拓展奖励办法.docx

拓展奖励方法编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的：为保证湖南中欣根底设施建设投资能够获取更多的工程，满足公司开展战略需要, 建立长效的工程拓展资源工作制度与鼓励机制，鼓励公司全体员工引荐更多工程资源, 特制订本奖励方法2. 适用范围：PPPH工程，融资代建工程等其他符合条件的工程，不适应 房开地产开发工程，房地产开发工程参照集团相应鼓励制度3. 名词解释：3.1. 中介人：将具有投资潜力的工程资源引荐到公司，并直接参与对投资行为的联系、介绍、咨询、协调等工作，促使投资成功的部门和个人公司内部员工引荐工程，没有利用其它中介人关系或者公司社会公共资源关系的，配合 内部执行团队或者自行独立完成签约的，也视为中介人3.2. 内部执行团队：参与工程资源洽谈、调研、签约的部门和个人4. 职责：4.1. 中介人职责：由公司相关职能部门协助负责完成从工程初始谈判到签署协 议的全过程以及工程实施过程中相关职能部门的关系协调4.2. 内部执行团队职责：内部执行团队由公司相关人员组成，实行工程负责制， 内部执行团队负责完成从工程初判到签署协议的全过程5. 工作内容：5.1. 中介人向公司提供工程信息并引荐甲方参加工程的公开招标 /议标/谈 判，向甲方提供关于工程的重要信息，并最终促成甲方与施工单位签订工程合同，以 公司立项备案记录为准，同一工程出现两个不同渠道时，以公司备案登记最早 的为中 介人，签订?工程合作协议?明确权责义务〔见：备案登记表〕〔见：工程委托代理参 谋协议〕。

5.2. 内部执行团队由公司相关人员组成，主动寻找拓展工程，并参与工程的谈 判、签约，最终与建设单位签订合同6. 奖励标准：中介人内部执行团队均可以采取以下两种方式之一进行奖励，其具体奖励由公司 根据工程投资收益进行评估后确定中介人的奖励：工程签约并完成交易后，按工程投资额1-5%合予奖励具体奖励细那么为：1) 中介人仅提供储藏工程的根本信息并介绍局部核心人员给我司，没有参 与相应关联事务工作，根据奉献程度大小奖励%2) 中介人提供储藏工程的根本信息，并协调关联事务工作，按我方要求签约 并获取工程的，根据奉献程度大小奖励1-2%;3) 中介人提供储藏工程的根本信息，独立协调关联事务工作，按我方要求签 约并获取工程的，根据奉献程度大小奖励3-5%内部拓展团队的奖励：配合中介人工程签约完成后，按每单30万给予奖励公司员工和内部拓展团队独立协调，利用自身关系促使工程签约，按工程投资额1-5%给予奖励或者按工程净利润30%合予奖励因特定原因做出突出奉献的，具奖励标准与方法由董事长特批奖励执行流程：提点奖励执行流程：工程签约并完成交易后，由团队负责人拟定团队人员分配方 式，向分管副总提交申请，分管副总审批后，报请集团行政人力中心负责人、公司 总经理、董事长签批，由财务部负责发放。

股份奖励执行流程：依据工程拓展前签订的?工程委托代理参谋协议?约定为准发放流程：甲方按照承包合同项下工程结算工程施工总金额的 ％，向乙方支付工程代理效劳费签约成功后，随工程建设方拨付工程款的进度支付工程代理报酬支付 时间与工程建设方支付给该工程进度款到账时间同步，即工程建设方工程进度款每到 位一笔，甲方在2日内向乙方支付到账款项相对应的签约费用，甲方凭乙方开具符合 甲方要求的正规发票付款业务费用管理：根据?工程合作协议?约定，工程签约前所发生费用由中介人进行承当，中介人 也可与公司签订借款协议，工程签约后进行抵扣，如工程引荐未成功，借款转为个人 借款内部执行团队费用管理：公司给予拓展团队的招待费用以报集团的资金方案为依 据分月报批后实施业务拓展超出方案限额局部由内部执行团队根据职责分 工不同按 比例承当，工程签约后进行抵扣，如工程未实现签约，其超额发生费用 内部执行团队 与公司按4:6进行承当每年十月份前由财务进行清算，如中途发 生离职，将从工资 中扣除差旅费参照集团发?出差管理制度?执行9. 工程拓展奖金池：无论引荐工程或内部执行团队拓展签约工程，均以工程个数 提取30万计入工程奖金池作为年度奖金分发，具体由公司总经理提出奖金分 配方案 报董事长审批确定。

10. 本制度自公布之日起执行，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为 标 准，本制度解释权归经营拓展部拓展工程备案表〔编写： 〕招标工程名称工程信息〔此处填写丄程类别、工程投资总额、各项指标、融资金额、实际丄程总量及占比、预计开竣工时间等，尽可能完整、准确）信息提供者〔签字） 年 月 日信息核实情况工程备案日期年 月 日备案有效起止日期年 月 日至 年 月 日施工工程合同总价元内评小组意见建议执行卜列第〔〕类中介奖励方法 现金奖励，金额〔大写〕：董事长〔签字〕： 年 月 日工程责任人〔签字〕： 年 月 日融资人员〔签字）： 年 月曰内部执行团队〔签字〕： 年 月曰管理层团队〔签字〕： 年 月曰总经理意见董事长意见奖金领取方案。