
基于作业成本的商业银行客户贡献度计算.doc
11页基于作业成本的商业银行客户奉献度计算【摘要】银行业的全面开放使得商业银行的竞争空前剧烈进行客户奉献度分析势在必行而客户奉献度分析的前提是有精确的客户奉献度计算但老式的成本核算措施无法得到精确的客户成本从而客户奉献度分析也有失精确本文通过作业成本法精确地计算了银行客户成本进而得到了相对精确的客户奉献度以期为银行进行客户奉献度分析进而进行客户关系管理提供参照 由于金融界竞争的日益剧烈使得利差和贷款量缩小以及信贷损失的风险加剧竞争压力也使提高价格和业务量难以实现根据业内的“二八法则”20%的银行客户为银行奉献了80%以上的利润(在中国不同的地区这个比例略有不同也也许是“一九法则”)也就是说剩余80%的客户或者只给银行带来很少利润或不带来利润甚至还为银行导致了亏损因此客户的奉献度分析就变得尤为重要笔者通过作业成本措施精确辨认间接费用得到客户的精确成本信息在成本信息的基本上对银行客户的奉献度进行了具体分析 一、作业成本法的基本原理 作业成本法是20世纪80年代末由美国芝加哥大学学者RobinCooper和哈佛大学专家RobertS.Kaplan等人首倡的由于其学术上的创新性与管理实践上的可行性此后的十余年间在美国的公司和公司中得到了普及在其她各国也得到了较为普遍的应用其自身也在这一推广过程中得到了不断的充实和完善作业成本管理是以提高客户价值和增长公司利润为目的基于作业成本法的一种全流程过程的新型集中化管理措施它通过作业成本计量将成本计算进一步到作业层次对公司所有作业活动追踪并动态反映开展成本链分析指引公司有效执行作业并与公司战略规划、预算、绩效管理报告等其他管理要素共同构成一种完整的公司管理体系 二、基于作业成本法的银行客户成本分摊 基于作业成本法的客户成本核算的思想是通过作业成本核算得到各作业的成本再将客户所波及的各项作业的成本进行累加最后得到客户的成本 (一)作业直接成本的归集 银行作业直接成本涉及该项作业所耗费的利息费用、营业成本、呆账准备金、直接人工成本及专项费用为计算以便将其分为人工直接成本、非人工直接消耗成本和专项费用三大类其中专项费用是指为某一产品或服务而专门设立的某些部门和设备的所有费用 1.非人工直接消耗成本成本核算如下所示 公式(1)中dm是非人工直接消耗成本;Yi是第i种直接消耗的单位价格;Gi是第i种直接消耗的用量W是外购产品或服务的价格;n是消耗的种类 2.直接人工成本成本核算如下所示 公式(2)中dl是直接人工成本;T是工时定额;p是平均小时工资原则;r是附加工资对原则工资的比例;m是人工数量 (二)作业间接费用的分派 银行的间接费用一般可归集为如下几类一是管理性作业和维持性作业涉及场地、餐饮、安全、系统开发、财务控制、人士、战略规划、行政管理、公共关系和银行营销等;二是固定资产折旧及税金;三是水、电、气等能源动力费 1.拟定和计量各类资源消耗将资源消耗价值归集到资源库核算如下所示 公式(3)中RC资源消耗的总价值;RCi是第I中资源所消耗的价值;m是资源的种类 2.拟定资源动因费率第i种资源的资源动因费率是指在生产过程中一定期期内i资源的总消耗量与i资源动因总量之比即每单位资源动因所引起的资源消耗的数量其计算公式如下资源价值分派到作业价值库拟定各项作业成本核算如下所示 公式(4)中RAij为第I种资源分派到j作业的资源动因分派率;RDij为第j个作业消费第I种资源的动因量;n为作业个数;m为资源种类 3.有了资源动因费率之后可根据每项作业消耗多种资源动因的数量对生产过程中的资源进行分派每项作业从多种资源分派所得的费用之和即为每项作业的制造费用分派额公式如下 公式(5)中ACi为第I种作业的作业成本 4.拟定作业动因分派率第i种作业的作业动因费率是指在生产过程中一定期期内I作业的总消耗量与I作业动因总量之比即每单位作业动因所引起的作业消耗的数量核算如下所示 公式(6)中RCij为第I种作业分派到j种产品或服务的作业动因分派率;ADij为第j个产品或服务消费第I种作业的动因量;n为作业种类;m产品或服务个数 (5)将作业成本分派到客户拟定客户成本 公式(7)中Cj为客户的间接费用作业成本 (三)作业成本的计算 客户关系管理过程中的各作业所消耗的非人工直接消耗、直接人工、间接费用与专项费用之和即为该客户的作业成本其计算公式如下公式(8)中TCj为第j个客户的总作业成本(四)客户总成本的计算 银行客户总成本(CTCj)=总作业成本+风险成本和机会成本 由于风险成本和机会成本难以量化且不是本文研究的重点可以用一种修正因子ξ来表达ξ由银行参照其内部信用评级机构的评价拟定 因此CTCj=TCj+ξ=dmj+dlj+Cj+Zj+ξ(9) 三、商业银行客户收入计算 商业银行的客户收入一般涉及存款业务收入、贷款业务收入和中间业务收入在第二部分笔者对商业银行的客户成本进行了具体探讨下面来具体地讨论银行的客户收入 第j个客户的收入CIj=DIj+LIj+MIj(10) 其中DIj为第j个客户存款收入;LIj为第j个客户的贷款收入MIj为第j个客户的中间业务收入 (一)存款业务收入 存款收入一般由存款日均余额和内部资金转移价格两部分构成即 DIj=Abj×Pi(11) 其中Abj为第j个客户的存款平均余额Pi为内部资金转移价格 内部资金转移价格=法定准备金率×相应利率+二级准备金、备付金占比×相应利率+剩余存款占比15;【存款加权平均利率 +(贷款综合收益率-存款加权平均利率-还账准备金率-呆账准备金率)÷2】 (二)贷款业务收入 商业银行的贷款收入重要是扣除有关税收之后贷款的利息收入即 LIj=Ij×(1-t)(12) 其中Ij为第j个客户的贷款利息收入t为其综合税负率 (三)中间业务收入 商业银行的业务收入一般涉及佣金收入、中间代理服务手续费收入、提供信用服务收入、提供平常账户服务收入和其她手续费收入等由于目前国内商业银行中间业务收入占银行客户总收入的比例较小且项目众多因此这部分不做具体核算只提供相应指引即 客户中间业务收入=中间业务收入215;(1-综合税负率) 四、商业银行客户奉献度计算 客户奉献度是指银行在为客户提供金融产品和其她服务中所获得的净收益它是银行资源产出与资源投入的差值是客户收入与客户成本的差客户奉献度即客户奉献与银行资源投入之比 通过客户奉献度分析可以协助银行调节客户构造压缩和减少对资源回报率小的客户的投入也可觉得市场营销提供根据从源头上控制资源的配备方向和数量客户奉献及客户奉献的定量模型如下 客户奉献定量模型Πj=CIj-CTCj(13) 客户奉献度定量模型客户收益成本比=CTCj/CIj(14) 其中Πj为第j个客户的利润CIj为第j个客户的收入CTCj为第j个客户的成本 根据第二、第三部分的客户收入及客户成本的计算可得出客户的奉献及奉献度 第j个客户的奉献根据公式(9)(10)和公式(13)得 Πj=CIj-CTCj=DIj+LIj+MIj-(dmj+dlj+Cj+Zj+ξ)(15) 第j个客户的客户收益比根据公式(9)(10)和公式(14)得 客户收益成本比=CTCj/CIj=(DIj+LIj+MIj)/(dmj+dlj+Cj+Zj+ξ)(16) 五、结论 通过作业成本法对商业银行客户成本进行精确的分摊得出了相对精确的商业银行客户奉献及奉献度公式(16)给出了相对精确的客户奉献度计算模型公式(16)的值越大也即客户收益比越大客户的奉献度越高客户收益比等于1是银行的收支平衡点不不小于1的客户为银行的亏损客户各银行可根据自己银行的实际状况拟定客户收益比的临界点划分银行的黄金客户重要客户一般客户、潜力客户和低端客户等客户类型并进行相应的营销方略。
