怀化人防应急中心指挥大楼施工组织设计.doc

怀化市人防应急中心指挥大楼编制人： 复核： 审核： 编制日期：2007年11月20日编制单位：湖南省第四工程公司目录第一章 编制说明 3第二章 工程概况及特点 4第三章 施工部署 7第四章 主要分部分项工程施工方案 13第五章 施工进度计划及保证措施 36第六章 季节施工措施 39第七章 技术质量保证措施 42第八章 现场安全文明施工措施 48第九章 成品保护措施 52第一章 编制说明本施工组织设计编制的目的是：为怀化市人防办应急中心指挥大楼工 程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导工程的施工与管理，确 保优质、高速、安全、文明的完成该工程的建设任务本施工组织设计编制的依据是：1. 由北京世纪千府国际工程设计有限公司设计的该单位应急中心指 挥大楼施工蓝图及变更函2. 国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、操作 规程、工程建设标准强制性条文3. 建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》及怀化市有关市政建 设规定4. 湖南省第四工程公司历年来施工经验总结第二章 工程概况及特点本工程位于怀化市环城东路，该楼地理优越，环境优美，交通方便， 它的建成将为怀化市人防功能进一步完善起作十分重要的作用。

一、建设概况1. 本工程资金已落实，各方面有关批文均已办理齐全2. 本工程包括土建工程、室内给排水工程、室内电气照明系统的安装 及防雷工程3. 本工程要求按国家工期定额规定时间内完成 要求工程质量标准：必须达到优良工程二、建筑设计概况本工程平面基本上为“四”边形，几何长度为 54.40m ，宽为 14.40m ， 首层占地面积为 783.36m 2，图示总建筑面积为 4333.32m 2大楼为 6 层，第 1 层层高为 4200mm ，第 2 层至第 5 层为 3600mm ， 第 6 层为 4800mm ，建筑总高为 23.40m 行人楼梯设在大楼中部收费大 厅南北两侧，上人电梯设在大楼中部收费大厅北面本工程主要建筑物构造及装饰做法参见下表：1. 门窗设计： 本工程门均为木制门，安装位置墙边齐平，窗均 为铝合金推拉窗，安装位置墙里边齐平2. 油漆工程：所有外露铁件均油漆做法祥 98ZJ001 （涂 17/58 ）；其它木做油漆作法祥 98ZJ001 （涂 1/55 ），奶黄色油漆3. 室外工程：台阶作法祥 98ZJ901 （1/8），98ZJ001 （台 2/65 ）； 外墙散水作法祥 98ZJ001 （散 3/69 ）；暗沟作法祥 98ZJ901（ 2/7 ），其排水方向现场确定。

4. 墙身防潮： 20 厚 1：2.5 水泥砂浆且掺入水泥用量 5% 的防水剂5. 本图中卫生间楼地面标高比相应的楼地面低 50mm 6. 本设计不含二次装修，二次装修设计方案与设计单位协商确定 后，方可进行实施7. 室内外装修材料的规格、颜色、质地的选择须经建设单位和设 计单位协商后确定8. 铝合金玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙，应选择有相应设计、 生产、施工资质的单位进行设计、制作、安装9. 本工程共设一部载客电梯，载重量 1000kg ，载客 13 人，速度 1.6m/ 秒，电梯由甲方选择合格产品，机房须根据用户选择的 产品进行预留预设10. 管道井在 1、3、5层楼面处用 120 厚的混凝土板做防火分隔室内装修表名称楼地面做法内墙面做法顶棚做法踢脚做法备注楼梯间05 r] . 楼1—l.z T*zk 'J/7 _ _水泥砂浆 2305 内墙405 顶3.、尸 A 厂，卜 'J/7 4--r05屁， 见10内墙、顶棚刷仿瓷涂料二遍混合砂浆打丿底 45合砂浆打丿底 75办公室用房05 I： | 楼1水泥砂浆 23~°5：」门：内墙4混合砂浆打底 45~05 一 顶3混合砂浆打底 75~-内墙、顶棚刷仿瓷涂料二遍洗手间05门楼1水泥砂浆 23~05：」〔1：内墙6水泥砂浆打底 46_05 _ 顶3混台砂浆打底98 ： . 3卫生间贴曰瓷砖墙裙到顶 5~工程简介序号项 目内 容1工程名称怀化市人防应急中心指挥大楼2工程业主怀化市人防办3设计单位北京世纪千府国际工程设计有限公司4建筑面积4333.32m 25工程地点怀化市绕城东路6结构形式框架结构7基础形式柱桩基础8建 筑 用 途首 层收费大厅、展示大厅9二至 八层会议室、办公室结构设计特点土质情况持力层为粘土地基承载力标准值fka=220KPa基础类型柱桩基础结构形式框架抗震设防烈度六度抗震等级不作抗震设计混凝土强度 等级基础垫层：C10其它：C25钢筋类别热轧I级、U 级钢筋接头类 别焊接第三章 施工部署一）工程目标1、 质量目标：单位工程创怀化市优质工程。

2、 安全目标：确保无重伤、无死亡事故3、 工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现4、 现场管理目标：怀化市文明安全工地5、 管理体系：管理机制采用项目法施工管理质量体系经认证并符合 GB/T19002 — 1994idt ISO9002 ： 1994 标准的质量体系二）管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理有丰富的施 工管理经验的一级项目经理，根据工程特点，组建精干项目经理部， 对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统 一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9002 质 量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管 理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行通过我们科学、严 谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质 量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任2) 技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训， 办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、 施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解 决施工中出现的一切技术问题。

3) 施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实 施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量 等施工过程中各种施工因素管理4) 安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作 5)材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输， 监督控制现场各种材料和工具的使用情况等 6)机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作 7)财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作 8)综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决 施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方 政府管理部门的对外工作联系及接待工作以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题， 确保优质、 高效的完成施工任务2、施工技术工人配备:主体阶段：木工: 30 人；钢筋工: 20 人；水电工: 10 人；泥工: 15 人架子工: 20 人；混凝土工: 15 人；其他: 10 人；总计: 120 人装修阶段:木工: 10 人；水电工: 30 人；泥工: 60 人；架子工: 20 人；其他: 10 人高峰期: 130 人三) 施工部署1、 项目经理部下设作业队及分工：(1) 结构施工队：负责主体结构工程的施工。

2) 泥工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、粉刷工程的施工 3)木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工 4)防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工 5)水电工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调 试工作2、 垂直运输：在建筑物门厅北侧设一台升降机，负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；用输送泵负责将混凝土输送至浇筑部位3、土方开挖：土方采用机械大开挖，挖至距设计基底 100 mm 后，由人工挖土整平4、基础及主体结构混凝土主要采用泵送混凝土，混凝土及砌筑、装 修砂浆由现场搅拌站拌制5、本工程模板采用防水胶合板，以确保结构工程施工质量6、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架7、结构分二次进行验收，第一次验收基础，第二次验收 1-6 层室内装修在结构验收后分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装与 主体结构采取立体交叉作业；外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进 行8、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量9、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型四) 施工准备1、技术准备工作：(1) 项目经理组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意 图，做好图纸会审。

2) 根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行 质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序 质量控制措施3) 编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施 工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工4) 做模板设计图，进行模板加工5) 依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩6) 做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批7) 编制施工预算，提出主要材料用量计划2、 材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并 根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间 计划3、 现场三类及管理准备工作：(1) 按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类 用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装2) 组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作3) 抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项 手续，保证施工顺利进行 4)落实各组室人员，制定相应的管理制度5) 完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求 组织实施。

4、 施工现场用水、用电布置：(1) 给水：1) 从建设单位指定位置接入水源，并做水表井；2) 从竖管引支管，加截门用软管引至施工作业面，供施工生产用水2） 排水：1） 施工现场地面硬化，并形成一定坡度雨、废水有组织排至沉淀池；2） 在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗3） 搅拌站设沉淀池搅拌站废水经沉淀处理后排出4） 沉淀池定期清掏3） 施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电 箱的位置及照明灯具的位置电源电缆引下根据现场用电负荷确定电 缆截面现场布置，均按三级配电，二级保护本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引出，并进入本施 工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三 相五线制配线引入总配电箱。