陈列培训计划【新】.doc

陈列培训计划陈列培训计划 一、 陈列培训目得 1、 基本普及陈列得基础知识,提高公司得总体陈列水平; 2、 分步骤解决陈列中存在得问题二、 陈列培训预期达到得目标 1、解决陈列标准执行不力 a、通过培训,提高销售员对陈列重要性得认识,培养强烈得陈列主题意识; b、进一步传授如何陈列; c、提供基本得陈列思想,提高现场对陈列主题得表现能力2、逐步解决陈列链接无规律,陈列不整体(组合凌乱)得现象 a、 通过培训,树立正确得陈列组合观念,纠正一些人员认为陈列组合 “变化越多越好”及“更换频率越快越好”得观念; b、 通过 sony 及公司统一设计得“陈列标准”对各店陈列组合进行指导; 3、逐步解决“陈列解决方案”问题 a、 加强“陈列解决方案”得意识,通过培养自身对陈列搭配得“感觉”,提高一线对配套销售得灵敏度; b、 通过陈列培训,传授陈列搭配得基础知识4、逐步解决陈列配件物料短缺、破损严重得问题 a、通过培训,加强店长与销售员对展架与陈列配件等物料得管理意识,减少丢失率与破损率; b、规范货架与陈列配件等物料得申购、破损更换程序,店长与销售员能及时对旧货架进行改进与新种类得货架得引进; 三、陈列培训课程设制 1、 初级班陈列培训内容(主要针对新入职销售员) ① 陈列得基础知识 认知陈列得重要性 陈列原则、色彩与陈列 公司陈列物料认识及如何使用 陈列货架得运用、陈列区域得划分技巧 橱窗展示 2、 提升班陈列培训内容(以周一课为学习进程安排) ①、基本陈列技巧 顾客消费心理分析^p (陈列对顾客消费得影响) 吸引顾客进入店面得魔法--店面陈列活化技巧 色彩及色彩搭配特点(基本原理、提高) 日常陈列维护注意事项 ②、公司陈列标准学习 sony 每季度标准陈列系列学习 公司第三方产品陈列学习 每周店内陈列存在问题分析^p 四、陈列培训形式 1、 结合人力部得培训计划,“初级班”以入职培训为主进行培训。

2、 结合客服部得早课培训计划,“提高班”以早课培训内容为主进行培训3、 通过门店每日陈列反馈,把现场陈列情况传送给市场部,通过分析^p 指导,提高整体陈列水准4、 通过定期得巡店,及时发现、总结、解决现场存在得问题五、成立公司陈列指导小组设想 成立陈列指导小组目得: 1、发挥连锁企业得优势,提高公司在陈列、展示、氛围营造等方面得总体水准,减少陈列方面存在得问题,通过实际得陈列推广、检查做到; 2、让销售员参与陈列,增加其陈列意识,提升陈列技巧,达到门店陈列主动化人员组成: 组长由市场部或营运部专人兼职,吸收产品部、客服部、人事部等其她部门人员兼职副组长; 组员可由门店人员自愿报名,人数控制在 7 名左右陈列指导小组日常工作:每周三、周五小组人员(每次 23 名)轮流各门店陈列检查;指导门店日常得陈列工作门店陈列评比:门店陈列检查进行项目评分化,一周 2 次陈列评比,由陈列小组检查人员评比,月汇总店总评分,进行月排名视具体情况进行头末名奖惩销售员参与奖励:后勤管理人员兼职不兼薪;销售员参与一次巡店,可补贴一定 金额现金(鼓励主动学习陈列知识);其所在门店月排名前 3 名,给予奖励其个人一定奖金或绩效分。

陈列指导小组日常学习: 1、每次检查之前,重点学习检查项目标准及注意事项; 2、市场部邮件发送日常学习课件到个人邮箱; 3、每周固定一天 1-2 小时得市场部培训以上为我个人对目前公司陈列状况所提出一些个人想法及建议篇二:陈列、培训部工作规划 陈列、培训部工作规划 在当今社会高速发展得情况下,在服装百货销售行业竞争愈演愈烈得情况下,陈列与培训就成为了各大公司较为重要得一部门,陈列对于终端销售店铺而言就是不可缺少得重要环节之一,一个店铺陈列得好坏不仅对店铺人流有一定得影响,还能提升店铺与公司品牌形象,为公司未来发展也有很大得帮助,当然培训也就是现今各大公司不可或缺得一项最要工作,培训就是人力资资产增值得重要途径,也企业组织效益提高得重要途径,更就是后备人才培养为企业提供新鲜血液得重要途径,就此可以瞧出陈列与培训在现今得服装百货行业中就是多么得重要,所以我们更加应该重视现因公司发展需求成立陈列、培训部,在为找到合适人选以前又本人:廖洁代管整个部门得整体工作,现本人对陈列、培训部得工作提出如下规划: 陈列部门管理章程 目录 要求 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 2 1、组织架构 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 3 2、岗位职能 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 4 陈列主管 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 4 陈列专员 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 4 店铺陈列员 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 5 3、工作管理制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 5 (1)考勤制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 5 1)工作时间: 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 5 2)打卡制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 5 (2)晋升制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 1)晋升条件 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 2)晋升审批权限 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 3)晋升通道 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 4)晋升程序 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 (3)监督制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 7 (4)考核制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 7 1)店铺形象考核 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 7 2)陈列人员个人工作考核 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 7 3)公司对经销商、店铺得考核 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 8 4)公司相关部门、经销商、店铺对陈列人员得考核 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 8 4、工作流程 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 8 (1)新品上市 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 8 (2)日常维护 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 8 (3)新店开业 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、。