施工进度专题会议纪要(优选.).docx

    施工进度专题会议纪要(优选.)    计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成分离式路基采用成品草皮，不影响施工计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成项目部副总工尹力：1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，同时将加大必要的投入，保证按通车计划完成目标任务二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。

目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策对6月30日通车前的几点要求如下：1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因，会后立即制定具体赶工措施，并付诸实施，从明天起要有大干快干的施工气氛建议项目经理部对桑林子互通区A、C匝道施工、巴河桥右幅桥面系施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费，促进施工进度2、抓重点突破，对关键节点工序必须实行“三增加、一延长”方式，抢抓施工进度根据现场施工情况增加人员，加大费用的同时加大施工作业量要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划，包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量，按天考核比对3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施，通车后存在严重安全隐患，建议业主要求设计单位做封闭防护处理隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作，否则安全隐患巨大，请各方高度重视4、机电设备型号、参数，绿化装饰等没有正式施工图纸，监理缺乏工作依据，赶工大战在即，请业主尽快提供施工图纸，以利工作管控三、交建司工程部米林发言：1、参建各方要具有高度的政治敏锐性，北环线的建设意义重大2、“讲程序、重质量、保安全”，抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入，各施工作业点落实专人管理，每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较，经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总4、科学组织、精心安排，项目部对所有管理人员要有奖惩管理措施5、各施工专业要相互支持、理解、配合、齐心协力保证6月30日四、本次会议一致认为需要调整或完善的相关事项的完成时间：1、SK线580-740新增挡墙、桥下纵向涵施工本月21日完成并与A、C匝道一起完工巴河桥右幅本月25日完成桥面系施工所有桥梁伸缩缝于本月27日前完成2、路面主线必须于本月28日完成上面层施工，30日前完成交安施工，并调试好路口信号灯S202线巴中大佛寺至兴文过境公路新建工程监理部二〇一四年六月十六日  -全文完-。