西藏管理与法规：土地使用权出让合同的内容模拟试题.doc
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目录前言一、山寨机的相关介绍……………………………………2二、山寨机的现状…………………………………………4第1章 山寨机的发展1、 山寨机的发展背景……………………………………62、 山寨机高速发展的原因………………………………7三、山寨市场的前景与发展趋势……………………12第二章 山寨机的“现实难题”一、山寨机在国际市场遭扼杀……………………………18 2、 山寨机的质量、技术不能与市场很好的接轨 ………223、 山寨机没有自己的品牌，抄袭严重…………………254、 山寨机全而不精 ………………………………………27五、山寨机存在严重的安全隐患 …………………………28第三章 山寨机的重新定位一、创新生产、研发模式，确立自己的目标市场…………312、 山寨机要提高产品的技术含量………………………37三、不断发扬创新意识，走向品牌化………………………39四、山寨机要不断提升自己的竞争力，建立良好的口碑…495、 分析市场前景，建立属于自己的生存方式……………56结束语 前言一、山寨机的相关介绍在GOOGLE输入"山寨"，有417万条相关新闻，排在第二条的赫然是"山寨机网"，言明：推介国产强机，交流山寨手机文化！这就是今年的流行语之一--"山寨机"。
有人总结，山寨＝游戏机、摄像机、照相机、录音机、验钞机、腕表、手电筒、防身电棍…… 这也说明了山寨机最大特点是价格低、功能强、做工差强人意，广义地说，所有我们不熟知的品牌都是山寨机其实国内的长虹、金立等也都是用MTK方案的，本质上跟山寨机没什么区别其历史也可以用路漫漫其修远兮，吾将上下而求索形容，如图: 析：1997年，由台湾人创立的联发科公司成立；2001年，联发科芯片部门正式运营，开始研发手机基带芯片，2003年底量产；2006年，联发科推出的由主板、软件集成的MTK方案，让生产方式发生了革命性的改变，市场上出现了各种“黑”；2007年10月，国家取消实施长达九年的“牌照”制度，山寨机开始飞速发展，当年MTK芯片出货量达1.5亿片；（同时期其他方案商：TI、ADI、Broadcom、高通、飞利浦、爱立信、Agere、英飞凌、展讯）2008年，山寨进入巅峰时期，同时也引导了“山寨”文化的兴起，同年6月央视《经济半小时》揭秘山寨机；2009年后3G、智能称为手机新趋势，山寨主要市场转向发展中国家出口，中国制造与中国创造成为关注焦点。
从山寨机的发展史就可以看出，它是低成本的，而且价廉，适合低收入群，但是随着竞争的加剧，创新越来越重要，山寨机要创新，要有技术，山寨机还很长的路要走 二、山寨机的现状山寨最早是2004年开始在中国出现，深圳华强北是中国山寨出货的主要源头， 而他更是因为山寨产品的云集被贴上了“山寨之都”的标签，只要在深圳华强北的市场上走一走，就可以用“叱咤风云”四个字来形容“山寨机”的市场现状山寨有着很大的发展空间而且利润很高，其主要原因还是价格便宜，受到人们的欢迎但同时由于其质量不可靠遭到国外的严厉封杀，让山寨在海外市场再遭滑铁卢一）山寨机市场庞大无论是在中国本土还是国际市场，山寨机都拥有着惊人的市场占有率据咨询公司Gartner的报告统计，在国内名不见经传的G-Five手机， 2010年的销量一度跻身全球手机销量前十名，超越了众多国产知名品牌在印度市场，G-Five的市场占有率排名第二，仅次于诺基亚在国内，山寨机也深受欢迎，大多数适用于低收入者，价格低，功能多，市场广阔，但是由于缺乏核心技术和品牌，现如今也危机重重。
（2） 山寨机利润庞大一般来说，价格最低只要一百多元一部，最贵也就一千多元人民币——便宜就是山寨的唯一杀手锏，因为价格便宜，所以需求不断可以看出山寨价格之低，利润之高 从图中看出，山寨机价低，有涉及法律因素，所以有待优化3） 山寨机遭到封杀 由于国外的消费者对于的质量越来越关注，对于中国销售的质量次的山寨机开始抵制，所以遭到封杀 所以山寨机企业的发展任重道远第一章 山寨机的发展一、山寨机的发展背景近年来随着信息化的高速发展，已经成为人们生活中必不可少的一部分，但是的价格却是一直居高不下而山寨却以其低廉的价格和实用性迎合中国普通城市消费者和农民工群体的需要，迅速占领了大片市场，创造了高额利润最新网络调查显示，只有不到两成的受访者表示“对山寨反感”，有54.2%的受访者表示“不反对购买山寨机”，23.7%的受访者表示“曾购买或使用过山寨机”山寨机主要占领的是低端的二三线市场，并逐渐向一线城市渗透，随着中国城市化进程的不断推进和大规模农村人口向城市涌入，山寨机市场仍有不断夸大的空间。
有研究报告显示山寨机市场规模将在2011年达到2.55亿台的高峰山寨除了在国内人气强大，海外市场也同样广阔山寨每年销往巴基斯坦、印度、巴西等国的山寨仍可超过百万部具有移动电视、移动互联网功能的山寨正被东南亚、拉丁美洲、非洲和印度等地的消费者广泛接受，2010年出口到上述地区的山寨机销量保守估计有7000万部左右，比2009年增长了30%国内不少民间资本也都向山寨机市场砸下重金，其发展前景十分广阔 2005～2009年中国山寨手机出货量发展预估 从产业情况来看，2008年中国品牌手机生产增速明显下滑，增速仅为2.0%，产量达近5.6亿部同样，近两年异常“火爆”的山寨也受到整体经济环境的影响，生产受到明显的抑制，产量同比增长仅为7.9%，但占整体市场比例从2007年的25.1%上升至26.5% 下表为2006－2009年中国品牌手机产量情况产品类别2006年2007年2008年2009产量(百万部)442.3548.6559.6561.3增长率45.7%24.0%2.0%2.1%二、山寨机高速发展的原因 （一）S曲线理论：一种成功的商业模式 “山寨机”最大的芯片供应商——联发科因被唤作“黑之父”而臭名远扬，但却很少听到其涉嫌侵犯他人知识产权的报道，相反却越发强大。
那么，它的做法就非常值得解读和研究这家台湾企业前身是从台湾联华电子股份有限公司（简称台电）集成电路设计部门独立出来进行自主创业的多媒体小组，子1997年成立联发科以来，一直以生产CD-ROM芯片等光存储产品为主营业务，自2001年7月，联发科在台湾证券交易所上市刚刚挂牌，股价即以惊人的速度猛涨，从最低点时的230元台币涨到783元台币，成为台湾一代“股王”，其光存储芯片市场占有率也随之跃居全球第一联发科创始人兼董事长蔡明介先生曾这样描述联发科成功的原因：“当时，联发科切入CD-ROM芯片市场后，最充分发挥的就是台湾厂商降低成本的竞争优势，把CD-ROM芯片从原来的三颗整合到两颗，后来又缩减到一颗，倍速不断提升，价格不断降低，使得联发科的产品占有率不断提升，超过60％接着乘胜介入DVD播放的CD—RW市场，尽管此前已有索尼等公司研发多时，但联发科依然发挥低成本的优势，成为领导者之一蔡明介将这一成功的商业模式形象地描述为“S曲线”理论：即在集成电路(IC)设计这样的知识密集型产业中，一个产品从发展初始到最终阶段会经历“s”型的生命线。
若以时间为横轴，以市场规模为纵轴，一个新技术的发展，会从左下角到右上角形成一个类似S型的曲线在S曲线的前段，产品的功能改进速度在不断提升，而到后段后，产品功能提升空间减少，成本竞争力显得更为重要在这点上，亚洲企业尤其是小企业，有大公司难以比拟的优势联发科正是利用自身优势，抓住了切入市场的时机这位台湾“Ｉc设计教父”的话或许应该引起中国内地信息产业界的集体注意很多世界级企业虽然对诸多产品早就进行了研发，却在s曲线的一半甚至1／3时就退出市场在芯片领域这样的例子不胜枚举；而在整机领域，行业的西门子、飞利浦也“贡献”了很好的例子处于赶超状态的中国企业，应该考虑如何才能让技术领先者让出已有份额 市场规模 0 时间(二) 山寨在成本、出货速度方面有显著优势一款新品从构思设计到最终上市销售的整个流程来看，山寨和品牌存在很大的差异。
和品牌相比，山寨的生产要显得更加简单和容易：山寨厂有一个新产品构思后，会先和一些设计公司接触，这些设计公司会在很短时间内提供大量成熟的方案供客户选择，一旦方案确定后，接下来的程序会非常简单由于产业链成熟完整，山寨厂商最快可在1个小时内采购所有需要的零组件<>品牌、山寨生产流程比较 所以说，企业降低成本，提高效率，才能提高经济效益，获得更大的利润三) 几乎整个手机设计业都在为山寨机服务 中国的设计公司主要集中在深圳、北京和上海由于山寨机厂商都集中在深圳，因此这些大型设计公司都在深圳设立了分支机构深圳产业最强的就是设计目前深圳大大小小的手机设计公司至少在1,000家以上，有的是自己在芯片平台上独立进行方案研发的公司，但更多是学习、研究、拷贝成熟板子的所谓“抄板”公司，这些公司主要集中在科技园和车公庙天安数码城地区，行业内着名的一些设计企业如经纬科技、西可通信、鼎智通讯、隆宇世纪都坐落于此，其上游供货商台湾联发科、中星微、安凯等有名的IC厂商技术支持中心也都设在此地。
经纬科技目前有280多人的研发队伍，可以说是深圳最大的手机设计公司这些设计公司基本上都是为山寨手机厂商服务的 山寨的市场庞大，有很大的潜在利润，各个设计业就是看准这一点，所以都愿意为山寨机企业服务四) 山寨产品以“奇”制胜低价并不是山寨唯一的竞争优势，产品创新层出不穷是山寨另一主要竞争优势由于山寨手机厂商老板多数都是手机行业的资深人士，大多都有手机经销的丰富经验，对市场的变化及发展趋势非常敏感，反应及其迅速，只要有市场需求，即使潜在市场规模并不大，也能尽快提供相应产品创新是必然。
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