事业单位财务工作总结范文ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,事业单位财务工作总结范文,FROM BAIDU WENKU,引言,事业单位财务概况,财务管理工作开展情况,财务工作成果与亮点,存在问题及改进措施,未来发展规划与目标,目录,CONTENTS,FROM BAIDU WENKU,01,引言,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,目的,总结事业单位财务工作，分析财务状况，发现问题并提出改进措施，为事业单位的发展提供有力支持背景,随着经济的发展和财政改革的不断深化，事业单位财务工作面临着越来越多的挑战和机遇加强财务管理，提高资金使用效益，已成为事业单位发展的重要保障目的和背景,时间范围,本次总结涵盖了过去一段时间内事业单位的财务工作，具体时间段根据实际情况而定内容范围,包括事业单位的收支情况、财务管理制度及执行情况、财务监督与风险控制等方面的内容同时，针对事业单位财务工作中存在的问题和不足，提出相应的改进措施和建议。

汇报范围,02,事业单位财务概况,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,财务收支情况,收入情况,详细列举了事业单位的各项收入来源，包括政府拨款、项目经费、社会捐赠等，并分析了各项收入的变化趋势和占比情况支出情况,详细说明了事业单位的支出结构，包括人员经费、公用经费、项目支出等，并分析了各项支出的合理性和效益性收支平衡情况,对事业单位的收支平衡情况进行了总体评价，分析了收支结余或赤字的原因，并提出了相应的改进措施对事业单位的资产质量进行了评估，包括流动资产、固定资产、无形资产等，并分析了不良资产的形成原因和处理情况资产质量分析,对事业单位的负债情况进行了详细说明，包括短期负债、长期负债等，并分析了负债结构和偿债能力负债状况分析,评估了事业单位面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并提出了相应的风险管理措施财务风险管理,财务状况分析,存在问题及原因,预算管理不够精细,指出了事业单位在预算编制、执行和监控方面存在的问题，如预算与实际支出脱节、预算调整频繁等，并分析了问题的成因内部控制体系不完善,揭示了事业单位在内部控制方面存在的缺陷，如审批流程不规范、岗位职责不清等，并指出了由此可能带来的风险。

资产管理存在漏洞,反映了事业单位在资产管理方面存在的问题，如资产账实不符、资产流失等，并分析了问题的原因和后果财务管理人员素质有待提高,指出了事业单位财务管理人员在专业素质、职业道德等方面存在的不足，并提出了加强培训和教育的建议03,财务管理工作开展情况,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,按照单位发展目标和年度工作计划，科学合理地编制了年度预算，确保了预算的完整性和准确性预算编制,预算执行,预算调整,严格控制预算支出，确保各项支出符合预算安排，避免了预算超支的情况发生根据单位实际情况和外部环境变化，适时调整预算，确保了预算的灵活性和适应性03,02,01,预算管理情况,积极拓展资金来源，合理安排资金结构，确保了单位运营和发展的资金需求资金筹集,按照单位工作计划和预算安排，合理调配资金，确保了各项工作的顺利开展资金运用,建立健全了资金监管制度，加强了对资金使用的监督和管理，防止了资金浪费和挪用的情况发生资金监管,资金管理情况,1,2,3,按照财务制度和规定，及时、准确地编制了财务报表，为单位决策提供了有力的财务依据财务报表编制,根据财务报表和相关数据，对单位的财务状况和经营成果进行了深入分析，提出了针对性的改进建议。

财务指标分析,结合单位实际情况和市场环境，进行了财务预测和风险评估，为单位决策提供了科学的财务支持财务预测与决策支持,财务分析工作,内部审计与监督,定期开展内部审计工作，加强了对财务收支、预算执行、资产管理等方面的监督力度，确保了财务信息的真实性和完整性内部控制制度建设,建立健全了内部控制制度，规范了财务管理流程，降低了财务风险财务公开与透明,积极推进财务公开工作，增强了单位财务工作的透明度和公信力内部控制与监督,04,财务工作成果与亮点,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,03,预算执行情况良好,严格按照预算安排使用资金，确保专款专用，提高资金使用效益01,多元化收入来源,成功拓展非税收入渠道，包括社会捐赠、服务收费等，有效减轻财政压力02,收入稳步增长,通过优化收费标准和扩大服务范围，实现单位收入稳步增长，有力保障单位正常运转收入完成情况,支出结构优化,合理调整支出结构，压缩一般性支出，优先保障重点项目和刚性支出成本控制有效,通过精细化管理、节约型办公等措施，有效控制日常运行成本，降低行政成本风险防范机制,建立健全财务风险防范机制，规范财务行为，防范财务风险支出控制情况,定期开展资产清查工作，摸清家底，确保资产账实相符。

资产清查全面,推进资产管理信息化建设，实现资产动态管理，提高管理效率资产管理信息化,根据单位实际需求和财务状况，合理配置资产，避免浪费和闲置资产配置优化,资产管理创新,服务质量提升,加强员工培训，提高员工素质和服务水平，提升单位整体形象群众满意度提高,通过不断改进工作作风和服务方式，赢得群众好评和信任，提高群众满意度服务流程优化,简化办事流程，提高办事效率，为群众提供更加便捷高效的服务服务质量与效率提升,05,存在问题及改进措施,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,预算编制缺乏科学性和准确性，与实际工作需求存在偏差预算执行过程中缺乏有效监控，导致预算超支或资金闲置预算调整程序不规范，随意性较大，影响预算的严肃性和约束力预算管理不够精细化,02,03,04,01,预算管理不够精细化,改进措施,加强预算编制前的调研和论证工作，提高预算的科学性和准确性建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和通报规范预算调整程序，严格审批制度，确保预算的严肃性和约束力资金账户管理不规范，存在资金安全隐患资金支付审批流程不严谨，易发生违规支付行为对外投资、借款等资金运作缺乏有效监管，存在损失风险。

资金管理存在风险点,改进措施,完善资金支付审批流程，加强支付审核和把关，防止违规支付行为加强资金账户管理，建立定期检查和对账制度，确保资金安全加强对对外投资、借款等资金运作的监管和风险控制，降低损失风险资金管理存在风险点,内部控制执行不到位,内部控制制度不完善，存在管理漏洞内部控制执行不严格，导致制度形同虚设缺乏有效的内部监督机制，难以发现和纠正违规行为内部控制执行不到位,改进措施,加强内部控制执行力度，确保各项制度得到有效执行完善内部控制制度，建立健全各项管理制度和操作流程建立内部监督机制，定期对内部控制执行情况进行检查和评估部分财务人员工作态度不认真，责任心不强，影响工作质量缺乏有效的培训和学习机制，导致人员素质和能力提升缓慢部分财务人员缺乏专业知识和实践经验，难以胜任复杂工作人员素质和能力待提升,人员素质和能力待提升,01,改进措施,02,加强财务人员的选拔和任用工作，注重专业能力和实践经验的考察03,建立有效的激励和约束机制，提高财务人员的工作积极性和责任心04,加强培训和学习机制建设，为财务人员提供持续学习和成长的机会06,未来发展规划与目标,FROM BAIDU WENKU,CHAPTER,03,定期组织对财务管理制度进行评估和修订，以适应事业单位发展和管理需要。

01,建立健全财务管理制度体系，包括财务审批、会计核算、内部审计、资产管理等方面的规定和流程02,加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效执行完善财务管理制度体系,深化预算管理制度改革，完善预算编制方法和程序，提高预算编制的科学性和准确性严格执行预算，加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决问题建立预算绩效评价体系，对预算执行情况进行评价和考核，提高预算管理的效果和效率加强预算管理和执行力度,1,2,3,加强资金管理，确保资金安全、规范和高效使用优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效益建立项目资金管理制度，对项目资金进行专项管理和监督，确保项目资金的专款专用优化资金管理和使用效益,01,02,03,完善内部控制体系，建立健全内部控制制度和流程，提高内部控制的效率和效果加强内部审计工作，定期对事业单位财务收支、经济活动、管理制度等进行审计和监督建立风险防范机制，对可能出现的财务风险进行预测、评估和防范，确保事业单位财务安全提升内部控制和监督水平,THANKS,感谢观看,FROM BAIDU WENKU,。