聚胜规章制度汇编.doc

0前前 言言为加强公司的日常管理为加强公司的日常管理, ,保障企业正常运行保障企业正常运行, ,提高提高生产效益生产效益, ,创造文明向上、积极进取的人文环境，结创造文明向上、积极进取的人文环境，结合我公司实际情况合我公司实际情况, ,特制订本公司总规章制度及公司特制订本公司总规章制度及公司各部门管理制度，要求每位员工必须具体了解并自觉各部门管理制度，要求每位员工必须具体了解并自觉遵守1第一章第一章总总 则则第一条 为完善公司管理制度，健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、有章可循，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程第二条 本厂最高领导权力属于总经办,并由以董事长为首的办公室领导机构开展具体工作, 负责审批、决定公司重大事项第三条 公司职员都必须遵守本管理章程中有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益第四条 凡违反本章程的职员，由相关部门依相关制度所规定，按程序公正处理第五条 各部门负责人，应当经常提醒并监督本部门员工遵守本管理章程第六条 对违犯本管理章程者，任何人都有劝阻和报告的权力和义务。

第八条 本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废第九条 本章程经公司集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归办公室阳泉市聚胜毛皮动物饲养有限公司22012 年 9 月 1 日第二章第二章 员员 工工 守守 则则员工守则是员工在公司从业期间，所必须遵守的公司的基本行为准则第一条 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀公民和企业员工第二条 努力学习科学知识，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才第三条 服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神第四条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违反厂规和任何危害社会安定的违法行为第五条 树立关心互助、团结礼貌、互相尊重的作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行第六条 热爱公司、忠于公司、树立“厂兴我荣”的正确观念，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为公司的各项工作提供合理化建议第七条 热爱本职工作，忠于职守、认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务第八条 加强个人品德、职业道德修养，遵章守纪、服从领导严禁3任何人抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

第九条 积极配合公司各项管理工作，自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从保安人员的监督，自觉维护公共区域整洁环境第十条 按时上下班，不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度第十一条 工作时间内，禁止闲谈、串岗、打闹、大声喧哗、吃零食等与工作无关和扰乱工作秩序的事第十二条 节约能源、用品及各种办公、生产材料，爱惜公共财物、因违反规章给公司造成经济损失的，要据情节轻重予以赔偿第十三条 严守操作规程和工艺流程作业按质、按量、按时完成生产任务，搞好车间的清洁工作及工具和物品的合理入位第十四条 员工必须服从上级的领导，及时完成领导安排的一切工作，不得有情绪和拖延、敷衍、推委第十五条 各部门领导必须注意自身涵养、以身作则，与公司员工同舟共济第十六条 本公司员工均有责任和义务保守公司机密、维护本厂利益，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任未经批准，不得带外来人员到处参观第十七条 对待员工公平平等，不得歧视任何员工，本厂在雇用、薪酬、升迁、培训、解雇等事宜上，不存在或支持任何基于4种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别取向等行为第三章第三章 公公 司司 规规 章章 制制 度度一一. .员工招聘与录用制度员工招聘与录用制度1.总则：为了公司的发展提供人才保障，规范公司人员的招聘与录用流程，特制订本制度。

适用范围:公司各部门主管及下属所有员工权责：办人力资源部负责制定《人力招聘与录用》和具体的招聘工作,部门负责人提出人员需求与相关任职要求,人力资源部负责对应聘人员的个人素质和品格的初步考核与面试部门相关负责人负责对应聘人员的职业技能和专业水平的考核与面试.总经理与副总经理负责对用人需求的审核与人员任用的最终决定2.人员招聘与录用必须遵循以下原则2.1 当公司出现职位空缺时，应向公司全体员工公开，优先考虑内部聘用2.2 公司人员的任用必须遵循公开、公平、公正的原则，只有在同等条件下才优先考虑公司内部和推荐的人员2.3 公司鼓励员工推荐、介绍符合公司要求的人员前来公司应聘，2.4 公司人员任用先考虑个人基本素质和品格，再次才是职业技能和专业水平2.5 当部门职位空缺时，应由用人部门填写人力需求申请表，注明5人力需求的原因和相关要求，交由总经理审核，审核批准后由人力资源部开展招聘工作二、二、 员工培训管理制度员工培训管理制度为使员工的技术和管理素质不断适应岗位要求和企业发展需要，同时激发员工求知欲、创造力，奠定公司人才基础，增强企业的管理水平和劳动生产率，根据公司《人事管理制度》的相关规定，结合企业实际，特制定此办法。

1、本制度所称的培训，包括三种：岗前培训、在职培训、专业培训2、本制度适用于公司全体员工一）（一）岗前培训岗前培训本办法规定岗前培训系指新进员工入职前进行的培训；新进人员包括临时职员、试用人员、调动岗位后的人员岗前培训的内容：1 公司经营目标、发展历史简介2 人事管理规章的讲解；3 企业文化知识的培训；4 工作要求、工作程序、工作职责的说明；5 业务部门进行的业务技能培训第一条岗前培训于每月的第一个周一下午由人力资源部负责；6具体岗位的技能培训(包括调整岗位的员工)由各部门负责人指定人员进行第二条从事机电、设备操作、车辆驾驶等特殊工种的员工培训还应增加安全管理方面的培训第三条岗前培训课程(业务技能除外)及教材的组织编排，由人力资源部依实际需要进行制订、修改第四条业务技能的岗前培训内容，结合在岗培训内容，由各部门自行组织实施，人力资源部进行指导、监督二）（二）在职培训在职培训第五条在岗员工培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能需要为主，同时注重企业文化、员工心态、管理技巧等方面培训第六条在岗员工的培训包括定期培训和不定期培训第七条定期培训按照年度的培训计划执行培训计划根据部门实际情况和企业发展需要制定，由各部门及人力资源部共同起草，报总经理批准后执行。

第八条根据不同的岗位，定期在岗培训内容需要结合岗位特征制定第九条生产岗位的培训内容可包括：生产操作基础知识、企业的各种规定制度、食品生产工艺、岗位操作规程、设备的操作规定制度及维护保养、安全生产和卫生知识，产品7的质量标准及检验方法，全面质量管理等有关内容第十条行政管理的培训内容可包括：国家现行的有关法规、政策、文件，以及先进的管理经验第十一条财务人员的培训内容可包括：经济理论、财务、税务知识；第十二条质量管理人员：国家有关质量方面的法规、文件、产品的国际标准、国家标准、行业标准及企业标准等，使用原材料的质量标准及检测方法，国内外先进企业质量管理的经验和方法，国内外先进检测仪器设备的使用方法第十三条营销人员的培训内容可包括：包括产品的品种、特征，营销管理规定、营销方面专业知识和经济合同知识(包括营销合同的签订，合同的管理等)同时组织营销人员相互交流销售方面的经验，反馈用户提供的信息，同类企业产品市场销售情况，销售价格等第十四条采购人员培训培训内容可包括：所用原材料的种类、质量标准及对原材料包装的要求；原材料采购合同的签订及合同管理的有关内容；交流原材料采购的经验；反馈国内外原材料生产厂家有关的信息等。

第十五条生产技术人员的培训内容可包括：肉食加工、皮草先进生产制作工艺方法第十六条设备管理人员的培训内容可包括：设备的保养维修和操作方法，设备管理和安全、卫生管理，能源管理的有关8内容第十七条不定期培训主要针对业务知识培训及新技术培训，其目的是为提高员工处理业务的能力第十八条不定期培训计划由各部门负责人制定，人力资源部批准后备案，由人力资源部统一安排培训计划的实施三）（三）专业培训专业培训第十九条专业培训主要是指，视业务的需要，对优秀的员工进行的特定培训包括高级管理岗位、经考核发现具有较大潜力的管理岗位和生产岗位员工第二十条专业培训需事先编制培训计划，列入年度培训计划，经总经理批准后执行第二十一条专业培训的方式主要有：委外培训、外聘内训、交流论坛、教育院校学习第二十二条专业培训的参陪人员需由各中心负责人进行安排，特别优秀者可自行提出申请报人力资源部审批第二十三条经过专业培训的员工有义务将所学知识及技能传授给公司其他员工，或由人力资源部组织集中讲授四）（四）培训管理培训管理第二十四条人力资源部应于每年 11 月底前制定上报年度培训计划，其培训需求来自于考核成绩、业务部门需求以及对企9业发展的预测。

第二十五条各部门应配合人力资源部，不断总结各期培训的经验，制定系统的培训教材，以提高此后的培训效果第二十六条人力资源部负责统一安排、管理培训项目并组织参与督导各部门内部培训各部门应把每月培训需求计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行统一监督与管理第二十七条各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训，并把培训名单报人力资源部员工应按所安排的时间参加培训第二十八条凡迟到、早退或不到者，人力资源部将按照《考勤制度》给予相应的处分第二十九条每次培训结束后，人力资源部需安排考评考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查岗位抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核第三十条人力资源部应建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据三、三、人事档案管理制度人事档案管理制度1. 人事档案主要指附有个人照片、身份证复印件、学历资格证书等复印件的应聘入职登记表应聘表内所填个人信息必须确保完整10性、真实性对于有疑问之处，行政人事部可对其进行背景调查2. 员工上岗日期、薪资待遇、试用考核期限等均需在应聘登记表内进行体现，且工资核算应以此为基本依据。

内容有所缺失者，行政人事部有权对其上岗日期、薪资待遇等提出疑异！3. 应聘表上必须附有用人部门和行政人事部双方认可的签字，缺失任何一方，此员工档案为不合格档案4. 公司所有部门员工人事档案最后归行政人事部整合管理，行政人事部和各部门主管领导必须遵守职业道德，对人事档案中涉及员工个人隐私的内容予以保密5. 员工档案在各部门停留时间不得超过一个月，每月三十号之前，如部门内留有员工档案，需交予行政人事部进行保管6. 行政人事部应认真保管员工人事档案，不得随意进行转借、丢弃，对于过期档案应予以严格认真的销毁，禁止外泄个人信息7. 员工电子档案应定时进行更新，保证信息纸质版的准确无误，对于用人部门调借人事档案，行政人事部需按程序进行认真配合，并及时将外借档案收回8. 本制度报总经理核准后实施，修改时亦同四、人员调动四、人员调动制度制度1. 公司因工作需要对人员进行调动时，任何部门和个人都必须服从，手续由人事部办理2. 部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动，11组长、员工必须服从安排，并报人事更改人事资料3. 跨部门调动，必须填写《人员调动申请表》 ，经双方部门负责人同意，再报公司批准，呈人事部办理调动手续。

五、五、 考勤请假制度考勤请假制度1. 全体员工实行考勤制度员工必须自行签到记录上下班时间，要严格遵守上、下班时间，无故不得迟到、早退，凡超过规定上班时间 5 分钟以上，按迟到处理；超过规定上班时间 45 分钟以上，按缺勤处理；提前 5 分钟以上擅自离岗下班的按早退处理；每月累计五次，作旷工一天处理2. 公司员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》 ，并在办公室进行备案，否则。