方便面统一康师傅品牌介绍公司对比.ppt

统一统一 康师傅康师傅一、公司大体概况 统一•（一）成立（一）成立•统一企业于1961年7月1日成立于古城台南， 本着「嘉惠地方」的创业精神，以员工82人，资本额3200万元，为日后的食品王国奠定基础•（二）发展历史（二）发展历史•创业时期(1967～1973年)•茁壮时期(1974～1982年)•集团化时期(1983～1989年)•国际化时期(1990～现在) 康师傅（一）成立（一）成立•1958年创立顶新集团的前身在台湾彰化的鼎新油厂，后1992年7月18日，天津顶益国际食品有限公司正式投入运营，康师傅方便面正式上市•（二）发展历史（二）发展历史•创业时期(1958～1992年)•茁壮时期(1993～1996年)•集团化时期(1997～2006年)•国际化时期(2007～现在)二二、、公司公司具体具体概况概况 统一简介 统一企业是台湾最大的食品集团，公司致力于拓展全球市场，市场远及美国、加拿大、日本、欧洲数国及东南亚所有国家企业近年来倾注全力服务大陆市场，成为台湾厂商在大陆投资额最高企业之一，在上海、北京。

天津等省、市、自治区设立独资或合资企业共三十多个，总投资额高达400亿美元以上康师傅简介• 康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼康师傅控股有限公司，总部设于中国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位三三.品牌理念品牌理念 统一•三好一公道～企业心灵的起点 •诚实苦干～企业心灵的基石 •创新求进～经营统一大家一起来 •开创健康快乐的二十一世纪 •“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉　　康师傅v康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦四、经营策略四、经营策略•经营理念经营理念 1. 三好一公道: 即品质好、信用好、服务好、价钱公道　　2. 诚实苦干: 以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神　　3. 创新求进: 以创新领先的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。

•经营目标经营目标　 掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持•企业国际化企业国际化　　在“追求高成长”与“多角化经营”两大经营策略之下，进一步和国际知名企业共同投资合作，以吸取国际化经营的观念与技术，使统一企业跨出本土企业领域，并迈向国际化　　共拥有二十四家分子公司的统一集团，涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等业，以形成横跨制造、服务二大产业的格局 康师傅经营理念康师傅经营理念　　 “诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标 小总小总：：两个企业都会采用城市多地区的投资两个企业都会采用城市多地区的投资和营销策略，除在中国大陆地区多个城市设立分和营销策略，除在中国大陆地区多个城市设立分公司外，分公司还充当营销点的角色，尽可能的公司外，分公司还充当营销点的角色，尽可能的扩大营销渠道。

扩大营销渠道PK果汁类饮品统一：鲜橙多系列康师傅：鲜的每日C系列PK茶类饮品统一：冰红茶、绿茶、乌龙茶康师傅：冰红茶、绿茶、茉莉清茶速食面饮料swot分析分析优势strength 统一 1、品牌悠久2、产品创新3、品牌结构齐全4、服务化优势5、良好的财务资源6、适应力强的经营战略 康师傅1、品牌大众化2、市场远见性3、资金链强4、低端销售5、广告投入大6、成本优势明显劣势weakness统一1、品牌开发相对落后2、内部员工流动率高3、战略实施的历史记录 不佳4、形象维护与推广不足康师傅1、公关危机（水源门）2、人才优势不明显，专业人才少3、随意提价，信誉降低4、员工忠诚度低机遇（opportunities）统一1、能争取到新的客户群2、消费市场巨大3、互补产品的增加4、顾客需要与爱好的逐 渐转变5、在同行中业绩优良 口碑好康师傅1、消费人群越来越广2、市场潜力大3、技术的变革4、合作伙伴多5、商机多，机遇大危机（threats）统一1、竞争压力增长2、市场相对饱和3、新的竞争者进入行业4、替代品销售额正在逐步上升 康师傅1、竞争者强大2、替代品多3、水源质量下降（圈地运动）4、塑化剂风波结尾 大路朝天，各走一边 如知康统PK如何 请听下回分解。