厂大多按照传统的设备管理、维护、检修一体化 的模式运作，电厂有独立的检修部〔公司〕和技术管理部门〔生 产经营部〕，常规的设备管理、维护、检修分工到各专业检修部 门中，电厂的技术管理部门负责审核考核和技术把关二、设备检修模式：目前国内的设备检修模式主要还是：方案检修为主，状态检 修、故障检修为辅电厂的主要设备按照检修导那么要求以方案检修为主，包括汽轮机、小汽轮机、锅炉、发电机、主变、DCS控制系统等；在这个根底上，积极对运行设备进展状态诊断和监测，准确 掌握设备运行状态，适时安排检修，这主要以大局部的辅助设备 为主，利用适宜的时机，按照整机可靠性和拟检修设备可靠性〔使 用寿命〕最优比拟原那么，进展预防性、预知性检修或故障事后 检修，以期实现设备全寿命周期内效益最大化三、物资信息管理系统现状：信息管理系统是提高电厂物资管理水平的重要手段！企业资产管理系统〔EAM〕和企业资源方案系统〔ERP〕已 非常广泛的在各电厂中得到充分的应用，应用系统中的物资管理 功能模块Q4、MAXIMO等在电厂的物资管理、备品备件管理、 大小修和维护中设备耗材等管理发挥着非常重要的作用，实现了 电厂物资的过程管理、过程控制、过程监视，方案备件根本做到 了帐物清晰、库存合理、保质保量、不超储、不欠储、不浪费、 不影响生产，大大提高了电厂物资管理的科学合理性和工作效 率，也为下一步电厂开发和开展科学的备件管理方法提供可靠的 信息平台和技术支持。

四、目前备件保证环节主要存在的问题： 一直以来，上海汽轮机厂在产品售后技术效劳上竭力为电厂排忧解难，积极配合电厂分析各种设备问题，现场效劳人员经历 丰富，在备件效劳方面给业主提供了很大的帮助，协助电厂解决 了许多生产中的急、大、难问题但由于电厂与设备生产厂家可能存在着一些沟通和协商上 的问题，在备件提供环节上也存在着一些问题，主要有以下几个 方面：1、 有些事故备件电厂没有储藏，厂商也没有足够多的备品，且 生产周期长，设备只好临时修复，降低要求运行如盘南电厂2 号机第一级隔板2、 备件的价格不透明，存在着报价随意和哄抬价格的现象如 云浮电厂4号机末级隔板挂耳断裂的问题3、 局部备件出厂〔制造厂〕检验环节有漏洞，局部备件到厂〔电厂〕后发现有不合格产品4、局部备件如果电厂跟得不紧、催得不勤，存在着供货周期过 长的现场5、备件的运输环节时间和费用浪费很大有时很小、价值很低 的一个备件，从厂家配送过来，浪费大量的时间和费用6、各单位间备件库存的信息没能充分互通共享7、局部设备出了故障，厂商的生产制造技术没能及时改良，新 更换上的备件又重复发生同样的问题如茂名电厂 5 号机组末级 断裂和连州 3 号机末级叶片裂纹问题。

8、运行设备出问题后，在后续的原因分析和责任归属问题上， 电厂方往往比拟被动在一些主要设备的质保期问题上，一些主 设备的潜在设计问题、制造工艺问题等造成的设备缺陷，如叶片 裂纹、汽缸裂纹、汽缸变形漏汽等，往往都是1 年后或几年后揭 缸检修才能发现，明显属于产品质量问题，在修复或备件更换商 务谈判过程中，个别厂家在这方面的表现令业主很不愉快9、个别设备制造厂商与业主的沟通和交流不够，电厂没能及时 了解到当前的设备和技术状况，没能及时了解到已经发生过的同 类设备问题的信息，导致同样的问题在不同的用户上重复发生， 给用户造成了很大的损失〔如金湾的调节级温度套管断裂、盘南 的低压第五级叶片断裂等〕10、个别设备制造厂商对电厂用户的回访不够，在设备质量、技 术性能上与电厂用户缺乏有效的交流互动，没能及时准确了解到 生产制造出来的设备在现场的运行应用情况五、建议1、方案备件〔方案检修所需的一般备件〕，建议由厂商〔供给商〕 储藏，并发布储藏清单，电厂在方案检修前 3~6 个月方案采购2、事故备件〔不可预知的、技术要求高的、生产周期长的、使 用频率低的备件〕：可采用区域性同类型机组联合储藏〔虚拟联 合库存和实体联合库存形式〕的方式，大家共储共享，提高事故 备件的使用率和周转率。

3、轮换备件〔为提高检修效率，检修时整体更换某些设备，将 更换下来的设备修复再做备用〕：电厂有针对性、有方案的储藏4、消耗性备件、生产材料型物资、维护材料备件：由电厂有方 案、按使用频率储藏；也可采用备件超市模式5、对于个别电厂一些已经挤压多时的超储藏件，在验证尚未失 效和淘汰的情况下，可通过厂商〔供给商〕或某个中间人，将这 些超储的备件信息向有关用户发布，以适宜的价格消化掉，防止 造成浪费6、对于个别技术改造，如汽机通流改造，淘汰下来大批尚有使 用价值的设备，建议生产厂商或某个中间人能够从中将某些尚能 利用的设备回收，或以某种固定的途径，将这些信息公开发布， 促成以适宜的价格向那些有需求的单位转让做备件，防止造成过 大的浪费7、在现有条件下，生产厂商〔供给商〕建立自己的备件清册〔包 括工厂内的、和用户备件仓库中的〕，向有关用户公开公布，信 息共享互通，并且明码标价，创造一个透明公正的备件交易环境， 这也会对用户起到很大的帮助作用8、生产厂商必须对所其和其指定的经销商所提供的备件质量负 责，并有特定的产品标签标识，绝不能出现以次充好甚至出现来 路不明、假冒伪劣的现象。