天目通电信企业文化细则要点（可编辑）.docx

天目通电信企业文化细则要点第一篇：天目通电信企业文化细则要点 天目通电信企业文化细则要点 返回首页 天目通电信企业文化细则要点 1、 互相尊重，忠于天目事业 天目，振兴民族通信维修行业是我们为之共同奋斗的事业 天目国际化，为所服务国家和地区的发展尽力作出贡献 诚信是我们行动的第一准则，是企业的立身之本，是互相尊重的前提企业成员在人格和尊严上都是平等的，一支和谐、紧张、高效的员工队伍是我们的核心能力 · 公司利益高于个人利益，绝不能损害公司利益和国家利益 · · · · · 诚信--立身之本 尊重--尊重别人就是尊重自己 沟通--达成共识的根本途径 协作--团队运作，消除壁垒 成长--员工成长是公司发展的动力，公司发展是员工成长的前提 2、 诚信服务，凝聚顾客身上 做好服务才能致胜，只有赢得顾客（包括外部顾客和内部顾客）的信赖，才有公司的生存和发展， 我们要始终如一地为顾客的成功而努力 · · 顾客--始终如一地为顾客的成功而努力 满意--满足并努力超出顾客的期望 · · 质量--质量就是顾客满意。

速度--快速响应，立即行动 3、 拼搏创新，集成天目名牌 天目的发展历程是一部创新史，只有不断地开拓创新才能永葆天目的活力和兴旺建立学习型组织是实现持续创新的前提，创造学习文化是提升竞争力的关键 · · · 拼搏--逆水行舟，不进则退 创新--创新就是不断改变游戏规则 学习--不学习的人，实际上就是在选择落后 · 名牌--创维修行业一流品牌 4、 科学管理，提高企业效益 管理是企业永恒的主题，是形成核心竞争力的关键公司的技术能力、创新能力、市场能力，归根到底是管理能力只有不断强化管理，才能保持企业持续赢利的能力，提高企业效益 · · · · 效率--管理的核心问题 执行--保持公司效率的关键 领导--领导必须以身作则 利润--公司、员工共同发展的基础 第二篇：电信企业文化 电信企业文化 2022-08-16 22:11 开篇寄语 企业文化纲要 一、企业使命 二、战备目标 三、核心价值观 四、服务理念 五、文化建设重在执行 附：中国电信的企业标识 编后记 开篇寄语 建立与世界级现代电信企业集团相适应的、具有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系，是中国电信改革发展重大战略举措之一。

中国电信在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴集团公司成立后，一些省级公司先后进行了企业文化建议的有益探索和实践2022年9月，集团公司启动了企业文化专项工作在诊断企业文化现状、吸取各单位文化建设经验、分析先进文化发展方向等的基础上，集中各级企业和广大员工的智慧，内外结合、试用修订，总结提炼出中国电信企业文化核心理念及相应的行为准则，编写了《中国电信企业文化手册（2022年版）》这是中国电信企业文化建设的阶段性成果 企业文化建设重在执行我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，将企业文化建设与落实集团公司的重大改革发展举措结合起来通过对文化理念及行为准则的培训、宣传和实践，使广大员工认知和认同，并自觉渗透到企业日常生产经营的各项活动中去从而，让企业文化落地生根，进一步统一员工队伍的思想，提升企业品牌形象，增强企业的核心竞争力，使集团上下保持心齐、气顺、劲足的良好局面，推动中国电信整体工作实现新的突破 希望每一位立志于在中国电信发展的员工，不仅要成为中国电信企业文化的认同者、执行者，更要做中国电信企业文化的传播者和丰富者 企业文化纲要 企业文化是企业主流理念和主流行为方式的总和。

文化有先进和落后之分有利于提升企业核心竞争力的文化是先进文化，反之则是落后文化努力建设先进文化，不断改造落后文化，是企业基业长青的必然要求 企业使命： 共享与世界同步的信息文明 战略目标： 把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团 核心价值观： 全面创新，求真务实，以人为本，共创价值 服务理念： 用户至上，用心服务 企业行为准则： 恪守承诺，为客户提供卓越服务 关爱员工，让每块金子发光 诚信合作，在共创中寻求共赢 稳健经营，持续提升企业价值 回报社会，做有责任心的企业公民 员工行为准则： 持续学习，高效工作 爱岗敬业，遵章守纪 尊重他人，坦诚沟通 服从大局，忠于企业 一、企业使命 企业使用表明企业存在的目的和价值 中国电信的企业使命：共享与世界同步的信息文明 这一使命既展示了我们在经济全球化的时代背景下，继往开来赶超国际先进水平的雄心壮志，也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。

“共享”是我们企业对客户、员工、股东及社会的郑重承诺它不仅显示了中国电信在创造信息文明中的重要地位，而且体现了中国电信与各利益相关者和谐共创、实现多赢的强烈社会责任感共同分享信息文明，突出了中国电信致力于服务客户、员 一、股东及社会的基本价值定位 “信息文明”是人类社会文明进步的更高阶段，是我们为之奋斗的目标信息文明主要有以下特征：一是信息成为物质和能源更为重要的资源；二是以开发、传递或利用信息资源为目的的经济活动迅速扩大，进而成为国民经济的主要组成部分；三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、医疗保健、企业与政府管理以及家庭中广泛应用，从根本上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念可以说，信息文明是人们实现随时、随地、随心地开发、传递或利用信息创造财富的理想境界我们运营的电信网络是开发、传递或利用信息的基础，我们提供的电信服务是开发、传递或利用信息的手段因此，中国电信要责无旁贷地成为创造信息文明的先导力量，帮助人们跨越时间和空间的阻隔，实现信息的开发、传递和利用，从而促进生产力发展，提升人们的生活品质 “与世界同步”是我们对信息文明质量的承诺：我们的思想观念、经营管理、业务服务、网络技术等不仅要在国内领先，而且还要与世界先进水平同步发展。

只有这样，我们才能为客户、员工、股东及社会提供世界一流的信息服务 确立这样的使命是中国电信面向未来的必然选择人类已历经了渔猎文明、农业文明和工业文明，正大踏步迈向信息文明我们应主动顺应时代发展潮流，自觉肩负起历史赋予我们的重任，在方兴未艾的全球化和信息化的大潮中奋力搏击，早日将充满希冀的美好梦想变成现实 崇高的使命向我们提出了更高的要求，它使我们从事的工作有了非同寻常的意义我们必须： 增强加快发展的危机感实现这样的使命，最重要的是要加快展，特别是面对日趋激烈的电信市场竞争，我们要树立危机意识，为实现中国电信的全面、协调、可持续发展而更加努力地工作 增强服务转型的紧迫感我们要加快从提供语音业务为主的传统运营商向提供综合信息服务的新型运营商转变，从而为企业创造更大的发展空间，并为国发经济和社会信息化发挥重要的推动作用 增强与国际接轨的责任感我们要按照国际资本市场的要求，以可比的世界级电信企业为标杆，加快中国电信的国际化和现代化进程，在全球化的电信市场竞争中立于不败之地 二、战备目标 战略目标是企业在履行使命过程中确立的相对具体的阶段性任务。

中国电信的战略目标：把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团 世界级现代电信企业是指在较高的组织效率基础上，依靠在市场营销、运营管理、资源利用或创新实践等领域的竞争优势，实现业务收入和企业价值持续协调增长并名列世界同行前列的电信企业 世界级现代电信企业主要表现为规模大、价值优、能力强规划大是指业务收入（或股票市值）持续、稳定增长，并位居世界同行前列价值优是指净利润率、已投资本回报率、自由现金流占收入比等主要价值指标达到世界级电信企业的平均水平能力强是指市场营销、运营管理、资源利用和创新实践等方面的竞争能力达到世界级电信企业原领先水平，形成客户领先、运营卓越、资源高效或创新领导的竞争优势做大规模是建设世界级现代电信企业的主要目标，做优价值是建设世界级现代电信企业的核心目的，做强能力是建设世界级现代电信企业的根本保障 三、核心价值观 核心价值观是员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根本原则，它集中反映了企业管理者对有效经营企业的基本看法 作为一家有着百年渊源的大型企业集团，中国电信在长期的经营实践中形成了一系列内涵丰富、特色鲜明的价值理念。

在新的形势下，面对日益激烈的市场竞争，面对客户更加理性和多元化的选择，面对国际投资者的直接审视，我们迫切需要建立与企业使命及战略目标相适应的、全集团统一的核心价值观 中国电信的核心价值观：全面创新、求真务实，以人为本，共创价值 全面创新 创新是顺应外部环境变化的必然选择，是实现持续发展的主要途径 我们身处极富成长性的信息产业，唯一不变的就是变化本身：通信技术日新月异、客户需求千变万化、市场竞争日趋激烈„„要在不断变化的外部环境中生存、成长，除了不断创新，以变应变，我们别无选择 创新能使企业利用更先进的技术，大幅提高生产效率，降低运营成本，从而创造成本领先；创新能使企业开辟新的业务领域，向消费者提供新的产品和服务，从而创造市场领先；创新能使企业在运营管理、经营方式等方面获得差异化的竞争优势，从而创造管理领先 对于我们这个历史悠久的企业来说，创新不仅能使企业获得并保持领先优势，而且能为企业提供实实在在的增长机会，促进企业的持续发展 与时俱进、积极稳妥地推进全面创新 我们要通过全员而非个人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面临时的全面创新，加快建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式，逐步健全现代企业制度，从而增强企业核心竞争力，提升企业经营业绩。

我们要在观念创新的基础上，积极倡导和稳妥推进以体制、机制、管理、技术、业务及服务创新等为主要内容的各项创新 继承优秀传统全面创新不是彻底地否定过云我们尊重历史，注重对行业优秀传统的积淀和升华人民邮电为人民”、“科学的千里眼、顺风耳”、“迅速、准确、安全、方便”等名言，是我们企业的宝贵财富，我们要铭记在心，在继承的同时不断发扬光大只有扬长避短、吐故纳新，才能与时俱进、继往开来 强调观念创新观念创新是全面创新的前提只有解放思想、转变观念，牢固树立全面创新的意识，才能引导和鼓励广大员工不断开拓进取 营造宽松氛围全面创新中的失败和错误总是在所难免，没有宽松、和谐的组织氛围，就没有人愿意去创新我们尊重员工的创新热情，鼓励员工积极应用创新成果，敢于面对创新中的失误 建立学习型企业学习型企业是全面创新的组织保障要把学习作为一项重要工作，把工作当成学习的过程，向书本、向他人、向实践学习，并强调学以致。