汽车美容前期准备.doc

汽车美容前期准备标准店的基本条件： 项目要求店面定位以20万元以上车型作为主要服务对象;店面面积要求单层100平米以上店面位置要求最好是在车聚集的地方，特别推荐在汽配城或汽车经营市场等适合区域经济比较发达，当地车保有量特别是高档车的保有量大适合加盟客户创业第一步的人群工位数量要求>2个工位以上人员要求4人左右主营业务汽车镀膜为主营业务店面投资规模要求房租成本可接受的房租建议小于2元/平米/天人员成本<1万/月产品与设备投资2万前期技术培训费8000元宣传费用<2000元靓车会的支持:项目内容品牌使用授权使用： 两个品牌的使用产品配货价加盟店专享价格区域保护以店面为中心5KM保护技术支持培训讲师：1人培训天数：7天培训内容：3天基础洗车培训4天专业项目技术培训广告及宣传支持· 总部所属网站长期宣传；· 产品购货满10万后返运营指导费;· 当地所属网站网络营销的宣传与支持； 装修指导总部为加盟店提供免费的装修设计方案，包括店面水电气线路，工位设计，排水系统设计，灯光布局等；按照总部提供的装修图纸与建议来施工各部位装修都有硬性要求，请在装修前按照业务人员的建议，来北京总部接受装修指导，如以下施工项：· 施工车间地面与排水要求。

· 洗车位顶部灯光安装要求，美容位顶部灯光安装要求· 水、电、气管线铺设要求· 门头制作要求与内部广告要求 人员支持√ 总部可根据店面的需求，临时性提供专业技术来协助店面完成施工任务；√ 总部可根据店面的需求，代店面招聘、培训相应的员工经营指导√ 整体运营监督和指导，每年定期对个店面运营进行全面评估和考核，帮助店面制定运行方案，协助店面稳健发展；√ 定期组织各层面学员学习探讨，解决店面存在的问题；√ 总部对加盟店无限期运营指导，如提供好的优惠活动方案、有效果的店内日常管理等长期支持√ 总部永久性为各加盟店店面提供全系产品,优先提供新产品和提供新技术培训； √ 整体运营监督和指导，每年定期对个店面运营进行全面评估和考核，帮助店面制定运行方案，协助店面稳健发展； √ 定期组织各层面学员学习探讨，解决各店面存在的问题； √ 对各层面学员组织不同层面的学习和培训； √ 有偿提供上门培训及技术问题； √ 赠发加盟商授权证牌、技术考核证书 √ 总部网站对加盟店无限期宣传 √ 总部对加盟店无限期技术支持，如教官上门培训、派遣技术团队上门支持、来北京总部技术深造等 √ 总部对加盟店无限期运营指导，如提供好的优惠活动方案、有效果的店内日常管理等。

标准店加盟所需费用:项目加盟时加盟运营后加盟费----品牌使用费----产品货款首批货款要求>2万元第二批及以后货款按实际需要供应，价格为加盟店专享价格技术培训费8000元--经营指导费2000元--总计30000元依产品需求量来定标准店的投资收益分析表:· 经营成本项目说明月度发生额创建时所需资金基本成本支出房租临街，交通便利，在100~200平米之间5000~10000元之间需要准备6个月左右的房租 费用：30000~60000之间 人员基本工资人员在4~6人比较适宜1500人/月准备6个月的人员基本工资准备; 费用：30000~36000之间 店面装修费用店面装修要求简洁、大气，实用--30000~50000技术培训费员工的技术培训及实际操作培训费用--8000元市场宣传运营费市场宣传费用包括广告宣传，宣传单印刷等费用 2000元/月变动成本产品成本产品成本占项目施工收入的20~30%当月业务额 * 20~30%首批提货>2万人员提成奖励施工时人员分成奖励，有利于员工与店面共成长当月营业额 * 10% 水/电成本水电成本占项目施工收入的2~5%当月业务额*2% 税款支出公司经营税占项目施工收入的5%当月业务额*5% 合计支出 固定支出：8500元/月变动支出：当月营业收入的37%8．8万（投资费用）首批所需要费用：6万左右 · 经营收入 项目说明收费单价(元/车）月度施工车数(预计）月度收益（元）钻石镀膜5年期镀膜，适合高档车型美容；2880411520白金镀膜3年期镀膜，适合中档车型美容18801528200水晶车衣1年期镀膜，适合于中低档车型美容12802025600   合计65320   完成50%预计量后的收益32660· 收益核算 项目金额核算公式收入(50%的完成情况)32660   -房租  -5000   -人员基本工资  -6000   -市场宣传费用  -2000   -产品成本  -6532收入*0.2  -人员提成  -3266收入*0.1  -经营税  -1633收入*0.05  -水电成本  -653收入*0.02未折旧后经营毛利7576 前期投入折旧40000装修，技术培训，设备费用收回投资需要10个月左右 标准店的经营风险及应对措施:经营中可能遇到的风险应对措施施工量不足，导致店面空闲1、 做好前期的市场调查；确认当地市场车保有量及目标客户群保有量是否足够；2、 扩大宣传量，特别是目标客户群的有效覆盖；3、 扩大重点客户的宣传，发挥口碑宣传的效果；施工效果下降，导致店面业务量下降1、 由总部出面，做好店面人员的技术培训工作，做好店面施工效果；2、 协调总部人员到店培训施工，提升店面的施工效果；员工不稳定，出现人手不足1、 做好管理工作，做到奖罚分明，有效激励员工，保证员工队伍的稳定型；2、 做好人员招聘工作，保证员工新鲜血液的加入 施工量饱和，业务量增长停滞1、 择地新开一家店；2、 升级为专业汽车美容店； 。