“财务个人计划”个人工作计划.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑“财务个人计划”个人工作计划 为全面搞好二0*年全面预算管理与财务管理工作，我们筹划重点抓好以下几个方面的工作： (一)根据公司目标，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对生产，购买，销售的费用预算指导与预算管理，专心做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用 (三)裁减费用开支坚持费用管理“算、控、降〞三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、俭约赏赐〞的管理手段降是按上年实际费用，每年下浮确定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞 (四)会计核算要更落实一是摸清“家底〞，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债〞活动，对现有资产存量举行专心细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计根基工作更上一层楼二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前操纵、事后考核分析的管打理计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

(五)审计监视要更加严格加强审计监视，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抗拒假凭证、假模范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步模范化、制度化、通明化 (六)不断提高人员素质 在思想素质上，通过学习?会计法?、?审计法?，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必〞，加强会计人员繁重奋斗、勤俭俭约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势进展要求，并定期对会计人员举行检查、考核、评比，评“理财能手〞，全面提高会计人员素质 总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在CEO的支持与扶助下，在各部门的合作下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的付出 f132.CoM更多工作筹划编辑推举 “财务个人工作筹划范文〞个人工作筹划范文 为全面搞好二0*年全面预算管理与财务管理工作，我们筹划重点抓好以下几个方面的工作： (一)根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对生产，购买，销售的费用预算指导与预算管理，专心做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用 (三)裁减费用开支坚持费用管理“算、控、降〞三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、俭约赏赐〞的管理手段降是按上年实际费用，每年下浮确定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞 (四)会计核算要更落实一是摸清“家底〞，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债〞活动，对现有资产存量举行专心细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计根基工作更上一层楼二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前操纵、事后考核分析的管打理计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

(五)审计监视要更加严格加强审计监视，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抗拒假凭证、假模范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步模范化、制度化、通明化 (六)不断提高人员素质 在思想素质上，通过学习?会计法?、?审计法?，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必〞，加强会计人员繁重奋斗、勤俭俭约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势进展要求，并定期对会计人员举行检查、考核、评比，评“理财能手〞，全面提高会计人员素质 总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在CEO的支持与扶助下，在各部门的合作下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的付出 “财务人员个人筹划〞个人工作筹划 *年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动模范管理和加强财务学识学习教导。

做到财务工作长筹划，短安置使财务工作在模范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订*的工作筹划 一、加入财务人员持续教导每年财务人员都要加入财政局组织的财务人员持续教导，但是*年11月底，持续教导教材全变，由于国家财务部最新发布公告：*年财务上将有大的变动，实行?新会计准那么??新科目??新模范制度?，可以说财务部*年的工作将一切围绕这次改革开展工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先加入财务人员持续教导，了解新准那么体系框架，掌管和领会新准那么内容，要点、和精华全面按新准那么的模范要求，纯熟地运用新准那么等，举行帐务处理和财务相关报表、表格的编制加入持续教导后，汇报学习处境报告 二、加强模范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准那么结合实际处境，举行业务核算，做好财务工作 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供给财力上的保证加强各种费用开支的核算实时举行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签察觉金以票和转帐支票。

4、财务人员务必按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率 5、完成领导临时交办的其他工作 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算模范化，费用操纵全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐总之在新的一年里，我会借改革契机，持续加大现金管理力度，提高自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作筹划，以最大限度地报务于公司为我公司的稳健进展而做出更大的付出 建筑财务个人工作筹划 一、分公司财务科工作筹划： 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、本金管理、会计管理、各工程部及实体的本金管理、兑现审计工作1、严格执行集团公司的规章制度对本部门工作负责，制定并落实部门工作筹划2、负责编制并上报分公司年度财务收支筹划和月资金收支筹划；编制并上报分公司机关费用指标筹划，按照集团公司审批结果，举行操纵和管理3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料4、负责财务会计核算和工程本金核算的管理合作工程部工程价款回收工作5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费6、组织各工程开展增收节支活动搞好会计核算、工程核算和本金分析，降低工程本金，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。

7、负责对工程经理部实施审计监视负责分公司的财务电算化管理8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的打定及复验工作9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作11、负责上报分公司年度财务收支筹划和月资金收支筹划；编制并上报分公司机关费用指标筹划，按照集团公司审批结果，举行操纵和管理编制分公司年度财务收支报表12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行举行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安好14、对工程经理部经营管理制度和内部操纵制度是否健全，运行机制是否正常举行监视对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计二、对工程部的资金有偿使用管理：分公司与工程部及经营实体，相互占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金片面相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算1、工程部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。

计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开头计息划帐2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金片面从办完保函月份的其次个月初开头计息，每月以0.66％的利率计息由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用3、分公司与工程部的往来帐目中，假设分公司的往来帐余额〔扣除工程部利润亏损额〕欠工程部的，同样以每月以0.66％的利率计息由分公司倒划给工程部三、支付各种款项的措施：为了强化财务管理，模范经济行为，杜绝工程本金的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付假设双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额要求肃穆执行，假设有违反行为追究当事人和领导责任在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否那么坚决拒付，实属处境特殊，但务必办理本人嘱托证明书、嘱托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面嘱托证明书假设双方是企业单位的务必有双方企业单位盖章后有效，假设是个人的务必有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效事后制止经济纠纷。

四、备用金管理手段根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借备用金的管理手段：1、暂借备用金的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料购买员，细致人员名单经分公司经理确认后再定2、备用金借用限额：〔1〕、分公司经理、书记及付经理、工程经理备用金借款限额最高10000元〔2〕、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机备用金借款限额最高3000元〔3〕、机关材料处及工程材料购买人员备用金借款限额最高XX元3、备用金借用审批权限：在分公司借备用金由分公司经理审批，在工程部借备用金由工程经理审批在备用金的使用过程中，杜绝超过规定限额并实时归还备用金，严格操纵人员范围，4、每年借用备用金必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开头扣工资，扣清为止五、持续执行XX年2月关于模范经济行为的?会议纪要?精神：会议抉择：为了强化财务管理，模范各项经济行为，杜绝工程本金潜亏因素存在，保证路桥。