好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

地铁公司运营模式与效益探讨.docx

6页
  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:388572317
  • 上传时间:2023-04-06
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:12.37KB
  • / 6 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 地铁公司运营模式与效益探讨 国内外地铁经营状况 国内外地铁运营模式分析 1.3实现地铁经济效益的思路减少地铁财政补贴,实现地铁经济效益,基本思路有 4 个方 面:降低成本,“墙内损失墙外补”,不断扩大销售量(客流量), 股权多元降低风险第一,应明确地铁的基本属性以及地铁盈利的阶段性,以及 地铁直接或间接效益对城市经济的重大影响,确认政府在地铁建 设、管理和运营中的地位政府应依据这一基本属性确定我国地 铁公司的基本管理体制和运营模式,允许地铁公司按照市场经济 规律和商业化原则从事经营活动同时,在一定阶段,特别是建 设开发阶段对公益性项目和服务给予投资支持和收入补偿根据 国内外城市地铁盈利的经验,应确认政府在地铁建设、管理和运 营中的不同作用,如国家政策性金融机构给予一定比例的长期低 息贷款;减免地铁交通设施营运收益的税收;给予投资者在定价 方面更大自主权,等等第二,应加快地铁体制改革,实行“上下分离”的管理方式, 按照“上下分离”的改革思路,进行地铁运营体制改革的准备 可参考两种运营体制:一种是上海“融资、建设、运营、监督” 的四分开体制,组建运营公司,以企业化、市场化运作,集中力 量提高运营服务水平,增强盈利能力,不断开拓地铁经济的利润 区;另一种是广州地铁运营模式,主要学习借鉴香港地铁运营体 制,建立商业化的事业部制管理模式。

      在运营管理体制方面避免 “融资、建设、运营、监督”内部体制的摩擦和矛盾前者政府 的作用比较突出,后者市场的作用比较突出第三,应对地铁实行股份制或国有民营,并出售股份、引进 国内外资金,形成地铁产权多元化模式可运用市场机制筹集发 展资金,推进投资主体多元化、产权结构多元化,积极面向国内 外资本市场,采取合资、合作,以及发行股票、基金、债券、可 转换债券等方式,支持有条件的地铁企业或项目的股票上市,加 快地铁企业资产重组政府要鼓励各种经济成分进入,可投入少 部分起导向作用的资金,其余让企业按商业原则自筹,即实现投 融资的多元化可考虑政府以其地方财政为抵押,发行城市地铁 建设专项债券,为城市地铁交通系统提供专项基金必要时政府 可以充分运用相关的公有或国有资产,对其进行支持,保证其资 产的保值增值,并在企业发展比较成熟时,通过股份制改造将其 上市,套现收回部分投资,用于发展其他公有事业通过产权多 元化,或转让特许经营权,实现投资回收、分散投入风险、减轻 地铁债务负担的目的第四,应对票价进行动态调整,增加运营收入应参考国内 外经验,通过调整票价体系,研制出一套更具吸引力的折扣优惠 政策,以提高客流量,达到增加运营收入的目标。

      例如:包月通 票——类似于目前的公交月票,前提是要解决该票只有本人专用 的问题;奖励折扣——类似于航空公司的经常旅客奖励计划,鼓 励市民将地铁作为上下班的交通工具,一天之内乘坐次数越多, 累积折扣越大一旦地铁轨道交通形成规模经营、效益进入良性 循环,市民出行的交通成本将大大降低,市民将大举迁离拥挤的 老城区、落户市郊;建立分段计价体系,即按照特定路线、节假 日以及非高峰时段引入特价票,同时可考虑将乘车距离、时间以 及乘客年龄等因素纳入分段计价体系第五,应以广告、商贸、通讯和房地产等方面的地铁资源性 开发收益,弥补运营成本的亏损国内外地铁亏损大多数是采取 “墙内损失墙外补”的方式,如国外一些地铁企业通过多种经营 支持地铁建设和弥补运营亏损不仅主营地铁自身业务,还经营 广告、商贸、通讯、运输业务,出租房地产,经营饭店、旅馆, 开办汽车运输,经营站点泊位业务等参照国外的经营经验,可 因地制宜地开辟一些展示空间,以丰富地铁商铺的业态组合由 于目前国内地铁资源性开发仍然处在初期阶段,地铁经营领域仍 然比较窄,应对我国地铁经营结构以及资源性开发领域进行专题 性研究,设置专业性机构进行经营,逐渐增加地铁经营开发领域。

      应以地铁站点商铺或沿线物业为龙头,全面启动地铁物业项目, 形成房地产、广告、通讯、商贸等为核心的业务组合,实现最大 的经济效益沿线广告、商贸业可采取自己投资建设、实行自主 经营代理制,使地铁的资源开发特许经营形成特色并获取巨大的回报第六,应建立以合理的投资政策、体制和价格机制为主的补 偿机制通过改革交通税费体制,形成合理而稳定的城市地铁建 设投资渠道在建立专营权制度的基础上,鼓励社会资本和私营 部门参与地铁专营服务,同时逐步由市府全部负担地铁补贴的方 式改为市政府、沿途地方政府、铁路部门共同参与、联合均担的 方式地方政府主要资金来源是向道路沿线的间接收益者征收的 工程收益费,如:可以向因地铁系统而获益的地方公司和企业征 收一定的开业费;将距离车站 350—720 米的范围确定为城市轨 道交通系统的收益区,对区域内的占地业主和土地租用者按照占 地面积和距车站的距离累进收税;对地铁沿线尤其是车站附近的 土地经营开发权进行拍卖,或低价将沿线土地划拨给联合开发的 投资者进行商业性开发,等等第七,积极采用实现地铁盈利的新经营模式首先,应建立 我国地铁独有、统一的服务品牌,在统一品牌下,进入以不同方 式包装的载体,如影视、书籍、服装、手表、主题公园等,同时, 形成包括线路品牌(如上海地铁明珠线)、出口品牌(可以将冠名权 结合起来)、产品品牌等在内的品牌体系。

      二是进入销售领域, 不断延伸商品价值链,控制更多的商品流通渠道或环节,利用品 牌知名度和服务文化,为消费者创造良好的购物或服务环境,如 建立遍布全市的地铁零售店、专卖店、餐饮店、书店;建立具有 先进视听效果的地铁广告体系,等等三是发展多种经营、扩大 服务品种、延伸服务范围,如除了参与广告、信息咨询、商业、 房地产等,还可以延伸到船舶运输业务、旅馆、停车泊位、自动 售货机、汽车运输与租赁业务等1.4地铁经济的间接效益分析城市地铁交通的改善给城市带来的间接效益之一是地铁交 通减少了土地供需矛盾和交通成本,缓和了交通堵塞压力随着 城市在更大时空范围得到发展,交通的直接成本和间接成本不断 增加汽车等交通工具大量占用中心市区稀有的空间,增大了就 业地点和购物地点相互之间的距离,加剧了土地供需的矛盾有 关研究表明:城市主干道每条机动车道可容纳 8000 名乘客,而 一条轨道系统则可容纳 1.7 万名乘客;每个乘客乘小汽车所需 面积为 22.1 平方米、自行车为 9.7 平方米、城市公共交通为 2.1 平方米、轨道交通为 1.2 平方米,与汽车占用土地相比,轨道 交通仅需汽车用地的 5.4%从我国的现实来看,未来私家车 年均递增率将达到 10%—15%。

      随着私家车数量的递增,有可能 很快形成新的城市交通堵塞;而地铁交通将对减缓交通堵塞压力 产生越来越重要的有益影响由于地铁间接收益主要体现在地铁建设对城市布局结构以 及土地增值等方面的影响因此,政府在城市发展布局和策略上 要充分考虑到这一巨大增值带来的收益,在计算地铁的经济效益 中应将地铁沿线土地增值纳入到地铁的收益中这意味着地铁的 建设和开通运营,不仅会给市民出行带来方便、快捷与舒适,也 由此带来了一种“水涨船高”的地铁经济随着地铁的不断延伸, 直接带动了沿线房地产的开发和楼市的旺销,地铁资源性开发以 及间接效益会越来越被人们所重视地铁的社会间接经济成本效益也十分明显地铁交通是解决 城市交通的一种运输方式,因此,在经济上把它单纯理解为一般 交通是不全面的地铁是因国民经济和社会生活需要而产生和存 在的,它的社会经济效益远大于地铁运营本身的微观效益交通 的间接经济成本是由运行而产生的,而通常的使用者付费和税收 不支付这些成本交通经济间接成本产生的原因有交通阻塞、环 境污染、交通事故、公共设施占用等研究表明,交通经济间接 成本远高于地铁造价成本经合组织”预测证实:这种间接成 本占“经合组织”国家 GDP 的 7%,而堵塞作为间接成本的一 部分占GDP的2%—3%;在欧盟国家,交通拥挤的成本占GDP 的2%、交通事故费用开销占GDP的1. 5%、对环境破坏(污染 和噪音)的费用占GDP的0. 6%。

      美国德克萨斯州运输研究所对 美国 39 个主要城市的研究,估算美国每年因交通拥挤造成的经 济损失约4 1 0亿美元, 1 2个最大城市每年损失各超过1 0亿美元 日本东京每年因交通拥挤造成的交通参与者的时间损失相当于 123000亿日元广州每年因交通拥挤损失的产值达117亿元从城市经济的社会效益角度,地铁的间接社会效益可以引入 边际外溢成本(MEC)的理论进行定量计算城市交通的边际外溢 成本是指城市交通的参与者生产(或消费) 1 公里运输产品而转嫁 给他人的成本(包括对环境资源的破坏),其中包括时间价值、交 通事故损失、地面设施占有成本、环境污染成本等通过地面公 共交通与地铁交通的经济成本差额的计算,就可以得到由于地铁 项目的实施给社会所带来的间接效益。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.