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企业领导人员后备人才管理办法.docx

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  • 卖家[上传人]:cl****1
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  • 上传时间:2022-09-22
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    • 企业领导人员后备人才管理办法第一章 总则第一条 为进一步加强企业领导班子和干部队伍建设,建立科学规范的党政领导班子后备人才工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,适应企业科学发展需要的党政领导班子后备人才队伍,更好地为企业改革发展服务,依据有关规定,结合公司实际,特制定本办法第二条 以中国共产党第十九次全国代表大会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实中央关于深化国有企业改革的工作部署和市第五次党代会精神,完善市属国有企业领导人员后备人才选拔、培养、使用和管理机制,优化人才发展环境,为建设讲政治、守规矩、懂经营、善管理的高素质企业家队伍,助推市属国有企业做强做优做大提供人才支撑第三条 本办法适用于公司所属单位领导人员后备人才的选拔及管理第四条 选拔后备人才必须遵循和坚持以下原则:(一)坚持党管干部、党管人才原则;(二)坚持德才兼备、以德为先原则;(三)坚持坚持群众公认、注重实绩原则;(四)公开、公平、竞争、择优原则;(五)坚持注重发展潜力,重视培养提高原则;(六)备用结合、动态管理、统一调配使用原则第二章 条件和资格第五条 后备人才应当具备的基本条件:(一)坚持党的路线、方针、政策,具备较高的政治素质,熟悉并贯彻执行国有资产监管的法律、法规; (二)遵纪守法,品行端正,勤勉敬业,敢于担当,团结合作,诚信廉洁,职业素养好;(三)具备履行岗位职责所必需的专业知识,熟悉现代企业管理,具有较强的决策判断能力,经营管理能力,沟通协调能力,处理复杂问题的能力;(四)具有较强的开拓创新精神,积极向上的进取意识和工作态度,市场竞争意识强;(五)具有较强的责任意识、大局意识,熟悉有关国家宏观经济政策及相关法律法规,熟悉本行业及国内外市场的相关情况;(六)具有较高的职业素养、端正的工作、廉洁从业。

      七)身体健康,具有正常履行职责的身体条件第六条 后备人才应当具备以下资格个条件:(一)具有两年以上的企业中层正职工作经历;(二)具有大学本科以上学历(含通过自学和在职学习获得国家正式承认学历)(三)企业正副职后备人才一般由相对应的职级的下一层级中产生;(四)正职后备人才年龄一般不超过50周岁;副职后备人才年龄一般不超过45周岁;对表现突出的优秀人才,根据企业班子建设需要可破格列为后备人才第三章 数量和结构第七条 后备人才一般按企业领导班子成员人数50%比例配备第八条 企业领导班子后备人才队伍应形成合理结构(一)年龄结构上,正职后备人才年龄以45到50周岁为主体;副职后备人才年龄以40到45周岁为主体二)专业结构上,后备人才队伍应形成合理的专业和知识结构既要有党政复合型人才,又要有比较熟悉经营管理管理、安全生产管理、市场营销和专业技术等方面的人才;(三)根据班子建设和后备人才情况,应确定出近期、中期可进企业领导班子的人选,比较成熟、近期可提拔使用的一般不少于后备人才总数的三分之一第四章 推荐和选拔第九条 推荐和选拔后备人才严格按照以下程序进行:(一)人选的产生依据后备人才选拔调条件和资格,由集团考察组组织召开企业民主推荐会,采取无记名投票的方式进行推荐,按照选拔数量和得票数量,经与各企业领导班子沟通后,提出后备人才建议人选,经集团党委会研究通过后,确定考察对象。

      二)人选的考察由集团党群部组成考察组,根据《党政领导干部选拔任用条例》及市国资委相关规定,采取个别谈话、征求意见、民主测评、民主评议等方式,对被考察对象进行考察,重点考察德、能、勤、绩、廉等方面的情况,在客观、公正、全面分析被考核对象的基础上形成书面考察材料三)人选的审定集团召开党委会、董事会对列入集团公司后备人才的人选进行研究审定四)公示对于确定列入集团公司的后备人才,在集团及其所在单位进行公示,公示为五个工作日,公示无异议的,纳入公司后备人才库第五章 培养第十条 确定的后备人才,由集团党委和其所在单位共同进行培养第十一条 后备人才的培养,要立足当前,着眼长远,按照企业发展的要求,把加强对后备人才的政治素质和能力建设放在首位,使他们增强党性,改进作风,拓宽视野,提高理论素养和业务素养第十二条 有计划地加强对后备人才的理论和业务知识培训,增加实践锻炼机会一)理论和专业培训根据后备人才的专业知识需求,有组织、有计划地安排后备人才进行理论及专业培训选派优秀后备人才到国内知名企业、院校学习、培训二)实践锻炼根据不同年龄层次、不同工作岗位和本人经验,有计划、有重点地对后备人才在集团本部和其所在单位内部实施交流、轮岗;选送部分优秀后备人才到困难较多、情况复杂单位挂职锻炼。

      第六章 管理第十三条 对后备人才实施双重管理后备人才的选拔、培养、使用工作,按照管理权限,主要由集团党委负责,其所在单位配合集团公司党委负责后备人才的日常管理第十四条 对后备人才实行动态管理每两年为一个管理周期,到期进行集中 调整补充,保证后备人才队伍始终保持充足的数量,较高的素质和合理的结构第十五条 加强对后备人才进行跟踪考察考察由集团党群部负责,与其所在单位共同实施考察的主要内容包括:政治立场、政治观点、思想品德、工作实绩和廉洁自律情况;同时,要考察后备人才在八小时以外包括生活、社交等方面的有关情况考察结果作为后备人才培养、使用、调整的依据第十六条 集团党群部应做好后备人才的日常管理工作,要切实关心后备人才,建立企业领导挂钩后备人才制度,经常找后备人才谈心谈话,了解后备人才的思想、工作情况,帮助他们健康成长要根据日常管理情况适时向党委报告后备人才思想、工作情况第十七条 建立后备人才档案后备人才档案的主要内容包括:后备人才简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、参加教育培训情况和奖惩情况等第十八条 后备人才凡有下列情形之一的,应调整出后备人才库:(一)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的;(二)工作实绩不突出,发展潜力不大的;(三)工作失职,给企业造成较大损失或不良影响的;(四)职工意见较大、威信不高的;(五)由于健康原因,不能胜任岗位工作的;(六)年龄偏大的;(七)因其他原因,不适宜作为后备人才的。

      第七章 使用第十九条 后备人才作为重要的人才资源,由集团党委根据企业领导班子建设需要,在公司范围内统一调配使用第二十条 企业领导人员增补提名时,原则上从后备人才中择优选用第二十一条 鼓励和支持后备人才参与公司组织的企业领导人员竞争上岗和公开招聘等第八章 附则第二十二条 本办法由集团党群部负责解释第二十三条 本办法自发布之日起实施。

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