北海烟草人力资源咨询—物流中心主任岗位说明书.docx

岗位名称物流中心主任岗位编号所在部门物流中心岗位定员直接上级分管局领导薪酬类型直接卜级配送部及仓库分拣部工资等级直管人数53人岗位分析日期本职工作概述：全面负责物流中心各项管理工作，提高运行质量职责与，作任务（请按重要性质高低依次填写）职责一职责表述：规划公司物流管理系统、储运、配送及调货计划，做好有关组织实施工作，占所用工作比重30%工作内容1、负责公司物流管理系统的规划与执行2、负责管理公司的储运配送和调货计划承担责任独立负责口主要负责口协助支持口工作联系关联单位1、物流中心2、信心中心3、财务结算中心发生频率经常酷时口偶尔口经常酷时□偶尔口经常时□偶尔口考核指标1、公司物流管理系统整体规划方案以及组织实施有关情况2、公司储运配送计划落实及执行到位情况3、物流中心正常车辆使用调度执行情况职责一职责表述：全面执行仓库、车辆、货款、分拣系统的规范管理工作，占所有H作的比重：20%工作内容1、负责规范物流中心单据及物流信息系统的管理2、抓好物流中心各项安全管理工作承担责任独立负责□主要负责口■&支持口工作联系关联单位1、物流中心2、财务结算中心发生频率经常E时□偶尔经常E时□偶尔・考核指标1、仓库管理的各种单据、帐表、台帐等规范程度。

2、仓库管理系统及分拣系统的规范管理程度3、仓库、车辆、货款等安全责任落实执行情况职职责表述：根据实际工作需要，搞好核算，严格控制物流成本，减少费用支出，占责三所有工作的15%工作内容搞好物流成本核算，制定物流成本控制措施承担责任独立负责口主要负责.协助支持口工作联系关联单位1、物流中心2、财务结算中心发生频率经常.1■时口偶尔口经常t时口偶尔口考核指标1、物流中心成本控制力茉及措施2、物流中心成本开支情况职责四职责表述：抓好部门人员素质管理及培训工作占所用工作比重的15%,提高部门人员的服务技能及水平，工作内容1、负责抓好部门人员素质建设2、提图部门人员工作效率和服务客户的技能承担责任独立负责口主要负责*协助支持口工作联系关联单位1、物流中心2、财务结算中心3、营销中心发生频率经常■■时□偶尔口经常»时口偶尔口考核指标1、本部门员工的政治素质、思想素质、业务素质以及服务客户水平培训计划和组织实施情况2、客户满意度、客户投诉率、配送成功率等达到公司要求职责六职责表述：建立部门各工作岗位的规范工作流程，协调与其它部门之间的关系，占所用工作比重的15%工作内容1、建立和健全物流控制、、货物配送等各方面的工作流程。

2、协调与其他部门间的配合承担责任独立负责口主要负责帽协助支持口工作联系关联单位1、办公室信息中心5卖管理办公室2、财务结算中心3、营销中心4、、政工科6、安保科7、专a发生频率经常*时口偶尔口经常时口偶尔口考核指标1、物流控制、货物配送等各方面的工作流程建立情况2、与各部门沟通协调情况职责七职责表述：完成公司领导临时交办的其它工作,占所有工作的5%职权1、业务方面完全按指示执行口建议■参与决策口全权决策□2、财务（部门】批权口审:资金调用）方面无口建议口分配调动权口［初次审此权口3、对下属的考核与奖励建议口参与决策・全权决策权口4、对下属的任免建议■参与决策口决策口审批口5、对下属的工作安排建议口参与决策口决策口审批口6、对领导的决策影响建议■参与决策口决策口审批口任职资格教育水平中专以上学历专业营销专业、经济管理专业技能职称经济管理师经验具有较为丰富的物流管理经验所需培训仓库管理、信息技术物流管理等其它其它工具设备电脑、、打印机工作环境有时需要加班出差情况频繁口经常口偶尔口从小口所需记录文档公司文件、各种报表、各种管理规范、制度等备注。