中心幼儿园建设项目工程施工组织设计方案.docx

中心幼儿园建设项目投标文件（技术标）建设单位：**中心幼儿园 工程名称：**中心幼儿园建设项目投 标 人： （盖章）法定代表人： （签字盖章）编制时间： 2013年7月26日目录一、 工程概况 1二、 项目经理部组成 1三、 施工部署及总平面图 5四、 施工准备 9五、 工期及工期保证措施 10六、 施工方案 11七、 施工进度技术及保证措施 24八、 质量、安全保证措施 27九、 新技术、新工艺的可行性 70十、主要材料、构配件计戈V 71十一、主要机械设备供应计划 73十二、劳动力安排 74十三、安全文明施工措施 75十四、冬雨季施工措施 77十五、配合措施及成品保护措施 80一、 工程概况工程名称：**中心幼儿园建设项目建设地点：**建筑层数：地上3层建筑层高：3.6m结构形式：框架结构建设面积：3150 m2建筑总高：11.25m工程等级：三级，三类建筑耐火等级：二级抗震设防烈度：七度屋面防水等级：H及建筑结构安全等级：二级设计使用年限：50年基础形式：钢筋混凝土条形基础建筑抗震设防类别：乙类地基基础设计等级：丙级框架抗震等级：二级二、 项目经理部组成本工程成立由**上同志任项目经理的项目经理部，项 目经理部在公司领导下对本工程生产、技术、质量、安全 等工作全面负责。

公司各部门定期下工地检查，督促质量、 进度、安全情况对工程进行宏观控制，指导并帮助解决 遇到的问题项目部各科室依据公司质量体系文件对本工 程质量进行监控、管理，以完成我公司在本项目中的目标任 务根据公司组织管理机构设置原则，本项目部配备项目经理、项目副经理、项目技术负责人，并设置工程计划科、质量安全科、材料设备科、合同预算科、财务劳资科项目经理部组成人员表姓名性别年龄职称专 业资格证 书编号拟在本项目中 担任的工作或 岗位**男36工程师建筑工程**项目经理**男59工程师建筑工程**项目副经理**男49工程师公路与桥梁**技术负责人**男40助理工程师建筑工程**合同商务负责人**男29工程师建筑工程陕建安C（2012）**专职安全员**男42助理工程师建筑工程**施工员**男46工程师公路与桥梁ZLZ0412****质量员**男56工程师建筑工程**材料员**男28助理工程师建筑工程ZLZ0412****资料员项目经理部组织机构图各管理人员工作职责：项目经理：**，系该项目的第一责任人，代表公司实 现本公司在该工程中的质量、安全、进度、文明施工方面 的目标，全面负责质量、安全、进度、文明施工等工作。

项目副经理：**，负责本工程质量、安全、进度、文 明施工的安排、布置工作，并负责工程计划科全盘工作技术负责人：**，负责本工程技术、质量的控制工作 及新技术、新工艺的推广、应用工作，并负责质量安全科 全盘工作技术员：负责工程技术交底和月旬计划安排，处理日 常工作中的技术问题施工、测量员：**，负责该工程的施工放线、质量监督检查工作资料、试验员：** ,负责该工程的技术资料收集、整 理、归档及工程的化验、试验取样等工作安全员：**，全面负责该工程安全、文明施工等工作， 进行安全和文明施工的监督工作质检员：**，负责该工程的质量检查工作，并对质量 通病提出预防措施及处理办法统计员：**，负责对该工程检查及策划的数据进行统 计、分析预算员：**负责该工程预决算、材料计划的提取工作核算员：**，负责按工程实际进度、消耗与计划、预 算进行对比，量化考核该工程的经营效果，并负责合同商 务部分的全盘工作采购员：**，负责该工程所需材料的采购，并对原材 料进行验收，并负责材料设备科全盘工作设备员：**负责机械设备的采购、调配及保养、维修 的管理工作保管员：**负责该工程材料、机械设备的堆放布置及 材料的收发保管工作。

会计员：**负责该工程的财务工作，并负责财务劳资 科全盘工作出纳员：**负责该工程的资金收发及工资的发放工作三、施工部署及总平面布置（一） 施工任务安排若我公司有幸中标，我们将本工程列为重点信誉工程， 并严格按照文明工地要求组织施工，根据以往建设项目的 业绩与施工力量表现，我们坚信定能按照180天的工期， 出色完成千阳县草碧镇中心幼儿园建设项目施工任务二） 施工组织原则1、 在单位工程中，主体阶段以模工、钢筋工为主，配 备劳动力组织施工，装修阶段以抹灰工为主，配备劳动力 组织施工2、 在单位工程施工中，当主体框架上至五层，其质量 经过自检，请有关单位组织主体框架验收合格后进行砌砖， 砌砖后续门窗框安装、室内抹灰，自下而上进行施工，外 粉待主体完工屋面找平层以下完后自上而下进行，外粉自 上而下进行三层穿插楼、地面施工，内粉的同时进行水、 暖主管安装，电气配管随主体工程配合进行，后续装修， 涂料、油漆、卫生器具、电气灯具，待所需抹灰工作完成 后，根据施工顺序穿插进行施工三） 垂直运输主体阶段与装饰阶段施工时，场内垂直及水平运输配 一台塔吊和一台施工电梯承担场内水平运输配灰斗车、 架子车运输，墙、梁、板浇灌采用泵送砼。

四） 施工顺序本工程坚持先地下后地上的原则施工顺序：基础工程T地下室工程T防水层T室内、 外回填T基础验收T主框结构工程T主体砌砖T主体验收 T屋面工程T装饰工程T安装工程T清理交付验收五） 总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置 和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作1. 施工总平面布置书面根据我们实地踏勘和业主的要求，我们考虑现场进行如 下平面布置，沿业主提供的红线设置一道临时围墙，沿南、 东两侧围墙分别布置现场办公室、材料仓库、电工房、机 修车间、食堂、宿舍和厕所在基坑周边空地上布置钢筋 车间及堆场、木制车间及堆场、搅拌机、砂石堆场2. 现场临时供电、供水现场临时供水、供电布置根据现场勘察操作1）用电负荷的计算在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电、 施工照明用电本工程施工机械设备表见附表-4 ,计算负 荷为：P=1.05 （Ki Pi/cos +K2 P2+ P3）其中利用系数Ki、K2、平均功率因素cos分别为：Ki=0.7 K?=0.6 cos =0.65Pi =电动机总功率 P2=电焊设备总功率 P3=照明总功率Pi=95.2KW， P2=347.4P3=( Pi+ P2) 10%=44.3KW贝S p=1.05 (0.7 95.2/0.65+347.4 0.6+44.3)=373KVA2) .配电方式及现场用电布置临时用电系统根据用电设备情况，地平面电缆应埋设于 地下，加硬质套管保护，楼层干线电缆沿内墙壁卡设，干 线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆。

3) 施工供水管线布置根据现场水源，施工及生活用水可直接接业主的供水管 口，采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处，然后用 DN25管径的水管接至各用水点，临时给水现场勘察操作4) 施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井，基 坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面 的使用必须严格执行统一管理由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根 据进度计划安排施工内容，实行动态管理现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、 工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律出入现场一律佩戴我司统一的施工证凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位 置堆放整齐，不得任意堆放施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒 目的标志，并加以保护现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行4.总平面布置图见后附图四、施工准备（一）施工设施准备临时设施依据劳动力数量及本工程实际工作量，根据施工定额进行确定主要临设需用量如：1、宿舍650 m 22、办公室120m23、仓库50 m 24、搅拌棚40 m 25、钢筋棚50 m 26、砂石料场80 m2（二）施工技术准备1、 开工前项目部管理人员熟悉图纸，依据质量体系文 件要求组织图纸会审，对图纸中疑点、难点进行分析，提 出解决、处理办法。

2、 组织项目干部进行技术交底，编制作业指导书，编 制施工预算，提出工料分析，提出加工及采购计划3、 对施工所用的计量器具、机器设备，首先对其整修、 然后根据《质量程序文件》中“检验、测量设备控制程序” 对其进行校验、年检，以确保检验、测量设备的准确性4、 由各施工员、质检员、安全员组织各班组对其进行 交底，内容包括：本工程质量目标、施工方法、质量要求、 文明施工要求及安全要求五、工期及工期保证措施（一） 投标工期投标工期取比定额工期提前10天二） 工期保证措施1、 首先在本工程继续推行项目经理负责制的管理体系 使一线管理机构有职、有责、有权，充分提高一线指挥机 构的工作能动性2、 做好职工思想动员工作，使职工认识到保证工期既 有效益又有荣誉的重要意义，积极开展“安全、质量、进 度、效益”为主要内容的劳动竞赛活动，努力激发广大职 工的劳动积极性和创造性，加快施工进度3、 根据工期要求，制定切实可行分部、分项工程施工 作业计划，强化现场指挥管理；针对进度计划的完成情况， 分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、 材、机械三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而 保证施工生产按计划紧张有序地进行。

4、 组建一支较强硬的施工班子及施工班组5、 配足各分项施工班组人员，轮流倒班，使星期天、 节假日不停工6、 材料供应必须按时，保质保量，设备调配必须及时7、 严密工序穿插，充分利用时间、空间、组织流水作 业，严格按施工进度计划施工8、 实行工期奖罚制度，在本工程对各施工班组实行 工期管理，对施工班组提前或逾期完成任务实行对等奖 罚，以调动职工提前完成任务的积极性9、 加强施工班组与本工程项目管理的合同管理10、 收种季节利用公司内部运输机械及以前购置专用 收种机械，配专门收种队伍给参加本工程施工的干部、职 工进行抢收播种，并且增发补助等方法，使收种季节施工 人劳有所保障11、 在施工安排上，提前做好卫生间、厨房影响安装 工程的土建施工，为安装工程尽早插入创造条件12、 采用先进的施工技术和合理的施工方法，经常了 解国内外的科技动态，及时推广、使用新技术、新材料、 新工艺、加快施工进度，提高工程质量13、 在进度网络图中设置施工进度控制点，严格按各 分部分项工程控制点完成任务，确保总工期按时完工14、 搞好与建设单位、监理单位和质检部门的关系， 及时和当地政府主管部门取得联系，争取各方面大力支持， 为施工生产创造良好的外部环境。

六、施工方案（一）基础工程1、条基的钢筋必须一次性绑焊完在钢筋下料前，应 先分别计算钢筋长度和根数，填写配料单，保证钢筋搭接 符合设计要求，且节约用料钢筋采用套筒挤压焊、电。