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审计学教程--内部控制制度分析.ppt

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  • 卖家[上传人]:千****8
  • 文档编号:118184461
  • 上传时间:2019-12-11
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    • 来自 www. 中国最大的资料库下载 审计学教程 内部控制制度及其评审 来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制的定义 • 内部控制是指被审计单位为保证业务活动的有 效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现 、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合 法、完整而制定和实施的政策与程序 • 广义的内部控制是指被审计单位的内部管理控 制系统包括企业为保证正常经营所采取的一 切措施 来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制与审计的关系 • 内部控制的产生和发展,促使审计工作从详细 审计发展成为测试内部控制为基础的抽样审计 • 注册会计师编制审计计划时,应当研究与评价 被审计单位的内部控制,注册会计师应当对拟 信赖的内部控制进行符合性测试,据以测试确 定对实质性测试的性质、时间和范围的影响 来自 www. 中国最大的资料库下载 管理当局对内控的责任 • 建立和维护内部控制,并监督其有效执行是管 理当局的责任; • 公司管理当局应当在综合考虑内部控制的成本 效益的基础上建立能为公司会计报表的公允表 达提供合理(但不是绝对的)保证的内部控制 来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制的目标 (1)保证业务活动按照适当的授权进行; (2)保证所有的交易和事项以正确的金额,在 恰当的会计期间及时记录与适当的帐户,是会 计报表的编制符合会计准则的相关要求: (3)保证对资产和记录的接触、处理均经过适 当的授权; (4)保证帐面资产与实存资产定期核对相符。

      来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制的固有限制 (1)内部控制的设计与运行受成本与效益原则的限制; (2)内部控制一般仅针对常规业务活动而设计; (3)即使是设计完整的内部控制,也可能因执行人员的 粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解而 失效; (4)内部控制可能因内部有关人员相互勾结、内外串通 而失败; (5)内部控制可能会因执行人员滥用职权或屈服于外部 压力而失效; (6)内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱 或失效 来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制要素 • 控制环境 (1)经营管理的观念、方式和风格;(2)组织结构; (3)董事会; (4)授权和分配责任的方式; (5)管理控制方法; (6)内部审计; (7)人事政策和实务; (8)外部影响 • 会计系统 • 控制程序 (1)交易授权; (2)职责划分; (3)凭证与记录控制; (4)资产的接触与记录的使用 ; (5)独立稽核 来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制制度的内容 • 组织机构控制-统一领导、分级管理、机构精干和高 效合理 • 人员素质控制-政治思想、职业道德、业务技术和管 理能力。

      • 授权批准控制-一般和特定授权 • 职务分离控制-不相容职务分离 • 目标计划控制 • 信息质量控制-会计信息系统是主要内容 • 业务程序控制 • 内部审计控制 来自 www. 中国最大的资料库下载 研究和评价企业内部控制步骤 第一,了解企业的内部控制情况,并做出 相应的记录-健全性测试 第二,实施符合性测试程序,证实有关内 部控制的设计和执行的效果-符合性测 试 第三,评价内部控制的强弱-审计风险评 估 来自 www. 中国最大的资料库下载 业务循环及其分类 • 所谓业务循环法也称切块审计法,它是将密切 相关的交易种类或账户余额划为同一块,作为 一个业务循环来组织安排审计工作的方法 • 制造业业务的内部控制,可以按下列四类业务 循环划分进行研究和评价 (1)销售与收款循环 (2)采购与付款循环 (3)生产循环 (4)筹资与投资循环 来自 www. 中国最大的资料库下载 了解内部控制的程序 (1)询问被审计单位有关人员,并查阅 相关内部控制文件; (2)检查内部控制生成的文件和记录 (3)观察被审计单位的业务活动和内部控 制的运行情况; (4)选择若干具有代表性的交易和事项进 行“穿行测试”。

      来自 www. 中国最大的资料库下载 内部控制调查记录的方法 • 调查表(问卷) • 文字表述 • 流程图 来自 www. 中国最大的资料库下载 来自 www. 中国最大的资料库下载 来自 www. 中国最大的资料库下载 来自 www. 中国最大的资料库下载 评审内部控制制度的风险水平 •高信赖程度:控制风险评价为低水平,控制风险小于10%-减少 实质性测试的样本数量和范围 (1)控制政策和程序与认定有关; (2)通过符合性测试已获得证据证明控制有效 •中信赖程度:控制风险评价为中水平,控制风险在10%-40%之间 -增加实质性测试的样本数量和范围 •低信赖程度:控制风险评价为低水平,控制风险大于40%-大幅 扩大实质性测试的样本数量和范围,必要时可拒绝接受审计任务 (1)控制政策和程序与认定不相关; (2)控制政策和程序无效; (2)取得证据来评价控制政策和程序显得不经济。

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