颐高集团员工手册.doc

员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 1 颐 高 集 团 员 工 手 册 管理中心编制 二零零六年二月 员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 2 目 录 第一篇 概论.................................................................4 第一章 概述.................................................................4 第一节 前言..............................................................4 第二节 集团简介..........................................................5 第三节 颐高战略..........................................................7 第二篇 公司制度..............................................................9 第一章 人力资源管理制度......................................................9 第一节 员工录用..........................................................9 第二节 考勤管理.........................................................10 第三节 请休假管理.......................................................11 第四节 档案、合同管理...................................................12 第五节 员工培训与发展...................................................13 第六节 员工考核.........................................................14 第七节 薪酬福利.........................................................15 第八节 离职管理.........................................................16 第二章 行政管理规定.........................................................18 第一节 办公用品领用.....................................................18 第二节 固定资产申购.....................................................18 第三节 办公室使用规定...............................................18 第四节 通讯费用补贴.....................................................18 第五节 交通费用补贴.....................................................19 第六节 报刊杂志订阅和图书借阅...........................................19 第七节 员工宿舍管理.....................................................19 第三章 品牌与信息管理.......................................................20 第一节 工作证的领用及相关规定...........................................20 第二节 名片制作管理办法.................................................20 第三节 员工常用文本标准.................................................20 第四节 企业B、Email ..................................................21 第五节 集团网站和博客...................................................21 第六节 颐高简报.........................................................21 第四章 财务管理制度.........................................................22 第一节 费用报销流程.....................................................22 第二节 差旅费用管理.....................................................22 第五章 党工团建设...........................................................23 第三篇 职业操守.............................................................24 第一章 员工行为总则.........................................................24 第二章 礼仪规范.............................................................25 第一节 仪表规范.........................................................25 第二节 行为举止规范.....................................................25 第三节 待人处事.........................................................25 第三章 保密纪律.............................................................26 员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 3 第一篇 概论 第一章 概述 第一节 前言 欢迎加入颐高集团有限公司！ 本手册旨在为本公司员工提供有关公司概况及人力资源管理、行政管理、财务管理 的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。

本手册主要涉及员工工作中经常遇见的内容和问题，如需要了解更多的内容，请与 集团管理中心联系本手册中的内容如有变动，管理中心将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工本手册所涉及的内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外 的人员 员工应妥善保存此手册一旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部 员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 4 第二节 集团简介 颐高是国内最具竞争力 IT 服务商之一，以其独特的战略、独特的 经营、独特的 资源打造 我国唯一的全方位立体化 IT 蓝图大道，引领 IT 时代的发展潮流她是一家以 专业数码连锁 业务为基础，IT 蓝色房产、IT 网络资讯为核心业务，融合 IT 相关产业于一体的全国性大型 IT 集团公司颐高集团自 1998 年创建以来，短短的几年时间，以其独特的 创业模式、勇于 创新的大家 手笔，创造了中国 IT 史上一个又一个的神话以“亚渠道模式”塑造了颐高数码连锁的辉 煌，目前已在杭州、宁波、上海、广州、天津、长沙等成功地开业 21 家专业数码卖场，连续几 年被评为全国最具竞争力的连锁电子卖场前三强，全国最具 竞争力的 IT 网络商城，中国商 品专业市场竞争力 50 强等。

颐高是从辉煌走向辉煌的颐高，是与时俱进的颐高她高瞻 远瞩， 顺应时势，抓住机遇， 果敢决策，适时进行战略调整以数 码连锁为基础，向 IT 蓝色房产、网 络资讯、IT 相关产业 进军数码连锁与 IT 房产优势互补， 浑然一体，首开我国 IT 商业房产发展模式之先河，成功 地运作了杭州西科创、广州天河等 项目，成 为我国 IT 房产的一支奇兵数 码连锁与网络资讯 立体对接，天地融合，创造性地形成了实虚世界嵌套发展的独特运营模式， 彻底改变实虚世 界相对隔离的局面，掀起传统 IT 服务业的新式变革运动颐高 IT 相关产业包括软件、通信 科技等业务 这种一基多翼的 颐高相关发展战略的成功实施， 铸就了颐高在全国 IT 服务业 的领军地位汇集数码科技，服 务中国 IT”，是颐高人的使命，更是 颐高人的骄傲 颐高集团旗下拥 有数码连锁、IT 蓝色房产、网 络资讯、IT 相关产业四大舰队 ；现有全资公司、控股公司 34 家； 全职员工 1500 名，其中 拥有硕 士、博士或高 级职称的员工 50 余名；本科及以上学历的员工 达 80%以上 员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 5 颐高文化 创业：颐高是创业者的精神家园。

创新：颐高是企业创新的试验田 创造：颐高是价值升华的大平台 组织架构 员工手册（2006 版） 创业·创新·创造 6 第三节 颐高战略 集团使命： 引领 IT 时代，成 为最具竞争力的 IT 服务商 集团远景： 颐高成为中国 IT 第一品牌，建构中国 IT 蓝图大道 集团战略目标 十年战略目标 立足中国，面向世界，将颐高打造成全球最具影响力、竞争力的 IT 服务商之一 五年战略目标 拓展立体 IT 服 务空间，在横向一体化 IT 业务的基础上， 纵向深化 IT 业务，实现颐高打造 IT 中国战略目标；成为中国 IT 服务商中的领军企业探索颐 高走向世界的发展模式，完成国 际 化的战略转型 三年战略目标 以数码连锁为基，以 蓝色地产 、网 络资讯、IT 相关产业为翼，建构颐高独特的立体 IT 服务模 式，奠定颐高称雄中国 IT 服务业的强劲基础，成 为中国最具竞争力的 IT 服务商 核心竞争力 颐高集团在系统总结发展历程、深入分析 现状、研究未来的基 础上， 规划建构自己独特的核 心竞争力，正朝着持续、快速、健康的方向发展。

战略能力 颐高集团以董事长翁南道为首的决策团队，既包括直接从事 颐高经营的高层管理者、股 东代 表，又邀请管理、 经济、法律等各界的实践精英与研究专家 为颐高的发展指明了正确方向 颐高每项业务战略、 职能战略的制定，都是诸多高手集思广益的 结果，是 颐高智慧的显现 创新能力 颐高是一个创新型公司，人人 讲创新，事事求 创新，。