2014高效能人士的七个习惯培训.ppt

高效能人士的七个习惯提 纲第一章 基本原则：由内而外造就自己 Ø 效能之根 Ø 持续成熟模式图 Ø 观—为—得 Ø 原则主宰世界 Ø 效能的原则 第二章 个人的成功：从依赖到独立 Ø 习惯一：积极主动——自我领导的原则 Ø 习惯二：以终为始——个人愿景的原则 Ø 习惯三：要事第一——自我管理的原则 第三章 公众的成功：从独立到互赖 Ø 情感账户 Ø 习惯四：双赢思维——人际领导的原则 Ø 习惯五：知彼解己——将心比心交流的原则 Ø 习惯六：统合综效——创造性合作的原则 第四章 全面观照生命：再次由内而外造就自己 Ø 习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则第一章：基本原则第一章：基本原则ØØ 效能之根效能之根 ØØ 持续成熟模式图持续成熟模式图 ØØ 观观——为为——得得 ØØ 原则主宰世界原则主宰世界 ØØ 效能的原则效能的原则效能之根-品格与能力问题： 1.树干和根哪个更重要？为什么？ 2.品格和能力那个更重要？为什么？树干（能力 ）根（品格 ）第一章：基本原则Ø 效能之根 Ø 持续成熟模式图 Ø 观—为—得 Ø 原则主宰世界 Ø 效能的原则“成熟模式图”：人类成长的三个阶段依赖期独立期互赖期以“你”为核心 ——你照顾我；你为我的得失成败负责。

以“我”为核心 ——我可以做到；我可以负责；我可以靠自己；我有权选择以“我们”为核心 ——我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程依赖期的人靠别人来实现愿望； 独立期的人单枪匹马打天下； 互赖期的人，群策群力实现最高成就互赖——我们习惯一 主动积极习惯二 以终为始依赖——你习惯三 要事第一公众成功个人成功习惯五 知彼解己习惯六 统合综效习惯四 双赢思维独立——我习惯七不断更新持续成熟模式图第一章：基本原则Ø 效能之根 Ø 持续成熟模式图 Ø 观—为—得 Ø 原则主宰世界 Ø 效能的原则播种思想，收获行动； 播种行动，收获习惯； 播种习惯，收获品格； 播种品格，收获命运一切变化从自己开始； 先养成习惯，习惯塑造我们； 成长需要由内而外； 真正值得去的地方，没有捷径可走将7个原则带入你的生活Ø什么价值观？你在意的、认为重要、有价值的事，才会成为 你的价值观日常中，你做哪些事，不做哪些事，由是你自 己的价值观决定的 Ø案例1：部门学习 Ø案例2：广播体操观——为——得 小的改变是行为，大的改变是思维观——为——得 不论思维定式是否正确，都会决定我们的行为和态度Ø 案例讨论：一家鞋的生产场家派出两名工作人员 到非洲进行市场调查，回来后两个报告的情况都 一样——他们那里都没有人穿鞋，那么结论是？ （现场人员先讨论）一人建议：他们都不穿鞋，因此我们在非洲没有 市场，于是放弃了这个市场。

一人建议：太好了，他们都没有穿鞋，我们有很 大的市场空间，于是他建议到非洲去进行宣传， 并把鞋卖给他们 Ø 思考：两者结果之间的差异来自于什么？观——为——得 看待事物的思维决定怎样的行为观——为——得 看待事物的思维决定着我们的行为观——为——得观——为——得时常反思我们的思维定式是否正确？它决定行为观——为——得（思维）（行为）（结果）得观为Ø 我们 的结果取决于我们的 Ø 我们的 决定我们如何 周围的世界第一章：基本原则Ø 效能之根 Ø 持续成熟模式图 Ø 观—为—得 Ø 原则主宰世界 Ø 效能的原则• 原则是不辩自明的自然法则如果我们的 思维符合效能的原则，那么我们就将收获 丰硕的成果当我们理解了这些原则以后 ，我们就获得了力量 • 原则是放之四海而皆准，客观存在，不以 人的意志为转移 • 原则不是随情况而变、暂时的、主观的、 取决于我们是否承认的原则主宰世界遵循7个习惯的原则结果来自我们的思维和行为如果我们的思维和行动能遵循 习惯，那我们就能养成新习惯，并因此而改变结果。

思维）（行为）（结果）所有7个习惯都建立 在以下三个基础之上 ：效能的原则符合原则的思维（观）带来高效能的结果（得 ）的行为（为）第一章：基本原则Ø 效能之根 Ø 持续成熟模式图 Ø 观—为—得 Ø 原则主宰世界 Ø 效能的原则什么是效能？什么是效能：效能是不但我们今天能收获丰硕的成果（产出），而且能保持 源源不断地收获这样的成果的能力（产能）这就是产出与产能的平衡《伊索寓言》鹅生金蛋的故事：一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁可是财富却使他 变得更贪婪更急躁，每天一个金蛋已无法满足他，于是他异想天开地把鹅宰 杀，想将鹅肚子里的金蛋全部取出谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋 鹅死了，再也生不出金蛋产出（P: production） 期望的结果产能（PC: production capability） 维护、保存 、不断丰富 资源，以获 得期望的结 果PC/P balance第二章 个人的成功 从依赖到独立Ø 习惯一：积极主动——自我领导的原则 Ø 习惯二：以终为始——个人愿景的原则 Ø 习惯三：要事第一——自我管理的原则习惯一：积极主动 一个关于自我领导的原则当我们再也无法改变环境时，我们只能尝试改变自己。

——二战时期奥地利医生互赖——我们习惯一 主动积极习惯二 以终为始依赖——你习惯三 要事第一公众成功个人成功习惯五 知彼解己习惯六 统合综效习惯四 双赢思维独立——我习惯七不断更新持续成熟模式图你可以决定自己的天空1、首先我们来互动一下，在1分-10分之间选 择自己今天的心情分值 2、为什么是这个分值？列出事由：………… 3、综合看来我们会被周围的环境、事物、人 等所刺激，面对刺激我们的反应也是不一样 的，有些是积极主动的，有些是消极被动的 这些反应是我们自己进行选择的，而且我 们对自己的选择负责利用刺激与反应之间的空间刺激选择的自由 （以结果定选择）反应你可以决定自己的天空！ 除非你愿意，否则没人能伤害你利用刺激与反应之间的空间接受刺激到有所反应这个空间我们经历 了四个阶段，这四个阶段是我们与生俱来 的天赋自我意识 想象力 良知 独立意志停下自省 可能性 评估取舍 执行主动积极从语言开始 语言既是主动积极的心理暗示扩大你的影响圈关注圈影响圈你能够 关心的你能够 影响的积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事， 他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大，扩张和成长。

扩大影响 圈关注圈扩大影响圈扩大影响圈扩大影响圈哪些内容属于关注圈，哪些属于 影响圈？• 部门的经费消减 • 我过去的错误 • 我的选择 • 我的出身 • 工作安全感 • 航班延误 • 实践7个习惯 • 我的快乐 • 别人的弱点 • 我在交通上花的时间 • 别人对我的看法关注圈影响圈找出你的关注 范围找出你的影响 范围圈做一个转型人“转型人”是那些破除不健康的、有害的、 不负责任的后天养成的不良行为，并树立主 动积极的、有帮助的、有效的行为的人他 们是正面行为的楷模，他人把有助于提升效 能的习惯传播出去转型人过去 负面形象未来 正面形象做一个转型人 与负面行为说再见1、我们怎样转型，改变自己，与负面行为说 再见？ 2、寻找转型人，谁是你的转型人？生活中有 些人可以影响你，从过去的负面形象转型到 正面形象，这些人成为你的转型人 3、他/她对你有怎样的影响？ 4、做一名转型人，你是谁的转型人？试想一 种你可以做他人的转型人的情景，思考自己 的影响圈得观为原则 （我有选择的自由， 并对我的选择负责）行为 我选择主动行动 而不是被动反应结果 我提升了影响力思维 低效能：我是环境的产物 高效能：我是自己选择的结果第二章 个人的成功 从依赖到独立Ø 习惯一：积极主动——自我领导的原则 Ø 习惯二：以终为始——个人愿景的原则 Ø 习惯三：要事第一——自我管理的原则爱丽丝：“你能告诉我该走哪条路吗？”猫说：“那就要看你想去哪儿啦。

爱丽丝：“我不太关心去哪里……”猫：“那走哪条路又有什么关系呢？”——摘自 《爱丽丝漫游仙境 》习惯二：以终为始 一个关于愿景的原则互赖——我们习惯一 主动积极习惯二 以终为始依赖——你习惯三 要事第一公众成功个人成功习惯五 知彼解己习惯六 统合综效习惯四 双赢思维独立——我习惯七不断更新持续成熟模式图• 凡事皆经过两次创造第一次是心智创造 或计划；第二次是实际创造或实践 • 高效能人士在行动之前能清晰的看到自己 在人生各个方面所期望的结果心智创造实际创造心智创造先于实际创造心智创造先于实际创造一张建筑蓝图一座办公大楼广泛的市场调查一项成功的新产品一个清晰的目标和日程表一次富有成效的会议一次个人目标讨论一个硕士学位一份个人使命宣言一生贡献与成就感组织愿景的创造力-以终为始• 微软公司愿景：计算机进入家庭，放在每一张 桌子上，使用微软的软件； • 福特公司愿景：汽车要进入家庭； • 牧原公司愿景：让天下人吃上高品质猪肉，享 受丰盛人生！ • 多少人能说出组织的目标？ • 15% • 多少人能清晰的知道自己对于目标能做多少？ • 12%创造个人使命并以它为人生蓝图• 个人使命宣言就像是你人生的宪法，是你做出 人生中一个决策的依据，高效能人士自己规划 自己的未来，而不是听命与他人、社会文化、 或所处的环境。

• 我们是去发现，而不是发明个人使命个人使命宣言的作用1、明确对你来说，什么是重要的；2、明确你应该关注的方向；3、帮助你规划自己的人生，而不是让人替 你规划人生；4、指导日常决策；5、更好地理解什么叫“意义”和“目的”创造个人使命宣言-以终为始• 想象你在80大寿的生日晚会上，你的儿女 、子孙，你生平的好友、同事都来到现场 为你祝贺你希望他们在发表祝贺时如何 来评价你？模拟自己的八十大寿1、你扮演什么角色（七个），主要关系人是谁？ 2、在“祝辞”一栏里写下你希望每个关系人如何评价 你角色1： 主要关系人祝辞角色2： 主要关系人祝辞角色3： 主要关系人祝辞角色4： 主要关系人祝辞角色5： 主要关系人祝辞角色6： 主要关系人祝辞角色7： 主要关系人祝辞认清长期目标• 为了让这些“祝辞”变成现实，你可以做些什 么？ • 角色1：………… • 角色2：………… • 角色3：………… • 角色4：………… • 角色5：………… • 角色6：………… • 角色7：…………草拟个人使命宣言• 持续写5分钟，不要停顿 • 如果想不出任何东西可写，就让笔不停地 移动直到脑海中有灵感为止 • 不用担心它看起来会怎样，最重要的是将 想法写下来。

• ……………… • ……………… • 真正的快乐，不是自我满足，而是义无反 顾地追求一个值得为之奋斗的目标！1、帮助你修改使命宣言的方法： • 阅读名人名言、传记、自传，参考别人的 2、高效能的使命宣言的要点： • 体现了创造高质量人生的效能原则； • 提供方向和目的； • 挑战自我，激励自我； • 体现我的愿景和价值观； • 阐述我人生最重要的角色和责任； • 阐述人类的四大需求（生理、社交情感、心 智、心灵）； • 呈现出最灿烂的自我修改个人使命宣言得观为原则 （心智创造先于实际创造）行为 行为之前先展望结果 创造个人使命宣言并 以它为人生蓝图结果 清晰地定义所盼望的结果 更好的理解什么叫意义和目的 判断重要与次要的标准 更好的结果思维 低效能：我随波逐流地活着 高效能：我设计我的人生第二章 个人的成功 从依赖到独立Ø 习惯一：积极主动——自我领导的原则 Ø 习惯二：以终为始——个人愿景的原则 Ø 习惯三：要事第一——自我管理的原则习惯三：要事第一 自我管理的原则重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊——歌德(Goethe)，德国诗人互赖——我们习惯一 主动积极习惯二 以终为始依赖——你习惯三 要事第一公众成功个人成功习惯五 知彼解己习惯六 统合综效习惯四 双赢思维独立——我习惯七不断。